Hva er Enterprise Performance Management (EPM)?
EPM er programvare som hjelper deg med å forstå virksomheten din bedre med analyser, rapportering, prognoser og konsoliderte økonomiske resultater.
EPM-oversikt
EPM-programvaren hjelper finansteam med å analysere data fra systemer, prosesser og aktiviteter på tvers av organisasjonen for å identifisere forretningsdrivere og annen innsikt. EPM lar finansteam lede og tilpasse seg bedriftens strategi. Det bidrar til å informere fremtidige beslutninger, øke effektiviteten og forbedre økonomisk og driftsmessig ytelse. Bedrifter bruker EPM til å vurdere nye muligheter, forbedre lønnsomheten og reagere med større smidighet i møte med uventede endringer og forstyrrelser.
Hva er nøkkelelementene i EPM?
EPM-løsninger gir:
Tilgang til data på tvers av alle forretningsenheter og prosesser som klipper ut på tvers av avdelinger, med et fullstendig økonomisk bilde bygd på harmoniserte data fra hele organisasjonen
Integrasjon av foretaksressursplanlegging (ERP) med sentrale forretningsprosesser og transaksjoner som registreres i et registreringssystem, ved hjelp av samme semantikk for å sikre nøyaktighet, integritet og sikkerhet
Samordnet planlegging for å fremme bedriftsstrategi på tvers av forretningsenheter innenfor én responsiv prosess – drevet av KI-innsikt – for å oppnå overordnede økonomiske og bærekraftige mål
Akselerert og integrert konsernavslutning med konsolideringsfunksjoner innebygd i transaksjonsregnskapsløsningene, støttet av kommentarer og analyser
Forbedret selskapsskatteadministrasjon for å optimalisere økonomiske ressurser og bidra til å maksimere avkastningen på investeringen
Integrerte bærekraftsfunksjoner med bærekraft og karbondata som er tilgjengelige i samme kvalitet og granularitet som finansdata – for å forbedre beslutningstakingen i en dekarbonisert økonomi
Demokratisert KI og analyse for å evaluere resultater og lønnsomhet i forhold til din strategiske plan, identifisere nye muligheter, løse områder med underytelse og informere neste strategisyklus
Fordeler med EPM kombinert med ERP
Kunder som implementerer EPM med ERP, innser:
Økt lønnsomhet med sterkere tilpasning til bedriftens mål
Forbedret økonomisk konfidens ved å kjøre kontinuerlige avslutningsaktiviteter på pålitelige detaljerte data
Økt skatteeffektivitet med optimert operativ overføringsprising og avgiftsgjennomsiktighet
Bemyndiget fagfolk til å ta informerte, datadrevne beslutninger med innsikt forstørret med relevant og pålitelig AI
Forbedret bedriftens omdømme ved å innlemme bærekraft og finansiell innsikt i ytelsesmål
Utviklingen av EPM – fra 1990-tallet til i dag
Lønnsomhet og en sterk vekstbane er grunnleggende for suksessen til enhver bedrift. Tradisjonelt sporet finansteamene fremdrift og samkjøring med bedriftens mål ved hjelp av manuelle prosesser og regneark.
Hver bransje opererte i en silo, og finansteam ble utfordret til å konsolidere avdelingsmål, budsjetter og data til en enkelt, sammenhengende strategi for virksomheten. Dette var tidkrevende arbeid utsatt for menneskelige feil – gjort enda vanskeligere ved stadig skiftende lovverk og skattelover.
Foreldet og unøyaktige data introduserte ytterligere utfordringer, noe som gjør det umulig å reagere raskt på endringer i virksomheten – med underpresterende resultater som ikke kommer til lys før mye senere i syklusen.
EPM-systemer ble tatt i bruk på 1990-tallet. Disse systemene driftes lokalt og automatiserte rapporterings- og konsolideringsprosesser. Mens de krevde betydelig innsats for å ekstrahere, transformere og laste dataene, eliminerte disse systemene mange manuelle arbeidsflyter og skapte betydelig effektivitet og konsistens i rapportering og overholdelse av lovbestemte krav.
I de påfølgende årene migrerte EPM-systemer til skyen, noe som gjorde teknologien mer tilgjengelig for organisasjoner og avdelinger som ikke hadde kapasitet eller budsjett til å støtte infrastrukturen på stedet. Skybasert EPM ga ekstra effektivitet – viktigst av alt, tilgang til driftsmessige og økonomiske data i sanntid, slik at lønnsomhet og ytelse kunne spores i øyeblikket.
Til tross for disse forbedringene leverte epm ikke helt visjonen om å ta ytelsesstyring og planlegging utover økonomidirektørens kontor. Nå, med løsninger som leverer planlegging og analyse i hele foretaket– eller utvidet planlegging og analyse – kan xP&A-SELSKAPERrealisere en helhetlig, integrert tilnærming som bringer all planlegging sammen på en sømløs måte. Hver forretningsenhet eller avdeling opprettholder fleksibiliteten til å administrere sine egne planer, men er en del av en integrert visning av økonomiske og operasjonelle planer, og skaper en mer samarbeidende tilnærming til planlegging og ytelsesstyring, og går fra en historisk til en fremtidsrettet visning.
Hvordan endrer KI EPM?
Nylige fremskritt i AI har forbedret de fremtidsrettede funksjonene til EPM-løsninger:
Mer nøyaktige prognoser
Automatisert analyse av eksterne markedsdata
Demokratiserende analyse med selvbetjeningsfunksjoner
Forhåndsformulere innsikt og kommentarer
Persontilpassede visualiseringer – uten koding
Identifikasjon av avvikende verdi for hastighetsavstemmingsprosesser
Ofte stilte spørsmål om Enterprise Performance Management
Kom i gang i dag
Analyser, planlegg, budsjett, prognoser og prognoser – alt i én planleggingsløsning.
Ideer du ikke finner noe annet sted
Registrer deg for en dose Business Intelligence levert rett til innboksen din.
Juster beslutningstakere på alle nivåer
Stole på kontinuerlig regnskap, sanntidsresultater, planlegging, budsjetter, faktiske data og prediksjonsanalyse fra avstemte ERP- og EPM-data.