Hva er en bærekraftig forsyningskjede?
Denne websiden er maskinoversatt for å hjelpe deg. SAP kan ikke garantere at maskinoversettelsen er riktig eller fullstendig oversatt. Den opprinnelige engelske nettsiden finner du ved å bruke verdenskartet i øvre høyre hjørne av denne siden.
En bærekraftig forsyningskjede er en som fullt ut integrerer etiske og miljømessig ansvarlige praksiser i en konkurransedyktig og vellykket modell. Ende-til-ende-transparens i forsyningskjeden er kritisk. Holdbarhetsinitiativer må utvides fra råvaresourcing til siste mil-logistikk, og til og med produktreturer og resirkuleringsprosesser.
Digital omdanning og stadig mer avanserte digitale forsyningskjedeteknologier spiller en viktig rolle i utviklingen av bærekraften i forsyningskjeden. Big Data management, avanserte analyser, kunstig intelligens (AI), og sikkerhetsverktøy, som blokk-kjede og RFID-sensorer, har brakt enestående synlighet og ansvarlighet til moderne forsyningskjeder. Bedrifter har nå en mye større evne – og forpliktelse – til å vise bedriftens sosiale ansvar og dele beste praksis for grønne forsyningskjeder og bærekraftig logistikk.
Etter hvert som etiske forsyningskjedepraksiser blir en større og mer umiddelbar prioritering for bedrifter, blir også standardverdiene for konformitet og bærekraft mer standardisert. De forente nasjoners globale kompakt har lagt ut 10 kriterier for måling av bærekraft i forsyningskjeden. Disse dekker områder med miljøansvar, arbeidspraksis, menneskerettigheter og korrupsjon. Disse prinsippene er bygget på realiseringen av at sosialt ansvarlig praksis og produkter ikke bare er gode for mennesker og planeten, men også er gode til å bygge positiv merkevarebevissthet, konkurranseevne og langsiktig lønnsomhet.
Bærekraft i forsyningskjeden i en verden i endring
For mange bedrifter tok det til seg COVID-19 å levere den skarpe jolten av realisering om akkurat hvor utdatert og sårbar deres forsyningskjedeoperasjoner var. Men selv før pandemien var over, hadde noen fundamentale endringer i forbrukeratferd ført til at globale forsyningskjedeledere begynte å revurdere driften.
En slik endring har vært den store økningen i etterspørselen etter neste dags skipsfart. Dette er kjent som Amazonaseffekten, og det har skapt noe av et paradoks ettersom det forholder seg til bærekraft i forsyningskjeden. I en undersøkelse fra 2019 av over 1500 amerikanske forbrukere var leveringshastigheten foran alle andre faktorer da det kom til å velge en detaljistkanal. I mange andre rapporter, for eksempel denne studien av MIT Sloan School of Management, indikerte kundene en vilje til å betale mer for produkter som sikrer grønn logistikkpraksis og transparente forsyningskjeder.
Hvis bedrifter skal levere både hastighet og bærekraft på en meningsfull måte, vil det kreve at de har tilgang i sanntid til tredjeparts logistikknettverk og dyp, ende-til-ende-synlighet for hele forsyningskjedeoperasjonen, inkludert de fjerneste, lavprise-leverandørene.
En nyere artikkel i økonomen kaller COVID-19 for «den nye normalen» og antyder at vi må omstrukturere våre livsstiler og bedrifter på lang sikt. En del av dette vil bety redusert avhengighet av utenlandske leverandører og produsenter. I tillegg til usikkerheten vi har sett i løpet av de siste årene med hensyn til global handel og takster, vil vi se på økt avhengighet av moderne forsyningskjede og produksjonsteknologi for å hjelpe oss med å få forsyningsgrunnlagene våre nærmere hjemmet. Men realistisk er våre en global økonomi, og vi må alltid stole på noen internasjonale kilder for visse råvarer og produksjonskapasitet.
Det bærekraftige paradokset
Lær hvordan du balanserer bærekraft og vekst i en raskt endret verden.
Tre komponenter i bærekraftige forsyningskjeder
Komponenter i bærekraftig forsyningskjede (grønn, gjennomsiktig, sirkelformet)
- Hva er en grønn forsyningskjede? En grønn forsyningskjede oppnås ved å integrere miljøansvarlige prinsipper og referanseverdier i forsyningskjedestyring på en vellykket måte. Dette omfatter produktdesign, materialsourcing, produksjon, logistikk og styring av kasserte produkter. Med fremveksten av e-handel er det flere produkt- og handlevalg enn noen gang. For å kunne konkurrere må bedrifter finne motstandsdyktige løsninger for å hilse på sine forsyningskjeder mens de fortsatt dyrker fortjenesten. Forsyningskjedeteknologier som AI og maskinlæring kan hjelpe bedrifter med å oppdage risikoer, mønstre og muligheter, slik at de kan minimere avfallet og forbedre effektiviteten.
- Hva er en transparent forsyningskjede? Forsyningskjedens transparens viser til en virksomhets evne og vilje til åpent å gi informasjon om opprinnelsen til varer og arbeidskraft og ende-til-ende-praksis i forsyningskjeden. Mange bedrifter investerer betydelig tid og ressurser til å etablere og opprettholde etiske og miljømessig ansvarlige standarder. Problemet er, selv med det beste av hensikter, dette har tradisjonelt vært veldig vanskelig å håndheve og på en pålitelig måte implementere. Heldigvis, gjennom bruk av digitale teknologier som blokk-kjede og RFID-sensorer, kan forsyningskjedeledere nå få en nøyaktig og urefunderbar registrering av alle produktene og leverandørene langs hele forsyningskjedereisen.
- Hva er en sirkulær forsyningskjede? I en sirkulær forsyningskjede demonteres eller forminskes produktene til råvarene og omdannes til salgbare produkter, slik at foretak kan oppnå de miljømessige fordelene ved resirkulering mens de resirkulerer kostnadene i prosessen. Vindvinn-naturen i denne modellen er økende i popularitet, og ifølge en undersøkelse fra Gartner 2020 planlegger 70 prosent av forsyningskjedelederne å investere i den sirkulaere økonomien. Noen av de moderne teknologiene som støtter disse initiativene inkluderer bruk av resirkulert plast i 3D-trykking og muligheten for avanserte analyser til å kartlegge de mest effektive logistikkreisene for å returnere produkter inn i forsyningskjedesløyfen.
Hvordan fungerer bærekraftige forsyningskjeder?
- Bærekraftige forsyningskjeder virker ved å samarbeide. Et overraskende antall av verdens største selskaper bruker de samme råvarene og lavprisleverandørene. Globalt press for å forbedre bærekraft og gjennomsiktighet har sett forbedringer. Overholdelse av grønne og etiske driftsstandarder har imidlertid tradisjonelt vært vanskelig å håndheve i mange deler av verden. Hvis forsyningskjedeledere skal bekjempe dette, kan de best gjøre dette ved å arbeide sammen, dele informasjon og sende en melding om at overholdelse av bærekraft er viktig for å gjøre forretninger. Fashion Revolution-bevegelsen begynte i 2013 og er et stort eksempel på mange store – og meget konkurransedyktige – motemerker, og valgte å arbeide sammen for å bekjempe uetiske leverandører i sin bransje.
Til tross for noen innledende skepsis, viser en rapport fra Fashion Transparency Index fra 2020 at syv år med åpenhet i forsyningskjeden har stort sett forbedret seg i moteindustrien, og at det langt fra å skade deres konkurranseevne, samarbeid og deling av data gjorde at alle aktører i bransjen kunne dra nytte av den forbedrede offentlige stemningen som dette førte til deres merkevarer.
- Bærekraftige forsyningskjeder virker ved å utnytte de beste tilgjengelige teknologiene. Bærekraft i forsyningskjeden viser en utfordring på grunn av kompleksiteten og den store distribusjonen av de mange lenkene i kjeden. Uten moderne digital teknologi er det ganske enkelt ikke mulig å opprettholde og samordne nivået av ansvarlighet og synlighet i sanntid som er nødvendig for å nå ambisiøse bærekraftmål. Og det store om digital transformasjon i forsyningskjeder er at det ikke trenger å skje alt på en gang for å være effektiv. Trinnvise trinn kan gjøres for gradvis å digitalisere forsyningskjedeoperasjoner. I tillegg samler og analyserer smarte fabrikk- og digitale forsyningskjedeløsninger data etter art. Fra integreringstidspunktet begynner tilkoblede teknologier å beregne sin egen avkastning på investert kapital.
- Bærekraftige forsyningskjeder virker ved å fastsette konsistente standarder. For at en plan for en strategisk bærekraft i forsyningskjeden skal fungere, er det viktig at referanseverdier, mål og retningslinjer er tydelig stavet ut. Deretter må de deles – og avtales – blant alle berørte parter og leverandører i hele kjeden. Heldigvis har vi i dag en rekke organer som hjelper bedrifter med å sette disse målene og kriteriene, og digitale teknologier gjør det enklere enn noen gang å spore og administrere konformitet. Det finnes også økende mengder data og intensjon om å vise bunnlinjeverdien av referansemåling for bærekraft. En rapport fra Bank of America Merrill Lynch i 2018 fant for eksempel ut at bedrifter med en bedre ESG-rekord (miljømessig, sosial og styringsmessig) enn deres likestilte, produserte mer treårige returer, var mer sannsynlig å bli høykvalitetsbeholdninger, og var mindre sannsynlig til å få store prisreduksjoner.
- Bærekraftige forsyningskjeder virker ved å kommunisere om deres suksess. Kundene dine vet ikke hva du ikke forteller dem. Når bedrifter oppnår sine bærekraftige forsyningskjedemål, er det viktig at de deler de gode nyhetene, eller risikerer å vaere de kraftige reputasjonelle fordelene ved disse nyhetene. Et fortjent rykte som et grønt selskap er alltid godt for merket og, som en nyere artikkel i magasinet Forbes, peker «Utnytting av grønn markedsføring kan forbedre omdømme og merkevarebilde, noe som resulterer i forbrukerlojalitet og positiv påvirkning på bunnlinjen.» Men det er bare en del av det. Bedrifter har mulighet til å lede sin bransje ved eksempel, og til å vise hvordan bærekraftsinitiativer i forsyningskjeden kan gi målbare fordeler – både økonomisk og miljømessig. Ved å dele sine prestasjoner og beste praksis knytter de sitt merke til innovasjon og tankelederskap i bærekraftsrommet.
De tre beste fordelene med en bærekraftig forsyningskjede
For foretak som investerer i mer bærekraftige og gjennomsiktige forsyningskjeder, er det mulige fordeler i hele virksomheten, herunder:
- Kostnadskontroll: Mellom 2019 og 2020 ble over 6000 overordnede forsyningskjedeledere kartlagt av PWC. Basert på deres investerings- og implementeringsnivå for digitale forsyningskjedeteknologier, ble de rangert fra Digitale noviser til Digital Champions. Digitale Mesterskap rapporterte om et nesten 7 % fall i forsyningskjedeoperasjonskostnadene som et direkte resultat av digital transformasjon. Og en full 50 % av Digital Champions indikerte at investeringer i bærekraft og gjennomsiktighet i forsyningskjeden ville ha høyere prioritet enn noensinne. Når forretninger lykkes med å grønne i forsyningskjedene, senker de kostnadene.
- Bygging av merkelojalitet og omdømme: Statistikk som nylig ble publisert i magasinet Forbes viste at forbrukerne var opptil 88 prosent mer sannsynlig lojale mot selskaper som demonstrerer sterkt samfunnsansvar og miljøansvar. Forbrukernes bevissthet og preferanse for bærekraftige bedrifter hadde stadig økt selv før pandemien. Men nå er offentlig behov for transparent forsyningskjede og forretningspraksis til enhver tid høy. Denne stemningen er ekko i en artikkel fra 2020 i magasinet Fortune, som slår fast at «Selskaper er under et intenst mikroskop under COVID-19-krisen. […] Et selskaps sosiale fotavtrykk tar senterstadiet på en enestående måte." Mer enn noen gang kan et rykte for bærekraftig og gjennomsiktig forsyningskjedepraksis gi foretakene et konkurransefortrinn i vanskelige tider.
- Minimerer risiko og sårbarhet: Det ser ut til at vi hvert få år hører en historie om hvordan et strødd eller farlig produkt sklir gjennom sprekkene og lagde den inn i forsyningskjeden. Bortsett fra den ødeleggende konsekvensen av at noen blir skadet, har et produkt mulighet til å skade et selskap – noen ganger utenfor reparasjonen. Ofte blir det som ikke går tapt i kostnader, og rettsgebyrer blir ført bort via reputasjonell skade. Når forsyningskjedens transparens håndheves og implementeres med digitale sikkerhetsløsninger, er det ingen steder å skjule leverandører og produsenter. Ikke bare kan disse tiltakene beskytte bedrifter mot uetiske og miljømessig uansvarlige partnere, de kan spore og dokumentere alle arbeidskraft-, håndterings- og materialkomponenter fra kilde til mål.
Teknologikomponenter i en bærekraftig forsyningskjede
Digital transformasjon i forsyningskjeden gjør at foretak kan oppfylle og overskride bærekraftige benchmarks samtidig som de innoverer og utvider virksomhetene sine.
- Kunstig intelligens: AI-teknologier gjør det mulig å kurere og analysere flere datasett på tvers av forsyningskjeden. En særlig kraftig fordel som AI gir til den bærekraftige forsyningskjeden er kapasiteten til synkromodalitet og samordnet skipsfart. Dette betyr å spore statusen og lokaliseringen av pakker for å dra nytte av muligheter i sanntid for å kombinere sendinger eller utnytte mindre ressurskrevende logistikk hvis det er tid.
- Maskinlæring: Som en applikasjon av AI bruker maskinlæring store data for å hjelpe systemer og tilkoblede enheter med å tilpasse seg i sanntid – for å oppdage mønstre, lære av erfaring og automatisere smidige og responsive workflower. For forsyningskjedeledere kan de operative optimaliseringstiltakene som kommer ut av denne prosessen, i betydelig grad redusere avfalls- og energibruken.
- Roboter og automatiserte ting: Nettbutikk har steget med over 149 prosent siden starten av 2020. Med mange kunder som forventer en rask eller neste dags levering, skyver vi den eksisterende kapasiteten for lager- og siste-mil-logistikk til bruddpunktet. Elektroniske droner og lagerstyringsroboter er eksempler på automatiserte ting som kan optimaliseres med intelligent automatisering for å forbedre workfloweffektivitet, optimalisere energi og spare på forbruk av fossilt brensel i logistikknettverket.
- Additiv produksjon: Også kjent som 3D-trykking, additiv produksjon gjør det mulig for foretak å vedlikeholde virtuelle beholdninger og produsere beholdning på forespørsel. Evnen til å produsere på stedet og på bestilling eliminerer bruk av fossilt brensel og andre ressurser som brukes i utenlandsk skipsfart og emballasje. Den har også potensial til å bruke resirkulert plast fra forsyningskjedeløyfen som basismateriale for 3D-produksjon.
- Industrielt TingInternett (IIoT): Når tilkoblede enheter og maskiner i en bedrift er utstyrt med unike identifikatorer og evnen til å sende og motta digitale data, blir de en del av et IIoT-nettverk. Asset Intelligence i en bærekraftig forsyningskjede kan bidra til å optimalisere maskinytelsen og automatisere vedlikehold for å redusere energibruken og fjerne redundanser i arbeidsflyter.
- Blockchain: I bærekraftige forsyningskjeder er blokk-kjeden spesielt nyttig i sin evne til å fungere som en enkelt sannhetskilde. Gjennom bruk av sensorer kan produkter og materialer spores nøyaktig tilbake til kilden for å fjerne enhver spekulasjon om deres opprinnelse, kvalitet og håndtering – på alle stadier over hele forsyningskjeden.
- Følere: RFID-enheter og andre små, billige sensorer kan lett monteres på produkter og råvarer – ved kilden eller hvor som helst langs forsyningskjeden. Når partnere og leverandører overholder obligatorisk sensorvedlegg, oppnås et enestående nivå av åpenhet – særlig i regioner som tidligere kan ha vært noe vanskelig å overvåke på en pålitelig måte.
- Moderne databaser og ERP: De beste bærekraftsløsningene kjører på in-memory-databaser og ERP-systemer som kan administrere store og mangfoldige, komplekse prosesser. Teknologiene og de automatiserte komponentene i en bærekraftig forsyningskjede er avhengig av prediktiv og avansert analyse samt sanntidsanalyser som er gjort mulig av disse moderne, sentraliserte forretningssystemene.
Bærekraftige forsyningskjeder i aktivitet
Ved å kombinere innovasjon, kreativitet og moderne forsyningskjedeteknologi har disse selskapene utviklet bærekraftige løsninger for å holde forsyningskjedene grønne, gjennomsiktige og mer konkurransedyktige enn noensinne.
- Norwegian har ambisiøse mål. De har vokst fra en standhaftig oppstartsbedrift som utfordrer større flyselskaper, til det fjerde største lavprisselskapet i Europa – og de har en ektefølt forpliktelse til bærekraft i forsyningskjeden. De kjemmet nylig gjennom anskaffelsesprosessene og verktøyene sine for å bidra til å drive deres mål for 2030 om å redusere CO2-utslipp med 45 %.
Utforsk SAPs grønne forsyningskjedeløsninger
Bærekraftige forsyningskjeder øker smidighet, lønnsomhet og reduserer avfallet.
Nyhetsbrev for SAP Insights