Wat is leveringsrisico?

Leveringsrisico, of leveranciersrisico, is elk risico dat ontstaat door de processen en beslissingen van een leverancier en dat een negatieve impact kan hebben op uw bedrijf. Het beleid, het financiële welzijn en de gegevensbeveiliging van een leverancier zijn allemaal voorbeelden van potentiële leveranciersrisico's. Leveringsrisico kan ook ontstaan wanneer uw bedrijf afhankelijk is van te weinig leveranciers of onvoldoende inzicht heeft in zijn leveranciersnetwerk. Zonder een sterk, transparant netwerk van leveranciers zijn bedrijven slecht voorbereid om verstoringen het hoofd te bieden. Er zijn vier primaire dimensies van leveranciersrisico om rekening mee te houden: financieel, operationeel, ecologisch en maatschappelijk, en wettelijk en juridisch. Financieel risico: Wat is het risico dat uw leverancier failliet gaat? Wanneer u nadenkt over financieel risico, bedenk dan hoe de solvabiliteit van een bepaalde leverancier van invloed is op uw vermogen om aan uw eigen verplichtingen jegens klanten te voldoen.Operationeel risico: houden uw leveranciers hun bedrijfslocaties, technologiesystemen en gegevens veilig? Operationeel risico omvat de grote verscheidenheid aan risico's die ontstaan door de dagelijkse bedrijfsvoering. In veel gevallen kunnen deze risico's niet worden weggenomen, maar uw bedrijf kan het leveranciersrisico beperken door leveranciers te kiezen die actief werken aan het verlagen van hun eigen operationele risico.Milieu- en sociaal risico: Welke milieugebeurtenissen en sociale omstandigheden zijn relevant voor uw leveranciers en welke invloed kunnen deze hebben op uw bedrijf? Zo kan een producent die actief is in een regio met frequente aardbevingen een leverancier met een hoger risico zijn dan een producent die niet vaak te maken heeft met aardbevingen of andere natuurrampen. Voorbeelden van sociale omstandigheden die uw bedrijf kunnen verstoren zijn onder meer de inzet van kinderarbeid door een leverancier of de waarschijnlijkheid van een buitenlandse invasie in het land waar een leverancier actief is.Regelgevings- en juridisch risico: Is uw bedrijf op de hoogte van overheidsregelgeving in de landen waarin uw leveranciers actief zijn? Regelgeving kan regelmatig veranderen en uw bedrijf verstoren als u niet bent voorbereid wanneer een leverancier niet kan leveren of de kosten stijgen door nieuwe regelgeving.

Wat is een leverancier met een hoog risico?

Een leverancier met een hoog risico is een leverancier wiens acties de bedrijfsvoering en het succes van uw eigen bedrijf kunnen verstoren. Financiële instabiliteit, slechte gegevensbeveiliging en onethische zakelijke beslissingen zijn allemaal voorbeelden van factoren waardoor een leverancier een leverancier met een hoog risico kan worden. Deze factoren verschillen per branche. Zo zal een internationale schoenenonderneming waarschijnlijk geen hinder ondervinden als een van haar leveranciers failliet gaat. Dit bedrijf kan echter grote schade oplopen als blijkt dat een leverancier gebruikmaakt van onethische arbeidspraktijken. Evenzo hoeft een bank zich misschien geen zorgen te maken over de arbeidspraktijken van leveranciers, maar moet zij er wel voor zorgen dat de gegevensbeheerpraktijken van haar leveranciers veilig zijn om klantgegevens veilig te houden.

Hoe beheert u leveranciersrisico's?

U kunt leveranciersrisico's beheren door een transparant en holistisch beeld van het leveranciersrisico te creëren. Dit begint met risicobeheer van leveranciers, een strategie die uw bedrijf kan helpen om leveranciersrisico's te prioriteren in het gehele procurement.

Wat is leveranciersrisicobeheer?

Leveranciersrisicobeheer is het proces van het evalueren van leveranciersrisico's en het beheren ervan gedurende de gehele levenscyclus van leveranciers en alle procurementprocessen. Leveranciersrisicobeheer helpt uw bedrijf ervoor te zorgen dat de juiste controles en protocollen aanwezig zijn om uw bedrijf veerkrachtig te houden en te beschermen tegen leveranciersrisico's. Steeds vaker vertrouwt leveranciersrisicobeheer op softwareoplossingen die bedrijven kunnen helpen deze taken sneller en nauwkeuriger uit te voeren.

Wat is SAP Ariba Supplier Risk?

SAP Ariba Supplier Risk is een oplossing die helpt de uitdaging uit het beheer van leveranciersrisico's weg te nemen, zodat uw bedrijf zich kan richten op het opbouwen van betere relaties met leveranciers en het voldoen aan de behoeften van klanten. De oplossing SAP Ariba Supplier Risk stelt uw bedrijf in staat samen te werken met leveranciers die de bedrijfsvoering met minder risico kunnen voortzetten. De oplossing bewaakt aspecten van leverancierslevenscyclusbeheer die u mogelijk niet hebt overwogen en doorbreekt silo's tussen uw bedrijf en uw leveranciers om een transparant beeld van risico's te bieden.

SAP Ariba Supplier Risk

Met risk due diligence in uw source-to-pay-proces kunt u verstoringen beperken en tegelijkertijd uw omzet en reputatie beschermen.

Ontdek als eerste de nieuwste AI-innovaties in Autonomous Spend en kom in contact met vakgenoten uit alle bedrijfsdomeinen — 5–7 oktober 2026.

Verken de gebeurtenis

Wereldwijde supply chains vertrouwen op leveranciersrisicobeheer

Datatransparantie die het leveranciersrisico weerspiegelt, is essentieel om uw supply chain draaiende te houden naarmate de dreiging van verstoring toeneemt. Proactieve, continue monitoring en due diligence voor risico's kunnen uw source-to-pay-beslissingen onderbouwen om meer wendbaarheid en veerkracht mogelijk te maken.

De oplossing SAP Ariba Supplier Risk kan u helpen uw leveranciersbeheerproces te vereenvoudigen, bruikbare inzichten te bieden in leveranciers met een hoog risico en gerichte risicowaarschuwingen en risicobeoordelingen van derden te gebruiken om risicoblootstelling te evalueren en te beperken.

Cloudgebaseerde implementatie
Due diligence-risicobeoordelingen voor beoogde leveranciers in uw leveranciersbestand
Proactieve risicobewaking en waarschuwingen plus continue compliancecontroles
Gezamenlijke risicobereidheid en correcties om de risico-impact te beperken

Lees de solution brief

Bekijk de demo

Ontdek hoe deze oplossing gebruikers helpt slimmere, veiligere beslissingen te nemen voordat ze tot aankoop overgaan.

Nu bekijken

Belangrijkste voordelen

Krijg dieper inzicht in risico's

Reageer snel met inzicht in de locatie van leveranciers die risico lopen, de problemen waarmee ze te maken hebben of waarschijnlijk krijgen, en de orders en zendingen die door risico's worden beïnvloed.

Stimuleer compliance met geïntegreerd risicobeheer

Verbeter de compliance met risicobeoordelingen van derden voor elke leveranciersbetrokkenheid en verkort de beoordelingscyclus van maanden naar weken.

Lever zakelijke, ecologische, en sociale impact

Vind de oorzaken van risico's om compliancecontroles mogelijk te maken die het verschil maken en zorg voor verantwoorde plannen voor leveranciersselectie, onboarding en contractering.

Belangrijkste eigenschappen

Beoordeling

Voer intelligente controlebeoordelingen uit op basis van het inherente risico van leveranciers
Bereken risicoblootstelling op basis van je relaties, met due diligence op basis van je betrokkenheid bij leveranciers
Identificeer leveranciers die de meeste zorgen baren door filters toe te passen op gegevens uit meer dan 600.000 openbare en particuliere bronnen

Mitigatie

Genereer en voer probleembeheer en actieplannen uit om risico's proactief te beperken terwijl u met teamleden samenwerkt aan workflowacties voor risicobereidheid
Koppel de oplossing voor leveranciersrisico aan uw source-to-pay-proces om de compliance te verbeteren
Identificeer waar gedwongen arbeid kan voorkomen in uw supply chain

Monitoring

Ontvang gepersonaliseerde risicowaarschuwingen door automatische tracking van meer dan 200 risico-incidenten
Monitor proactief financiële, operationele, milieu-, sociale, regelgevings-, en juridische risico's
Volg speciale afhandelingsbehoeften of problemen die herstel of uitzonderingen op het bedrijfsbeleid vereisen

Prijzen

Waag een belangrijke sprong naar LkSG-compliance

De Duitse Supply Chain Due Diligence-wet pleit voor diepgaander risicobeheer.

Lees meer

Materialen

Leveranciersbeheer: het geïntegreerde voordeel

Een nieuw onderzoek van Ardent Partners onder wereldwijde CPO's belicht hoe prioritering en automatisering in leveranciersbeheer een directe impact kunnen hebben op besparingen onderaan de streep en de algehele prestaties.

Lees het rapport van Ardent Partners

Inzichten benchmarkonderzoek procurement

Gebruik dit rapport om digitale transformatie te faciliteren, resultaten van uw source-to-pay-oplossingen te beoordelen, of KPI's te identificeren om prestaties te verbeteren.

Download het benchmarkrapport

Tien strategieën voor effectief leveranciersbeheer

Vergroot de effectiviteit van uw leveranciersgerichte processen met tien strategieën om de kracht van uw SAP Ariba Supplier Management oplossingen in te zetten.

Lees de tien strategieën

Erkenning en onderscheidingen voor portfolio's

SAP Ariba-oplossingen worden erkend voor hun veelzijdige leiderschap in de sector op basis van geverifieerde gebruikersbeoordelingen, classificaties en diepgaande klantinzichten.

Technische informatie

Ontdek hoe onze cloudoplossingen je uitgavenstrategie versterken met SAP Business Technology Platform en je onderneming beschermen met ingebouwde beveiliging

Transparantie

Ontgrendel uitgavendata met oplossingen die volledig inzicht in uitgaven bieden, helpen bij planning en prognoses, en verbind kritieke data van SAP en bronnen van derden.

Uitbreidingsmogelijkheden

Pas de waarde van oplossingen voor uitgavenbeheer aan en breid deze uit door inefficiënties te elimineren, nieuwe apps te bouwen, bestaande apps te verbeteren en gepersonaliseerde ervaringen te bieden.

Lees meer en ontdek onze use cases

Integratie

Centraliseer data, verwijder silo's en creëer een verbonden onderneming met integratieoplossingen van SAP. Stream uw source-to-pay proces met kant-en-klare verbindingen.

Zie wat analisten zeggen

SAP opnieuw uitgeroepen tot leider in Gartner® Magic Quadrant™ for Source-to-Pay Suites

Ontdek waarom SAP ook dit jaar tot leider is benoemd en de eerste plaats bezet op het gebied van "volledige visie" in source-to-pay suites.

Lees het rapport van 2026

Services en support

We staan voor u klaar bij elke stap van de verkenning, implementatie, adoptie en verlenging van oplossingen. Ontdek het serviceaanbod van SAP en vind een schat aan zelfstandige ondersteuning via SAP for Me.

SAP Services and Support

Transformeer uw bedrijf snel en effectief met onze allesomvattende service- en supportplannen, consultingservices van experts, ontwikkeling van applicaties op maat, bewezen best practices, en diepgaande branche- en technische kennis.

Ontdek onze services

SAP for Me-portaal

Zoek naar notes, artikelen uit de kennisdatabase, communitycontent, documentatie, en meer. Bekijk supportcases en beheer onderhoud en support in uw hele bedrijf via het Services & Support-dashboard.

Bezoek SAP for Me

Veelgestelde vragen

: Leveringsrisico, of leveranciersrisico, is elk risico dat ontstaat door de processen en beslissingen van een leverancier en dat een negatieve impact kan hebben op uw bedrijf. Het beleid, het financiële welzijn en de gegevensbeveiliging van een leverancier zijn allemaal voorbeelden van potentiële leveranciersrisico's. Leveringsrisico kan ook ontstaan wanneer uw bedrijf afhankelijk is van te weinig leveranciers of onvoldoende inzicht heeft in zijn leveranciersnetwerk. Zonder een sterk, transparant netwerk van leveranciers zijn bedrijven slecht voorbereid om verstoringen het hoofd te bieden.

Er zijn vier primaire dimensies van leveranciersrisico om rekening mee te houden: financieel, operationeel, ecologisch en maatschappelijk, en wettelijk en juridisch.

Financieel risico: Wat is het risico dat uw leverancier failliet gaat? Wanneer u nadenkt over financieel risico, bedenk dan hoe de solvabiliteit van een bepaalde leverancier van invloed is op uw vermogen om aan uw eigen verplichtingen jegens klanten te voldoen.
Operationeel risico: houden uw leveranciers hun bedrijfslocaties, technologiesystemen en gegevens veilig? Operationeel risico omvat de grote verscheidenheid aan risico's die ontstaan door de dagelijkse bedrijfsvoering. In veel gevallen kunnen deze risico's niet worden weggenomen, maar uw bedrijf kan het leveranciersrisico beperken door leveranciers te kiezen die actief werken aan het verlagen van hun eigen operationele risico.
Milieu- en sociaal risico: Welke milieugebeurtenissen en sociale omstandigheden zijn relevant voor uw leveranciers en welke invloed kunnen deze hebben op uw bedrijf? Zo kan een producent die actief is in een regio met frequente aardbevingen een leverancier met een hoger risico zijn dan een producent die niet vaak te maken heeft met aardbevingen of andere natuurrampen. Voorbeelden van sociale omstandigheden die uw bedrijf kunnen verstoren zijn onder meer de inzet van kinderarbeid door een leverancier of de waarschijnlijkheid van een buitenlandse invasie in het land waar een leverancier actief is.
Regelgevings- en juridisch risico: Is uw bedrijf op de hoogte van overheidsregelgeving in de landen waarin uw leveranciers actief zijn? Regelgeving kan regelmatig veranderen en uw bedrijf verstoren als u niet bent voorbereid wanneer een leverancier niet kan leveren of de kosten stijgen door nieuwe regelgeving.
: Een leverancier met een hoog risico is een leverancier wiens acties de bedrijfsvoering en het succes van uw eigen bedrijf kunnen verstoren. Financiële instabiliteit, slechte gegevensbeveiliging en onethische zakelijke beslissingen zijn allemaal voorbeelden van factoren waardoor een leverancier een leverancier met een hoog risico kan worden. Deze factoren verschillen per branche. Zo zal een internationale schoenenonderneming waarschijnlijk geen hinder ondervinden als een van haar leveranciers failliet gaat. Dit bedrijf kan echter grote schade oplopen als blijkt dat een leverancier gebruikmaakt van onethische arbeidspraktijken. Evenzo hoeft een bank zich misschien geen zorgen te maken over de arbeidspraktijken van leveranciers, maar moet zij er wel voor zorgen dat de gegevensbeheerpraktijken van haar leveranciers veilig zijn om klantgegevens veilig te houden.
: U kunt leveranciersrisico's beheren door een transparant en holistisch beeld van het leveranciersrisico te creëren. Dit begint met risicobeheer van leveranciers, een strategie die uw bedrijf kan helpen om leveranciersrisico's te prioriteren in het gehele procurement.
: Leveranciersrisicobeheer is het proces van het evalueren van leveranciersrisico's en het beheren ervan gedurende de gehele levenscyclus van leveranciers en alle procurementprocessen. Leveranciersrisicobeheer helpt uw bedrijf ervoor te zorgen dat de juiste controles en protocollen aanwezig zijn om uw bedrijf veerkrachtig te houden en te beschermen tegen leveranciersrisico's. Steeds vaker vertrouwt leveranciersrisicobeheer op softwareoplossingen die bedrijven kunnen helpen deze taken sneller en nauwkeuriger uit te voeren.
: SAP Ariba Supplier Risk is een oplossing die helpt de uitdaging uit het beheer van leveranciersrisico's weg te nemen, zodat uw bedrijf zich kan richten op het opbouwen van betere relaties met leveranciers en het voldoen aan de behoeften van klanten. De oplossing SAP Ariba Supplier Risk stelt uw bedrijf in staat samen te werken met leveranciers die de bedrijfsvoering met minder risico kunnen voortzetten. De oplossing bewaakt aspecten van leverancierslevenscyclusbeheer die u mogelijk niet hebt overwogen en doorbreekt silo's tussen uw bedrijf en uw leveranciers om een transparant beeld van risico's te bieden.