الاستراتيجيات العملية للتصنيع الحديث
يلبي الابتكار الإرث في هذه الجولة من الربحية والاستدامة ومرونة سلسلة التوريدات وغيرها من المشكلات الرئيسية للمصنِّعين.
يحقق المسؤولون التنفيذيون في التصنيع اليوم توازنًا بين العديد من لوحات الغزل السريع. إلى جانب اضطرابات سلسلة التوريد، هناك تقدم سريع في التكنولوجيا، وسياسات تجارية متقلبة، ومخاوف الاستدامة على رأس مهام الصيانة والإنتاجية المعتادة. إنه مثل إصلاح سفينة ضارب العواصف في البحر باستخدام أدوات غير مألوفة، مع المياه غير المستأجرة المقبلة. تساعد هذه المجموعة من المقالات في العثور على الطريقة، مع رؤى من الخبراء المتخصصين في SAP ومجتمع التصنيع بأكمله.
ومن بين الدروس الرئيسية:
- تحسين مهارات الموظفين الحاليين أمر حيوي لتحقيق أهداف التصنيع المتقدمة
- تم القيام به بشكل صحيح، الاستدامة مربحة، مع تقليل النفايات وزيادة الكفاءة
- يمكن للذكاء الاصطناعي التوليدي (GenAI) تسريع ابتكار المنتجات الآن، بالإضافة إلى أتمتة العمل الإداري وتبسيط العقود
- التحديث ليس كل شيء أو لا شيء؛ تحسين المعدات القديمة يمكن أن يزيد الإنتاج ويقلل من النفايات
- بناء تعاون تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا التشغيلية (OT)؟ تجربة الموقع المشترك والجلسات المعلوماتية المشتركة وجرعة من التعاطف
- مع زيادة العمليات الرقمية، يتطلب الأمان مزيدًا من الرؤية عبر الأنظمة والبروتوكولات التي لا تعد ولا تحصى
اقرأ عن عمليات الغطس العميق التي تقدم عشرات الاستراتيجيات العملية في بناء عمليات تصنيع مربحة ومستدامة معتمدة على البيانات
تحديث عمليات المصنع
غالباً ما تكون المصانع هائلة ومكلفة ومرهقة، وفقط عندما تكتمل عملية ترقية المصنع، فإن الموجة التالية من التكنولوجيا تتدحرج بالفعل. إن تبني الفرص المستقبلية مع الحفاظ على الاستثمارات السابقة هو اسم اللعبة.
ربط فجوة تكنولوجيا المعلومات/الوقت الإضافي.
مع المعدات الجديدة والمحدثة التي تجوب منطقة الورشة، فإن تقارب تكنولوجيا المعلومات/OT هو في قلب التصنيع الرقمي. لم يعد بإمكان الإدارتين العمل بشكل منفصل. الأمن السيبراني هو نقطة بداية طبيعية لتشديد التعاون بين تكنولوجيا المعلومات / تكنولوجيا المعلومات، وتشمل الاستراتيجيات الأخرى التدريب المتبادل والتعرض المتبادل، وبرامج تطوير القيادة المشتركة، والمشاركة المبكرة في مشاريع بعضهم البعض. معالجة الانقسام التقليدي مباشرة بالفكاهة والتعاطف ولعب الأدوار يمكن أن تقطع شوطًا طويلًا.
تعرف على المزيد في "إمداد وتموين إنتاج ووقت إضافي&عرض أسعار جديد؛
جذب موهبة التصنيع التي تحتاجها.
العثور على التعيينات (والفوز) في التصنيع المتقدم ليس بالأمر السهل هذه الأيام، ولكن الابتكار في الأوصاف الوظيفية والواجبات والخطط الوظيفية يمكن أن يعزز جهودك في التوظيف. ابدأ بتدقيق العلامة التجارية لصاحب العمل لصقل سمعتك في سوق المواهب، وتعزيز جهودك التدريبية، ومعالجة الجاذبية الوظيفية لدمج روبوتات الكوبوت، والواقع الافتراضي والمعزز، أو غيرها من التقنيات المتقدمة في حساب الاستثمار الخاص بك.
البحث عن مزيد من الاستراتيجيات في "الصيد للكفاءات المتقدمة في التصنيع: 4 حركات وسؤال؛
طور مهارات التصنيع المتقدمة لفريقك.
يقول مايكل غريتشكو، مهندس الأعمال الرئيسي والرئيس في شركة ديلويت للاستشارات: "نحن على أعتاب أحد أهم التحولات الجوهرية في كيفية صنع الأشياء". "ستبدو القوى العاملة في مصنع المستقبل مختلفة بشكل ملحوظ عما بدت عليه منذ فجر الثورة الصناعية". وسيكون هناك مزيج جديد من القدرات في الطلب، بما في ذلك التعلم المستمر، وحل المشكلات الاستباقي، والفهم العميق للغرض التشغيلي، ودفع الابتكار، والخبرة المتخصصة.
استدعاء قائمة المهارات الكاملة
عالج هذه المشكلات الأمنية الاثني عشر مع تغير مصانعك.
وفيما يتعلق ببرامج الفدية والتهديدات الرقمية الأخرى، فإن “الأسوأ لم يأت بعد”، يقول ستيوارت مادنيك، المدير المؤسس للأمن السيبراني في اتحاد «إم آي تي سلون». ومع قيام المصانع بتطبيق تقنيات إنترنت الأشياء (IoT) والذكاء الاصطناعي، تتطور بعض المخاطر الأمنية الشائعة، بما في ذلك محدودية الرؤية في بيئات OT (التي تعيق الكشف والاستجابة)، وعدم كفاية حماية موارد الحوسبة ذات الحافة، وأنظمة البناء الآلي غير المؤمَّن مثل HVAC والإضاءة والتحكم في الوصول.
تعرف على جميع المخاطر الأمنية المشتركة الاثني عشر
رسم خريطة مصنع المستقبل.
العديد من الشركات تكافح لبناء مصنع اليوم، ناهيك عن الغد. استثمارات رأس المال، ومتطلبات القوى العاملة، وحفاوة البيانات المطلوبة صعبة لمواكبة—وخاصة على النطاق المطلوب لbehemoth المصنع الحديث. قد تبدو عمليات التصنيع المستقبلية مختلفة تمامًا عن عمليات التصنيع الحالية بعدة طرق. ويستكشف هذا التقرير الخاص الكامل استراتيجيات الاستثمار والتطوير بدءًا من اختيار الموقع مرورًا بالإنتاجية والسلامة والاستدامة وأكثر من ذلك.
التعمق في التقرير الخاص "بناء المصنع المستقبلي"
الاستفادة من الاستدامة
لا يوجد مصنع حديث دون النظر في العمليات المستدامة وتنفيذها. لا يمكن للعملاء فقط رفض المنتجات (أو الأسوأ بعد، العلامة التجارية ككل) ولكن، في نهاية المطاف، من المرجح أن تنفق أعمالك أكثر لعب اللحاق الرقابي التنظيمي.
حوّل مصنعك إلى ملاذ مستدام.
بناء مصانع أصغر حجمًا ومركزة على البيئة والتي تدمج الطاقة المتجددة، وإعادة تدوير المياه، وحتى اللبنات البيولوجية هي طريق المستقبل. والفكرة هي أن مصانع المستقبل ينبغي أن تساهم بشكل إيجابي في البيئة المحيطة، لا أن تنتزع منها. أتساءل كيف؟ توضح هذه المقالة خيارات إنشاء أنظمة متجددة من خلال التقاط الانبعاثات وتحويلها، وأكثر من ذلك.
تعرف على كيفية إجراء المصنع المستدام
تقليل وإعادة استخدام وإعادة تدوير بتقنيات الاقتصاد الدائري.
المنتجات المصممة للعمر القصير في طريقها للخروج. ويقول جون غاجل، كبير مسؤولي الاستدامة في شركة Lexmark “على الصعيد العالمي، يطلب العملاء من الشركات مساعدتهم على تحقيق أهداف حيادية الكربون لديهم، وخفض بصمتهم الكربونية، والحد من النفايات، وأن تكون مورداً مسؤولاً”. “تلعب المشاركة في الاقتصاد الدائري دورا كبيرا في هذه العوامل التي تعتبر الآن دسائس الطاولة”.
البحث عن استخدامات جديدة للمهملات والمنتجات الثانوية.
بالنسبة لرائد الأعمال شاريتي باندي، كان السؤال المتغيّر للحياة هو "ماذا لو أمكن استخدام النفايات الزراعية كمواد بناء؟" مع درجة الهندسة المدنية ولكن دون خبرة في الصناعة، حولت عناد المحاصيل إلى لوحات دائمة وميسورة التكلفة تستخدم في البناء—والتغلب على العقبات الثقافية، والابتكار من خلال الوباء، وحتى بناء مستشفى كوفيد-19 بسعة 75 سريرا في 45 يوما فقط.
متابعة رحلة أحد رواد الأعمال في الحد من النفايات
مواجهة مخاوف الاستدامة لديك.
تتناول هذه المقالة أكثر من 20 مسألة شائعة تشكل استدامة الشركات - وتظهر كيف تكتسب بعض الشركات ميزة من خلال خفض انبعاثات سلسلة التوريد والحد من النفايات وتعزيز كفاءة الطاقة. تعرف على السبب الذي يجعل انتظار التفويضات الحكومية مكلفًا ومحفوفًا بالمخاطر، وكيف يمكن لسلسلة التوريد الخاصة بك - من الأساطيل إلى المستودعات - أن تذهب أكثر اخضرارًا، ولماذا لا تضطر إلى انتظار مواد الخيال العلمي لبناء منتجات أكثر استدامة.
تعرف على التالي في استدامة الشركة
تطبيق التحليلات والذكاء الاصطناعي
وتعد تحليلات البيانات والذكاء الاصطناعي من بين أسرع التقنيات تغيرًا ومعظم التقنيات التأسيسية التي تجلب الصناعة اليوم. ويعني التحدي المتمثل في دمجها في عمليات التصنيع أن المنقولات المبكرة لا تزال تكتسب ميزة.
فهم عملياتك بشكل أفضل باستخدام التوائم الرقمية.
من الولايات المتحدة 1970. المركبة الفضائية أبولو من خلال المصانع الحديثة وحتى المناطق البلدية بأكملها، التوائم الرقمية ساعدت في تحديد المشاكل، وشحذ الكفاءة التشغيلية، وإجراء "ماذا لو"-سيناريو التخطيط العمل.
راجع "التوائم الرقمية في العمل: 8 أمثلة"
البحث عن تطبيقات الذكاء الاصطناعي التوليدي المبكر.
لا يزال الذكاء الاصطناعي التوليدي جديدًا، ولكن حالات الاستخدام الآن. توضح هذه المقالة كيفية استخدام الشركات المصنعة بالفعل لتحسين العمليات. وتشمل الفرص المبكرة تبسيط صيانة المعدات، وتحسين سير عمل الإنتاج، وتعزيز تدريب العمال. كما يساعد الذكاء الاصطناعي التوليدي في الحد من نقص العمالة من خلال تسريع عملية إدماج الموظفين الجدد ورفع مهارات العمال المبتدئين والحفاظ على المعرفة المتخصصة للمستقبل.
تسريع تطوير المنتجات باستخدام الذكاء الاصطناعي.
كبار المبتكرين يحولون التقنية إلى ذهب الأعمال - وGenAI هو أحدث أداة لامعة لتحقيق ذلك. ولكن الأمر ليس بالبساطة التي تطلب من ChatGPT أن تخدم أفضل بائع لديك في المستقبل. إليك كيف يمكن للذكاء الاصطناعي التوليدي المساعدة في إعادة تصميم المنتجات، وإثارة أفكار منتجات جديدة، وبدء رحلة حالة الاستخدام الخاصة بك، ويصبح المتعاون الإبداعي التالي لديك.
إصلاح النقطة العمياء لتصنيع العقود.
الاعتماد على تصنيع المتعاقدين دون وجود رؤية واضحة لعملياتهم يخلق مخاطر غير ضرورية للالتزام بالقواعد التنظيمية بالإضافة إلى توفر المنتج. تتوفر الآن تقنية إصلاح هذه النقطة العمياء؛ حيث تسمح الأنظمة السحابية وأجهزة استشعار إنترنت الأشياء بمشاركة سلسة للبيانات بين أصحاب العلامات التجارية ومصنعي العقود. هل هذه المشكلة حقيقية؟ انعدام الثقة! سد تلك الفجوة من خلال إنشاء قيمة مشتركة وكتابة عقود أكثر ذكاءً.
تحويل وحدات الشحن إلى شركاء حقيقيين بـ "تصنيع العقد: النقطة العمياء&quot لسلاسل التوريد؛