تخطيط سلسلة التوريدات: ما هو وكيفية استخدامه

يعمل تخطيط سلسلة التوريدات على تحسين تصنيع البضائع وتسليمها – بدءًا من المواد الخام وحتى المنتجات النهائية، ومن المورِّدين على طول الطريق إلى العملاء. بشكل أساسي، إنه عمل توازن قائم على الطلب بين النقص والفائض.

نظرة عامة على تخطيط سلسلة التوريدات

في السنوات القليلة الماضية، تحول جزء كبير من حديثنا الصغير من "يبدو كالمطر" إلى "كيف يتعلق بمشاكل سلسلة التوريدات هذه؟" بالطبع كان الوباء هو سبب الكثير من ذلك التعطيل…ولكن ليس السبب الوحيد. مع صعود الذكاء الاصطناعي، وانتشار التسوق عبر الإنترنت والقنوات المتعددة، والسرعة الأسرع من الصوت عموما للتغيير الاجتماعي والتكنولوجي - لا عجب أن يكون تخطيط سلسلة التوريد اليوم، واحدة من المناطق التشغيلية الأكثر تأثرا وضعفا.

 

للمنافسة، يجب أن يكون مخططو سلسلة التوريدات الحديثون مستجيبين ودقيقين ومرنين إذا أرادوا مواكبة طلبات العملاء سريعة التغير والمنافسة المتزايدة والأحداث العالمية التي لا يمكن التنبؤ بها.

ما المقصود بتخطيط سلسلة التوريدات؟

يميل الناس إلى التركيز في الغالب على المخزون والخدمات اللوجستية عندما يفكرون في تخطيط سلسلة التوريد. ولكن بالطبع، إنه أكثر بكثير من ذلك. بالنسبة للمنتجات المادية والتصنيع، فإنه يبدأ بالعودة إلى الوراء بإدارة الموردين الذين يكبرون وينجمون المواد الخام، ويذهب مباشرة حتى اللحظة التي يتم فيها تسليم صنف ما إلى رف أو باب أمامي – وحتى أبعد من ذلك، إلى المرتجعات وإعادة التدوير واللوجستيات العكسية. كما أن تخطيط سلسلة التوريد يتم إبلاغه من قبل المستهلكين على كل مستوى: عادات التسوق الخاصة بهم، ومراجعهم وتعليقاتهم، وسلوكياتهم المتغيرة باستمرار في التسوق.

مكونات عملية تخطيط سلسلة التوريدات

يمكن أن تساعدك أفضل الحلول المتكاملة على تحسين الجوانب الأساسية لتخطيط سلسلة التوريدات وتنسيقها ومركزها. فيما يلي الوظائف الأساسية التي يمكن استخدامها كحلول مستقلة، ولكنها أكثر قوة عند دمجها:

 

توقع الطلب

وغني عن البيان أن تحسين التنبؤ بالطلب وإدارة الطلبات هما أمران أساسيان لتحسين التخطيط المتكامل للأعمال التجارية. تعتمد الشركات على تنبؤات الطلب الدقيقة لإدارة نطاق عمليات سلسلة التوريدات بالكامل، بدءًا من تحديد مصادر المواد الخام وحتى التسليم والاستيفاء لآخر ميل.

 

placeholder

كجزء حيوي من التخطيط الفعال لسلسلة التوريدات، يساعد التنبؤ بالطلب الشركات على تجنب الفائض المكلف وتوقع احتياجات العملاء لتحقيق أقصى قدر من الأرباح.

 

إدارة المخزون

تتيح لك إدارة المخزون استيفاء أهداف مستوى الخدمة دون ترحيل أو دفع قيمة مخزون أكثر مما تحتاجه بالفعل. ولتبسيط شبكة توزيع معقدة والاستجابة لتباين الطلب، يجب على المؤسسات أن تتعلم أولاً كيفية إتقان هذه التحديات المتعلقة بالمخزون. تمنحك حلول التخطيط المتكاملة المستندة إلى الشبكة السحابية عرضًا واحدًا وموحدًا للمخزون، باستخدام مجموعات البيانات التكميلية والتحليلات المتقدمة للمساعدة في تقديم توصيات تنبؤية أكثر دقة.

 

الاستجابة وتخطيط التوريد

تساعد أفضل ممارسات الاستجابة وتخطيط التوريد المؤسسات على مواجهة تحدياتها التشغيلية من خلال الذكاء الذي يوفره الذكاء الاصطناعي وتدريب الآلة. وهذا يؤدي إلى إنشاء سلسلة توريدات أعمال أكثر مرونة وكفاءة وقابلية للتكيف.

 

تخطيط المبيعات والعمليات (S&OP)

يوفر لك تخطيط المبيعات والعمليات الفرصة لاتخاذ قرارات أفضل يتم إبلاغها بواسطة العوامل الرئيسية لسلسلة التوريدات، مثل المبيعات والإنتاج والمخزون والتسويق. يتضمن تحسين عملية s&OP الخاصة بك استخدام بيانات أفضل وتحديد مقاييس أدائك بدقة ومواءمة الأهداف والغايات على مستوى الشركة لضمان تطوير الأدوار والتوقعات الواضحة وتحديدها وتنفيذها.

 

إمداد حسب الطلب (DDMRP)

وقد كان يتم الإعداد لشراء المواد تقليديًا من خلال تحليل بيانات الطلب السابقة - وهو نهج له قيود واضحة في أوقات تذبذب الطلب وعدم اليقين. إلا أن حلول اليوم تتضمن نماذج تنبؤية. يساعد تخطيط متطلبات المواد حسب الطلب (DDMRP) - وهو امتداد لتخطيط متطلبات المواد التقليدي - المؤسسات على أن تصبح أكثر مرونة وقابلية للتكيف دون المساس بجودة منتجها.

 

مراقبة سلسلة التوريدات

في مركز سلسلة التوريدات، توجد لوحة معلومات بيانات تُعرف باسم برج مراقبة سلسلة التوريدات الذي يقدم رؤية شاملة في الوقت الفعلي لكل مكون من مكونات سلسلة التوريدات لديك. باستخدام الذكاء الاصطناعي وتدريب الآلة ومشاركة المعلومات التفاعلية، توفر مراقبة سلسلة التوريدات اليوم رؤى شاملة يمكنها تحسين كل مرحلة من مراحل سلسلة التوريدات وعملية التصنيع لديك.

من تخطيط سلسلة التوريدات إلى تخطيط الأعمال المتكامل (IBP)

لا تتطابق تقنيات سلسلة التوريدات التقليدية والعمليات اليدوية ببساطة مع الطلبات الحديثة للسرعة والرؤية والمرونة. وكان على حلول تخطيط الأعمال أن تتطور لتلبية هذه الاحتياجات من خلال دمج خوارزميات التحسين المعتمدة على الذكاء الاصطناعي القوية والتحليلات المتقدمة وإمكانات التوقع في الوقت الفعلي - مما يسمح للشركات بتعديل خططها ديناميكيًا وتحسين أداء سلسلة التوريدات عند الطلب. وكما هو مهم، كان من الضروري أن تصبح حلول التخطيط متكاملة حقًا، للاستفادة الكاملة من كل جانب من جوانب تكنولوجيا تخطيط سلسلة التوريدات.

 

توفر الحلول المستندة إلى الشبكة السحابية قابلية التوسع والمرونة، مما يسمح للمؤسسات باستيعاب نمو الأعمال والتكامل بسلاسة مع أنظمة الجهات الخارجية. وهذا يوفر عرضًا شاملاً لسلسلة التوريدات، مما يسهل التعاون بين مختلف الفرق وأصحاب المصلحة، ويكسر الوحدات المنفصلة التي أعاقت عمليات التخطيط الفعالة في الماضي.

 

من خلال تبسيط عمليات تخطيط سلسلة التوريدات، تساعد حلول التخطيط المتكاملة الشركات على تحسين الكفاءة التشغيلية والتنقل في تعقيدات البنية الأساسية لسلسلة التوريدات اليوم.

أمثلة ناجحة على تخطيط سلسلة التوريدات

ومن أفضل الطرق لمعرفة كيف يمكن أن يؤدي دمج حلول تكنولوجية جديدة إلى تحسين تخطيط سلسلة التوريدات هو من خلال الاطلاع على الشركات التي قامت بذلك بالفعل. فيما يلي دراسات حالة للشركات العالمية التي نجحت في دمج التقنيات والنهج الجديدة لتحسين استراتيجيات سلسلة التوريد والتخطيط لها.

 

 

1. Microsoft

 

سيكون من الصعب عليك العثور على أي شخص ليس على دراية ببرامج مايكروسوفت ، ولكن جزءا كبيرا آخر من نجاح الشركة يأتي من الأجهزة التي تبيعها. وتخدم أعمال الأجهزة هذه سلسلة توريد الأجهزة المعقدة في الشركة، مع أكثر من 42 ألف وحدة لحفظ المخزون النشط و 33 مركز تصنيع وتوزيع تقوم بتنفيذ أعمال في 108 دولة. وعندما كانت مايكروسوفت تتطلع إلى جلب عدد كبير من الأجهزة الجديدة إلى السوق، أدركت أنها ستحتاج إلى تحويل العمليات وجداول البيانات اليدوية التي اعتمدت عليها رقمياً لتجنب مخاطر المخزون وسلسلة التوريد الكبيرة مع تحسينها. كانت أهداف هذا التحول هي الحصول على رؤية شاملة لبيانات الأعمال الخاصة بها، وتصبح أكثر تنبؤًا وأقل تفاعلًا، وتمكين المخططين من اتخاذ قرارات أفضل وأسرع. باستخدام أدوات التعاون وتخطيط الأعمال المتكامل من SAP جنبًا إلى جنب مع أدوات Azure الخاصة بشركة Microsoft، يقوم المخططون الآن بتسجيل البيانات في الوقت الفعلي من جميع قطاعات الأعمال لإنشاء سيناريوهات متنوعة ومقارنتها، بالإضافة إلى إنشاء عمليات محاكاة وخطط أكثر واقعية. بمساعدة إمكانات الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة، قامت الشركة بتقصير دورات التخطيط من خمسة أيام إلى أقل من يوم واحد. وقد ساعدت قدرات تنبؤية أفضل الشركة على تجنب أكثر من 550 مليون دولار أمريكي في مخاطر المخزون. كما تستخدم مايكروسوفت رؤية أفضل وذكاء قابل للتنفيذ لزيادة فرص إيرادات العملاء، مما أدى إلى زيادة الإيرادات بنحو 50 مليون دولار.

placeholder

ومن خلال نماذج التنبؤ الأفضل، يمكن للشركات تحقيق تخطيط أعمال متكامل أكثر استجابة، وبالتالي تحسين المرونة والمرونة.

2- زينوس


عندما يحتاج العميل إلى فراش جديد، لا يريده خلال أسابيع – فهو بحاجة إليه خلال أيام. زينوس، إنك هي شركة مصنعة مراتب كورية جنوبية مخصصة لتقدم للعملاء داخل المنزل راحة أسرع من أي منافسين. والطريقة الوحيدة التي يمكنها تحقيق ذلك هي سلسلة توريدات أكثر مرونة وشفافية. للمساعدة في تسريع النمو والحفاظ على مرونة الشركة مع تقديم خدمة العملاء الموثوقة التي يتوقعونها للمستهلكين، سعت زينوس إلى تحسين الرؤية عبر سلسلة التوريد الخاصة بها. ومن شأن هذه الرؤية أن تسمح لها بإجراء تحسينات على سلسلة التوريدات بشكل عام، مما يؤدي إلى زيادة المرونة في الاستجابة لطلبات العملاء واتجاهات السوق. وكانت أسهل طريقة ليتبنى زينوس هذه المبادئ المركزية للتخطيط المتكامل للأعمال هي الاستفادة من تطبيقات برمجيات سلسلة التوريد المخصصة. وسمحت قدرات التشغيل الآلي والتكامل لديهما لشركة زينوس بتقليل العمل اليدوي وأتمتة العديد من جوانب توقع الطلب وتخطيط المخزون وحتى المبيعات والعمليات. وقد تم دمج الحلول في الأصل مع نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP) القوي، مما سمح بأخذها في الاعتبار بسرعة في عملية اتخاذ القرارات على مستوى الشركة. وبعد التعديل على التطبيقات الجديدة، تمكنت زينوس من تنسيق تخطيطها وتنفيذها، بفضل تحسين دقة التوقع ونتائج التخطيط المحسَّنة من خوارزميات التوقع التفاعلية. مكنت تحليلات سلسلة التوريدات القوية هذه فريقها، مما يسمح لها باتخاذ قرارات أكثر استنارة واستباقية وشفافية.

 

3 - طلوع الغلق


إذا كنت قد طلبت بطاقات عطلة مخصصة أو كتب صور على الإنترنت، فقد فهمت أنه لا مجال لحدوث أخطاء أو تأخيرات. لقد أصبحت شركة Shutterfly شركة رائدة في مجال التجارة الإلكترونية في منتجات الصور المخصصة والتصميم المخصص من خلال تلبية توقعات العملاء باستمرار للحصول على جودة عالية ووقت دوران سريع. مع المنتجات القابلة للتخصيص للغاية والتقلبات الموسمية الكبيرة في أعمالها، يعد التنبؤ بطلب العملاء وتخطيط سلسلة التوريد تحديات كبيرة تحتاج Shutterfly إلى تلبيتها للحفاظ على قصر المخططات الزمنية للأوامر ورضا العملاء. ولإخراج عدم إمكانية التنبؤ من عمليات التوقع والتخطيط اليدوية المنعزلة، استخدمت Shutterfly حل SAP Integrated Business Planning for Supply Chain، الذي يوفر إدارة شاملة ومتكاملة لمورِّدي سلسلة التوريدات ورؤية شاملة. توفر تحليلات سلسلة التوريدات المستندة إلى الذكاء الاصطناعي وعمليات المحاكاة النظرية لأصحاب المصلحة الرؤى الشاملة التي يحتاجونها لاتخاذ قرارات مستنيرة، وتتيح إمكانات التخطيط والتوقع الموحدة تخطيط المخزون واستيفائه بشكل أسرع وأكثر دقة. الآن، ومع القدرة على التنبؤ بدقة بطلب العملاء وإجراء توقعات فورية على مستوى المكونات استنادًا إلى البضائع النهائية المرتبطة، تعمل Shutterfly على زيادة كفاءة عمليات سلسلة التوريد الخاصة بها، إلى جانب رضا العملاء والربحية.

placeholder

استكشاف SAP Integrated Business Planning

تعزيز مرونة سلسلة التوريدات والاستدامة من خلال التخطيط المتكامل.

placeholder

منظورات حول تخطيط سلسلة التوريدات

استكشف هذه المجموعة من الرؤى الأساسية حول كيفية مساعدة تخطيط سلسلة التوريدات في تحسين العمليات والتنقل في التعقيدات.

twitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixel