تخطيط القوى العاملة
ما هو تخطيط القوى العاملة؟
يُعد تخطيط القوى العاملة إمكانية مدعومة بالذكاء الاصطناعي ضمن SAP Enterprise Planning تمنح قادة الموارد البشرية والمالية والأعمال أسلوبًا ديناميكيًا قائمًا على البيانات لتخطيط القوى العاملة ومحاكاتها وتحسينها.
استخدم التخطيط القائم على الذكاء الاصطناعي على مستوى القوى العاملة لديك
سيمكّن تخطيط القوى العاملة المؤسسات من التخطيط على مستوى الموظفين والعمال المؤقتين، مما يدعم اتخاذ قرارات أفضل بشأن كيفية بناء المهارات أو اكتسابها أو استعارتها.
اتخاذ القرارات المستندة إلى المهارات
استخدم المهارات كطبقة تحليل ذكي تُكمّل الأدوار وعدد الموظفين بدلاً من استبدالها. سيحدد القادة الفجوات وسيتصرفون بوضوح بشأن متى ينبغي البناء أو التوظيف.
الذكاء الاصطناعي الوكيل عبر دورة حياة التخطيط
سيدعم الوكلاء التنبؤ بالعرض وتخطيط الطلب، بما في ذلك وكيل سد الفجوات الذي يقترح ما إذا كان الأنسب هو التوظيف، أو إعادة تأهيل المهارات، أو إعادة توزيع العاملين، أو تعديل مزيج القوى العاملة.
تخطيط مستمر قائم على البيانات
استبدل جداول البيانات الثابتة بخطط حية تتطور مع تغير الظروف. سيصبح الانحراف مصدرًا للتعلم، لا لفقدان المصداقية.
الميزات الأساسية
سيقدم تخطيط القوى العاملة المدعوم بالذكاء الاصطناعي من SAP تجربة متكاملة قائمة على الوكلاء تربط بين بيانات الموارد البشرية والمالية والعمليات لمساعدة المؤسسات على التخطيط بذكاء أكبر والتكيف بسرعة أكبر.
تجربة تخطيط بالذكاء الاصطناعي الوكيل
يساعد الوكلاء في إعداد خطة الطلب وتوقعات العرض؛ ويقدمون المشورة بشأن التوظيف أو إعادة تأهيل المهارات أو إعادة توزيع العاملين لسد الفجوات.
التخطيط القائم على المهارات
تحديد فجوات المهارات وتحديد متى ينبغي البناء داخليًا أو التوظيف من السوق.
تخطيط القوى العاملة الإجمالية
التخطيط لإجمالي القوى العاملة، بما في ذلك العمالة المؤقتة، لتحديد كيفية بناء المهارات أو اكتسابها أو استعارتها.
نمذجة السيناريوهات ومحاكاتها
تشغيل سيناريوهات القوى العاملة لنمذجة الطلب والعرض وفجوات المهارات وتأثير التكلفة، للاستعداد لحالات عدم اليقين واتخاذ قرارات استراتيجية.
اتخذ الخطوة التالية
تواصل مع خبير في تخطيط القوى العاملة لاستكشاف هذا الحل الجديد المبتكر واكتشف كيف يمكنه مساعدتك في مواءمة استراتيجية المواهب مع أهداف الأعمال.