ما المقصود بإدارة رأس المال البشري (HCM)؟

إدارة رأس المال البشري (HCM) هي مجموعة من الممارسات والبرامج المستخدمة لتوظيف رأس المال البشري للمؤسسة وإدارته وتطويره - المعروف أيضًا بالقوى العاملة لديها.

نظرة عامة على إدارة رأس المال البشري

في السنوات القليلة الماضية، شهدت عمليات الموارد البشرية الحديثة تغيرًا وتعطيلاً أكثر مما حدث في العقدين السابقين. ومع ذلك، تظل الأولويات الأساسية لإدارة رأس المال البشري – أو إدارة رأس المال البشري – كما هي، بما في ذلك وظائف مثل التوظيف وإدماج الموظفين الجدد والتدريب وكشف الرواتب. ما يتغير بسرعة هو الطلب على أقسام الموارد البشرية لتصبح مراكز للابتكار في الأعمال – لتقديم رؤى وتحليلات معتمدة على البيانات، وتولي مسؤولية الالتزام عبر العمليات العالمية بأكملها. إن فرق الموارد البشرية اليوم هي جوهر بعض التحولات القوية في طريقة عمل فرقك، وكيفية تفاعل أصحاب العمل والموظفين مع بعضهم البعض ومع وظائفهم.

 

 

تتميز القوى العاملة الحديثة بالتنوع والدينامية. وقد أصبحت التقنيات الذكية المتصلة أساسية في إدارة هذا التعقيد. تعمل حلول HCM الحديثة على إحداث ثورة في طبيعة العمل وطريقة تعاون الأفراد وطريقة إدارة الشركات. يمكن الآن للذكاء الاصطناعي (AI) أتمتة المهام الروتينية وتقديم رؤية أكبر بكثير مما كان متوفرًا في الماضي. الواقع الافتراضي يمكن أن يساعد على حرفة تجارب تدريبية غنية غامرة. يمكن لسلسلة الكتل التحقق بسرعة من دقة البيانات وضمان الأمان والالتزام. وبطبيعة الحال، تفتح إمكانات الأجهزة المتنقلة والسحابية إمكانيات تعاون جديدة وحرية للقوى العاملة التي لا ترتبط بها. وتعمل هذه التقنيات مجتمعة على تشكيل إمكانيات جديدة والمساعدة على إشعال شرارة الابتكار.

تعريف إدارة رأس المال البشري (HCM)

تشير إدارة رأس المال البشري (HCM) إلى المجموعة الواسعة من الممارسات والتطبيقات المستخدمة لتوظيف رأس المال البشري للمؤسسة وإدارته وتطويره - المعروف أيضًا بالقوى العاملة لديها. يشير برنامج إدارة رأس المال البشري إلى الأنظمة والحلول المستخدمة لإنجاز تلك المهام وتحسينها ودعم الأهداف التنظيمية، وغالبًا ما يشار إليها باسم أنظمة إدارة الموارد البشرية (HRMS).

placeholder

ما المقصود بإدارة رأس المال البشري؟ احصل على جميع التفاصيل في هذا الفيديو.

كيف تطورت ممارسة إدارة رأس المال البشري على مر السنين؟

وقد صيغ مصطلح "رأس المال البشري" في أوائل الستينات ليعكس مهارات الموظفين القيمة التي يمكن زراعتها لدفع نمو الأعمال. تم إدخال لوائح قياسية حول ممارسات التوظيف الأكثر عدلاً للمرة الأولى، وكان هناك اعتراف متزايد بأهمية رفاهية الموظفين ورضاهم. 

 

 

مع إدخال الإنترنت والطلب على مشاركة المعلومات بشكل أسرع، بدأت الشركات في الاعتماد على أنظمة إدارة رأس المال البشري المبكرة أكثر فأكثر – لمساعدتها في إدارة عالم العمل المعقد المتزايد.

 

 

اليوم، أصبحت المطالب الملقاة على عاتق فرق الموارد البشرية أكبر من أي وقت مضى، مع وجود قوى عاملة أكثر تنوعًا وتوزعًا جغرافيًا بكثير. كما تغيرت توقعات الموظفين، حيث أصبحت تجربة الموظفين الآن عاملاً أساسيًا في تعيين الموظفين والاحتفاظ بهم. وقد تعين على الموارد البشرية التكيف وتلبية الاحتياجات والتوقعات المتطورة على نحو أفضل. 

 

 

أصبحت التقنيات المتقدمة الآن ضرورية لمساعدة الموارد البشرية على إدارة هذا التعقيد. تساعد حلول الموارد البشرية الموحدة المدعومة بتقنية الذكاء الاصطناعي على دمج الفرق وتحليل البيانات المعقدة والاستفادة منها وتبسيط كل مكون من مكونات إدارة الموارد البشرية وإدارتها بشكل أساسي. 

HRIS مقابل HRMS مقابل. HCM

نظام معلومات الموارد البشرية (HRIS)

تدعم أنظمة HRIS عمليات الموارد البشرية الأساسية وأتمتتها، مثل إدارة المزايا، والوقت والحضور، وكشف الرواتب، وتدفقات العمل الأخرى. تشير "المعلومات" في نظام معلومات الموارد البشرية إلى إدارة بيانات الموظفين وتخزينها. عادة ما تستخدم أفضل أنظمة HRIS لوحة معلومات للمستخدم على مستوى المستهلك وتسمح لأصحاب العمل والموظفين على حد سواء بعرض وإدارة مجموعة واسعة من السجلات والبيانات - مع التحكم المركزي في الأمن القائم على الدور وتخليص الدخول. عادة ما يتم تضمين نظام معلومات الموارد البشرية في مجموعة HCM (أو HRMS).

 

 

نظام إدارة الموارد البشرية (HRMS)

يحتوي نظام HRMS على جميع وظائف نظام HRIS بالإضافة إلى إدارة المواهب الإضافية وإمكانات التعلم. يتضمن نظام إدارة الموارد البشرية أيضًا التقنيات الذكية والتحليلات المتقدمة لإضافة مكون استراتيجي متزايد لعمليات إدارة رأس المال البشري.

 

 

إدارة رأس المال البشري (HCM)

كما هو موضح أعلاه، يشير مصطلح HCM إلى كل من ممارسة الأعمال واستراتيجية إدارة الموارد البشرية، بالإضافة إلى مجموعة الأدوات التكنولوجية والبرمجية التي تدعم تلك الأنشطة. غالبًا ما يشار إلى نظام إدارة رأس المال البشري باسم نظام إدارة الموارد البشرية (HRMS) ويتضمن برنامج HRIS.

 

placeholder

استكشاف المكونات والوظائف الأساسية لبرنامج HCM

تضم إدارة رأس المال البشري، كمصطلح عام، مجموعة واسعة من أنشطة الموارد البشرية الأساسية، وليس جميعها أنشطة رقمية. ومع ذلك، مع زيادة إمكانات برامج الموارد البشرية الحديثة – جنبًا إلى جنب مع مرونتها وسهولة استخدامها – تصبح فرق الموارد البشرية تعتمد بشكل متزايد على أنظمة إدارة رأس المال البشري المتكاملة للحفاظ على سير عملياتها بسلاسة.

  • إدارة تجارب الموظفين تسعى إدارة تجارب الموظفين إلى فهم سبب شعور الموظفين بالطريقة التي يقومون بها بشأن تجاربهم في العمل، بدءًا من كمرشح إلى اليوم الذي يغادرون فيه وكل شيء بينهما. تشمل تقنيات وأدوات صوت الموظف (VoE) لجمع هذه المعلومات 360 تقييم التغذية الراجعة، والاستطلاعات، والتحليل السلوكي والمشاعر، وأكثر من ذلك. وباستخدام هذه الرؤى، يمكن للمؤسسات تخصيص تجارب كل موظف على مدار دورة حياته، مما يعزز التفاعل والإنتاجية.

  • تدعمإمكاناتالموارد البشرية وكشف الرواتب الأساسية لإدارة رأس المال البشري جميع الوظائف الإدارية اللازمة لإدارة الشؤون اليومية - بدءًا من بيانات الموظف وكشف الرواتب والمزايا ووصولاً إلى الخدمات الأساسية.تعمل أنظمة إدارة رأس المال البشري المستندة إلى الشبكة السحابية المتكاملة مع اتباع نهج الأجهزة المتنقلة أولاً على تبسيط هذه العمليات. وهم يدعمون الخدمة الذاتية والوصول في الوقت الفعلي إلى مصدر واحد لبيانات الموارد البشرية والامتثال لتفويضات خصوصية البيانات وغير ذلك الكثير. يتم دعم عمليات الموارد البشرية الأساسية هذه باستخدام برنامج HRIS.

  • عمليات إدارة المواهب لإدارة فترة المواهب الخاصة بالتعيين وإدماج الموظفين الجدد والتعويضات وإدارة الأداء والتعلم والتطوير وتخطيط الإحلال – باختصار، كل ما يلزم لتوظيف الموظفين المهرة الذين هم في غاية الأهمية لنجاح الأعمال وتقاعدهم. تعمل أدوات إدارة المواهب المتكاملة والمؤتمتة على تسريع تحديد مصادر طالبي الوظائف وتعيينهم من خلال إعلانات الوظائف الداخلية والخارجية، والتواصل في الاتجاهين عبر الأجهزة المتنقلة روبوتات الدردشة، وعملية العقود المبسطة، وتتبع المرشحين وإدماج الموظفين الجدد مسبقًا. يمكن أن تساعدك الميزات التي تدعم إعداد أهداف الموظف وتتبعها، بالإضافة إلى التدريب المستمر والتعليقات، على تقييم الموظفين الأعلى أداءً وترويجهم وتعويضهم بشكل أفضل.

  • تحليلات الأشخاص وتخطيط القوى العاملة تدعم التحليلات وتخطيط القوى العاملة القرارات المعتمدة على البيانات في جميع عمليات الموارد البشرية. فهي توفر المقاييس ومؤشرات الأداء الأساسية، وإعداد التقارير، ونمذجة القوى العاملة التنبؤية، والتحليلات المشغَّلة بواسطة الذكاء الاصطناعي، والمزيد لدعم التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي بالإضافة إلى إعداد الميزانيات وإدارة الأداء.

مزايا إدارة رأس المال البشري (HCM)

في العصر الرقمي، لا يمكن المبالغة في تقدير أهمية إدارة المواهب واستراتيجيات HCM القوية. يتطلب بناء قوى عاملة جاهزة للمستقبل أكثر من مجرد جذب المرشحين المناسبين وإدماجهم بطريقة فعالة - على الرغم من أن هذا أمر بالغ الأهمية أيضًا. ولمكافحة النقص في العمال المهرة في المشهد التنافسي بشراسة، لا بد من اتباع نهج شمولي.

 

يمكن أن يساعدك برنامج HCM الأفضل في فئته على إنشاء حزم تعويضات ومزايا مقنعة، وزيادة القوى العاملة الموجودة وإعادة مهارتها ، وإنشاء مجموعة مواهب داخلية، وتطوير جيل جديد من القادة، وتوفير تجارب تفاعلية للموظفين تحافظ على استثمار الجميع.

 

فيما يلي بعض المزايا الأخرى العديدة لبرنامج HCM: 

  1. تعزيز الإنتاجية: يمكن لبرنامج إدارة رأس المال البشري تبسيط وأتمتة العديد من تدفقات عمل الموارد البشرية وعملياتها لمساعدة كل شخص على العمل بكفاءة أكبر.
  2. دعم القرارات المعتمدة على البيانات: يمكن أن تساعدك الأنظمة التي تركز على بيانات الموظفين وأتمتة الرؤى الشاملة وتوفر ميزات التخطيط المتقدم والتحليلات التنبؤية في اتخاذ قرارات الموارد البشرية بشكل أسرع وقائم على الأدلة.
  3. تحفيز الموظفين وإشراكهم: من خلال توفير تجربة مخصصة للموظفين وأدوات الجيل التالي، مثل مساعدي الموظفين الافتراضيين، يمكنك الحفاظ على تحفيز الموظفين ومشاركتهم، مما يقلل من التغيب والتناقص.
  4. تعزيز توافق الموارد البشرية مع اللوائح العالمية والمحلية: تتغير سياسات ولوائح الموارد البشرية دائمًا. يمكن أن تساعدك برامج إدارة رأس المال البشري في متابعة اللوائح والامتثال لها، مثل قانون معايير العمل العادلة (FLSA) وقانون التوظيف والشؤون الاجتماعية والإدماج.

إدارة رأس المال البشري السحابية ومستقبل أنظمة الموارد البشرية

وفقًا لشركة Gartner “بحلول عام 2025، ستستثمر 60% من المؤسسات العالمية المتوسطة والكبيرة في مجموعة HCM منشورة على الشبكة السحابية لإدارة الموارد البشرية والمواهب الإدارية.”  إذًا، ماذا يعني هذا بالضبط؟ حسنًا، تستخدم معظم الشركات بالفعل - بغض النظر عن حجمها - بعض حلول الموارد البشرية المستندة إلى الشبكة السحابية. وقد يتضمن ذلك تطبيقات تتبع الوقت وأنظمة كشوف الرواتب ومجموعة متنوعة من تطبيقات إدارة رأس المال البشري المستقلة. ولكن وجود تطبيقات متعددة ذات غرض واحد في السحابة ليس هو نفسه وجود مجموعة حلول سحابية موحدة.

 

 

يمكن أن تكون التطبيقات المستقلة من البائعين المتخصصين رائعة لغرض معين، ولكنها عادة لا تتحدث مع بعضها البعض ولا تتكامل مع أنظمة أعمالك الأساسية، مثل تخطيط موارد المؤسسة (ERP). على سبيل المثال، لا يمكن تحليل الإدخالات من تطبيق تتبع الوقت بجانب بيانات الأداء أو كشف الرواتب. في هذه الحالة، لا يمتلك المديرون رؤية موحدة للقوى العاملة الخاصة بهم بالكامل والأنشطة ذات الصلة.

 

ما لا تحتاجه الشركات الحديثة هو انتشار تطبيقات تخصصية لمرة واحدة. ما يحتاجونه هو المزيد من الوقت، وعدم الكفاءة، وعدد أقل من الصوامع. إنهم يريدون القدرة على الرؤية عبر جميع القوى العاملة الخاصة بهم من برج مراقبة واحد والتمكن من الوصول إلى البيانات وتخصيص إعداد التقارير في الوقت الفعلي في أي وقت وفي أي مكان. ويريدون أن يشعر موظفوهم بالتمكين باستخدام أدوات الخدمة الذاتية وأن تكون فرق الموارد البشرية لديهم أكثر إنتاجية ودعمًا.

 

 

تتميز حلول إدارة رأس المال البشري على الشبكة السحابية بالمرونة والقابلية للتطوير – وهي تتكامل بسلاسة مع الأدوات التي تستخدمها بالفعل، بدلاً من محاولة دمجها لغرض معين، مع عدد متزايد من التطبيقات. تدعم إدارة رأس المال البشري على الشبكة السحابية خدمة موارد بشرية موحدة ومركزية مع حلول أسرع وأكثر سهولة في الاستخدام.

تكامل إدارة رأس المال البشري وتخطيط موارد المؤسسة: الأفضل في كلا العالمين

تُستخدم أنظمة تخطيط موارد المؤسسة لإدارة العديد من الأنشطة الأساسية بما في ذلك المحاسبة والإعداد للشراء وسلسلة التوريدات والبحث والتطوير وغيرها الكثير. يمكن لبرامج تخطيط موارد المؤسسة دمج العديد من العمليات التجارية ودمج مجموعات بيانات متباينة للتحليل والإبلاغ. فهي تساعد على توحيد العمليات وتوفير مصدر واحد للحقيقة في جميع أنحاء المنظمة.

 

 

عندما يتم تكامل نظامي إدارة رأس المال البشري وتخطيط موارد المؤسسة، فإن القوة المشتركة لكلا النظامين تساعد على مزامنة إدارة القوى العاملة مع أهداف وأولويات العمل الكلية. ويمكن أن يؤدي هذا إلى تحسين التوظيف والتوظيف الموسمي لسلاسل التوريد، وتحليل أداء الموظفين بشكل أفضل من خلال سجلات تملك الفرص التسويقية والمبيعات، وعرض أفضل وأكثر تنبؤًا عمومًا للفجوات المحتملة في التوظيف أو الورديات في احتياجات الأعمال.

 

 

عند اختيار حلول HCM، تأكد من مراعاة سهولة تكامل تخطيط موارد المؤسسة. على كل حال، لن تصبح بيانات الموارد البشرية أقل تعقيدًا، ولن تقل طلبات المساءلة، ولن ترغب مطلقًا في الحصول على رؤية أقل في الوقت الفعلي في جميع عمليات أعمالك.

الخطوات التالية لتحويل إدارة رأس المال البشري

يدمج برنامج الموارد البشرية الأفضل في فئته العمليات والكفاءات على مدار دورة حياة الموظف. في SAP، ننظم هذه الوظائف إلى أربع ركائز لإدارة رأس المال البشري: إدارة تجارب الموظفين ووظائف الموارد البشرية الأساسية بما في ذلك كشف الرواتب (يتم توفيره عادةً من خلال نظام معلومات الموارد البشرية) وإدارة المواهب وتخطيط القوى العاملة المعتمد على التحليلات. تعرف على المزيد حول كيفية إيجاد برنامج SAP SuccessFactors HCM وكيفية العثور على الحلول المثالية التي تناسب احتياجاتك وتحدياتك الفريدة للموارد البشرية.

مسرد برامج الموارد البشرية

تشير إدارة رأس المال البشري (HCM) إلى مجموعة واسعة من الممارسات والتطبيقات المستخدمة لتوظيف رأس المال البشري للمؤسسة وإدارته وتطويره - المعروف أيضًا بالقوى العاملة لديها. 

يشير برنامج إدارة رأس المال البشري إلى الأنظمة والحلول المستخدمة لإنجاز مهام إدارة رأس المال البشري وتحسينها ودعم الأهداف التنظيمية. غالبًا ما يشار إلى برامج إدارة رأس المال البشري باسم HRMS، أو نظام إدارة الموارد البشرية.

يساعد نظام معلومات الموارد البشرية (HRIS) الشركات على إدارة وأتمتة عمليات الموارد البشرية الأساسية. تدعم أنظمة برامج الموارد البشرية هذه إدارة المزايا والوقت والحضور وكشف الرواتب وتدفقات العمل الأخرى، بالإضافة إلى تخزين بيانات الموظفين، مثل المعلومات الشخصية والديمغرافية والتعويضات.

في حين تشمل إدارة رأس المال البشري مجموعة واسعة من الممارسات والبرامج التي تستخدمها المؤسسة لإدارة دورة حياة القوى العاملة لديها، يدعم نظام معلومات الموارد البشرية عمليات الموارد البشرية الأساسية التي تكون أكثر خطية وكمية في البنية، مثل معالجة كشوف الرواتب أو إدارة الوقت والحضور.

يحتوي نظام إدارة الموارد البشرية (HRMS) على جميع وظائف نظام HRIS بالإضافة إلى إدارة المواهب الإضافية وقدرات التعلم. يتضمن نظام إدارة الموارد البشرية أيضًا التقنيات الذكية والتحليلات المتقدمة لإضافة مكون استراتيجي متزايد لعمليات إدارة رأس المال البشري.

يتمثل التمييز بين نظام معلومات الموارد البشرية (HRIS) ونظام إدارة الموارد البشرية (HRMS) في أن نظام HRIS هو قاعدة بيانات موظفين ووظيفة لعمليات الموارد البشرية الأساسية، حيث يكون نظام HRMS أوسع نطاقًا. ويتضمن نظام معلومات الموارد البشرية (HRIS) بالإضافة إلى إمكانات إضافية لإدارة المواهب، مثل تعلم الموظفين، والتطوير، وإدارة الأداء، والتحليلات.

إدارة المواهب هي ممارسة دعم دورة حياة الموظف بالكامل، بدءًا من اكتساب المرشح الأولي لليمين حتى تخطيط عمليات إيجاد البديل.

نظام إدارة المواهب أو TMS هو نظام أساسي متكامل للبرامج يدعم العمليات الأساسية لإدارة المواهب، بما في ذلك التوظيف، وإدماج الموظفين الجدد، وإدارة الأداء، والتعلم والتطوير المهني، وإدارة التعويضات، وتخطيط عمليات إيجاد البديل. وعادة ما يتم توفير هذه العمليات والإمكانات التقنية التي تدعمها عبر الوحدات البرمجية.

twitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixel