ما هو ERP ثنائي الطبقات؟

دعونا نستكشف بشكل أكثر عمقًا سيناريوهات تخطيط موارد المؤسسة (ERP) ثنائية الطبقات الأكثر شيوعًا وفوائدها للشركات التابعة:

• 
  عمليات التملك وعادة ما تكون الشركات التي توسع محافظها أو انتشارها الجغرافي من خلال الاستحواذ ذات نمو مرتفع أو في الصناعات التي تنتشر فيها عمليات الاندماج والاستحواذ. وعادة، يجب على شركة الشراء إزالة الاستحواذ من البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات لدى البائع بسرعة أو دفع رسوم شديدة الانحدار، مما يجعل من تخطيط موارد المؤسسة ثنائي الطبقة خيارًا جيدًا للانتقال السريع. ومن الأمثلة الرائعة على كيفية حل تخطيط موارد المؤسسة (ERP) من طبقتين لهذا التحدي الطريقة التي تمكن قسم الصحة والعافية بشركة Mars Inc. من الاستحواذ على KIND Snacks وغيرها من الشركات.
  
  

• الحاضنات والمشروعات المشتركة
  إن برامج تخطيط موارد المؤسسة ذات الطبقتين مثالية للكيانات الجديدة لأنها يمكن تنفيذها بسرعة وتعزيز الإبداع والمخاطرة بطريقة مرنة ولكنها واردة. بالنسبة للحاضنات، فإن الهدف هو خلق بيئة يمكن للكيان الجديد أن يحكم فيها نفسه وتجربة ونمو، وتقليل نفقات الاستثمار. الملكية في المشاريع المشتركة يمكن أن تكون سائلة، وبالتالي فإن إبقاء الكيانات على أنظمة منفصلة يبسط أيضا استراتيجيات الخروج. يعدTopcon مثالاً على حالة استخدام مشابهة حيث تحافظ الكيانات المختلفة على المرونة مع قياسها وفقًا لحل سحابي ثنائي الطبقات.
  
  

• 
  الفروع الإقليمية غالبًا ما تدير الشركات التي لديها شركات تابعة إقليمية حلول تخطيط موارد مؤسسة متباينة. ويتمثل التحدي في تقليل تكلفة إدارة العديد من برامج تخطيط موارد المؤسسة مع اكتساب رؤية أفضل لجميع البيانات. Hitachi High-Tech مثال جيد: تبنت نظام تخطيط موارد المؤسسة من الطبقة 1 لمقرها الرئيسي في اليابان والمستوى 2 من تخطيط موارد المؤسسة لمكاتبها الإقليمية ودمجتها لتحقيق رؤية كاملة عبر جميع أنظمتها.
  
  

• أقسام مستقلة
  عندما لا تكون أقسام الشركة بالضرورة كيانات قانونية منفصلة ولكن لها عمليات أو نماذج أعمال منفصلة، فإن تخطيط موارد المؤسسة (ERP) المكون من طبقتين يسمح للشركات التابعة باستخدام عمليات منفصلة لا تحكمها المؤسسة الأصلية. تستخدم شركة Schaeffler Group ونظامها الأساسي للتجارة الإلكترونية لصناعة السيارات Yitixi هذه الإستراتيجية.
  
  

• عمليات البيع
  وعادة ما يتم استخدام برامج تخطيط موارد المؤسسة ثنائية الطبقات كاستراتيجية في عمليات البيع، على سبيل المثال، عندما يتم بيع صناعات Accelleron من الشركة الأم. وفي بعض الأحيان، تقوم الشركات التي تتطلع إلى التخلي عن قسم ما بنقلها إلى نظام تخطيط موارد المؤسسة الخاص بها لجعلها هدفًا أكثر جاذبية للاستحواذ لأنها تزيد من تقييم القسم وتبسط شروط اتفاقية خدمات التحول وتضمن استمرارية الأعمال لجميع الأطراف.
  
  

• الانتقال إلى السحابة
  يلعب نموذج تخطيط موارد المؤسسة (ERP) المكون من طبقتين دورًا محوريًا في عمليات الترحيل على الشبكة السحابية، مما يمكِّن الشركات من الشروع في الانتقال التدريجي والمتحكم فيه إلى الشبكة السحابية. تعد Piller Ballowers & Compresursors مثالاً رئيسيًا لكيفية استخدام استراتيجية تخطيط موارد المؤسسة (ERP) ثنائية الطبقات التي تمكن الشركات من تحقيق التوازن بين احتياجات أعمالها من خلال اتباع نهج عملي تقدمي لتطبيق تخطيط موارد المؤسسة على الشبكة السحابية.