Descripción de responsabilidad extendida del productor

La responsabilidad extendida del productor (EPR) es una capacidad empresarial determinante para gestionar los riesgos regulatorio, ambiental y financiero en cadenas de suministro globales cada vez más complejas. Los fabricantes modernos deben gestionar requisitos regulatorios dinámicos en todos los mercados, incorporando el Compliance directamente en el diseño, la planificación, el abastecimiento y la ejecución de la cadena de suministro. Para satisfacer estas demandas, los diseñadores de productos sufren una enorme presión para hacerlo rápido, personalizado, asequible... y ecológico.

Cada año, cada mes, resulta cada vez más desafiante y complejo para las empresas no solo mantener y mejorar sus prácticas de sostenibilidad, sino también mantenerse al tanto de la avalancha de normas y regulaciones ambientales que cambian constantemente. Cuanto más complejo se vuelve este espacio, más empresas están ansiosas por encontrar las soluciones tecnológicas y estratégicas adecuadas que optimicen sus procesos de diseño y fabricación sostenibles. A medida que las regulaciones de EPR se expanden a nivel mundial, las empresas deben pasar de un compliance reactivo a una toma de decisiones proactiva e impulsada por IA en productos, empaques y cadenas de suministro

En una Autonomous Enterprise, EPR ya no se gestiona mediante informes manuales, sino que se incorpora a las decisiones a nivel de transacción, lo que garantiza que el compliance, el control de costos y los resultados de sostenibilidad se ejecuten en tiempo real.

Significado de responsabilidad extendida del productor

La responsabilidad extendida del productor (EPR) es un marco de gestión del ciclo de vida que conecta el diseño de productos, las operaciones de la cadena de suministro y el procesamiento al final de la vida útil, y convierte las obligaciones de sostenibilidad en decisiones de negocio medibles. Esto requiere que las empresas diseñen productos y empaques que cumplan los requisitos regulatorios, de costos y de circularidad desde el inicio. Para cumplir con las normas, las empresas deben proporcionar evidencia auditable e impulsada por datos sobre la circularidad en productos, proveedores, empaques y flujos de materiales, incluidos la logística inversa, la devolución de productos, el reciclaje y los procesos de la cadena de suministro de ciclo cerrado. La responsabilidad extendida del productor (EPR) transfiere los costos y la responsabilidad a los productores, lo que convierte la sostenibilidad en una variable de decisión financiera, operativa y de la cadena de suministro vinculada directamente con el margen, el riesgo y el compliance, en toda la cadena de valor, desde el abastecimiento de materiales hasta la producción, la distribución y la gestión del ciclo de vida al final de la vida útil.

La urgencia y la presión para implementar la compliance de EPR surgieron debido a los niveles casi críticos de residuos municipales en muchos de los principales centros urbanos. El aumento exponencial del e-commerce y las crecientes expectativas de los consumidores en cuanto a variedad y rapidez en la entrega han acelerado el incremento de los residuos municipales que, para el año 2050, se estima que crecerán hasta 3.400 millones de toneladas a nivel mundial, lo que impulsa regulaciones de EPR más estrictas que exigen a las empresas realizar el seguimiento, generar informes y optimizar los impactos del ciclo de vida de los productos a escala.. Y hoy en día, aunque el 80 % de los artículos que se desechan en los basureros son reciclables, solo el 20 % de este contenido se recicla.

Para empeorar las cosas, los niveles crecientes de residuos industriales y peligrosos están llevando tanto a las empresas como a los gobiernos a repensar de manera fundamental cómo se producen y se usan los productos. Por lo tanto, las empresas con visión de futuro están reformulando sus procesos de diseño de productos, eligiendo materiales ecológicos y envases sostenibles, y adoptando modelos circulares en respuesta (y anticipación) a una mayor intervención gubernamental.

Diseño circular y alejarse del modelo "take-make-waste"

Cada día, las mejores empresas están implementando procesos ecológicos más estrictos en todas sus cadenas de suministro sostenibles. Por lo general, esto incluye la reducción del uso de petróleo y energía, la disminución de los envases, el abastecimiento ético de materias primas y campañas para incentivar y facilitar que los clientes reutilicen y reciclen. Sin embargo, el papel vital de los diseñadores de productos en el logro de los objetivos de sostenibilidad ha sido, hasta hace poco, algo secundario.

La responsabilidad de un diseñador de productos siempre ha sido crear artículos que se adapten de la mejor manera posible a las necesidades y deseos de los clientes. Lo que sucede con esos productos cuando los clientes terminan de usarlos no ha sido tradicionalmente una preocupación de los diseñadores, de ahí el antiguo modelo de diseño "take-make-waste"—. Muchas empresas comienzan con sus productos y procesos actuales y les piden a sus diseñadores y fabricantes que adapten sus métodos para hacerlos más ecológicos. Esto tiene una efectividad limitada. Para lograr una economía y una cadena de suministro completamente circulares, los productos deben diseñarse teniendo en cuenta la circularidad desde el principio.

¿Qué es el diseño circular?

El diseño circular es la práctica de desarrollar productos —desde las materias primas hasta los envases— que están fabricados específicamente para facilitar su reciclaje, reutilización o reconversión. Los diseñadores de productos suelen ser creativos, ingeniosos e innovadores. A menudo, es en la mesa de dibujo de los diseñadores —y no en la sala de juntas— donde nacen las mejores ideas de sostenibilidad. ¿Cómo se logra el diseño circular? A continuación se presentan algunos de los conceptos básicos.

Consejos para un diseño de productos más sostenible

“¿Cómo se come un elefante?” dice el viejo adagio. La respuesta es “de a un bocado a la vez”, lo cual también describe el mejor enfoque para la EPR y las iniciativas ambientales. A continuación, veremos el conjunto de principios a los que los diseñadores de productos deben aspirar al diseñar productos que cumplan con la EPR. Muchas empresas pueden estar considerando solo uno o dos de estos principios en sus procesos de diseño actuales. Y eso está bien. El objetivo no es ser perfecto hoy, sino estar comprometido hoy y demostrar una estrategia viable y práctica para lograr la EPR y sostenibilidad en el menor tiempo posible.

• ¿Se puede reciclar, reutilizar o recuperar? Los productos deben rediseñarse teniendo en cuenta el fin de su ciclo de vida. Los componentes reciclables deberían ser relativamente fáciles de extraer, idealmente cerca de su región de uso final. En última instancia, deberían formar parte de una economía circular en la que la propia empresa esté interesada en recuperar y reutilizar sus productos al final de su ciclo de vida.
• ¿Se pueden reducir los materiales? Tanto en productos como en envases, poco es mucho. Especialmente en una época de aumento de costos de combustible y transporte, unidades más pequeñas significan más unidades por envío y costos significativamente más bajos. Usar menos materiales también facilita y abarata la recuperación y reciclaje posteriores.
• ¿Es difícil de desarmar? El “diseño para desarmar” es un componente de la reciclabilidad. El diseño sostenible busca piezas fijas y móviles que puedan ser desarmadas fácilmente en sus componentes, para facilitar el reciclaje y reutilización de partes o materias primas.
• ¿Es modular? Desde muebles de ensamblaje hasta casas prefabricadas, la modularidad está en auge. Incluso la moda se está volviendo modular con una tendencia creciente de prendas de vestir que se pueden desmontar y volver a armar para diferentes propósitos y estaciones (capuchas y mangas desmontables, suelas de zapatos intercambiables y más).
• ¿Cuánto tiempo dura? Como sociedad, nos hemos acostumbrado a una cultura de obsolescencia programada, hasta el punto de que los diseñadores han añadido intencionalmente características cosméticas para que los modelos del año pasado se vean claramente desactualizados. Sin embargo, los diseñadores de hoy en día están cada vez más enfocados en crear productos más duraderos y en ayudar a desarrollar un mercado que valore la durabilidad a largo plazo por encima de lo descartable y lo económico.
• ¿Se puede reparar fácilmente? Dado que los consumidores exigen dispositivos electrónicos cada vez más pequeños y potentes, es comprensible que ciertos productos no estén diseñados para una reparación fácil.

Productos ecológicos: el valor de hacerlo bien

Crear productos ecológicos es un ganar/ganar/ganar para las empresas, los consumidores... y el planeta. Las empresas que cumplen con la demanda de los consumidores de productos sostenibles obtienen ingresos sólidos y lealtad a la marca. En 2019, la NYU Stern School of Business estableció el Sustainable Market Share Index™, un análisis exhaustivo de las compras de consumidores promocionadas por sus atributos sostenibles. La investigación reveló que, aunque los productos comercializados como sostenibles representan solo el 16 % del mercado, aportaron casi el 55 % del crecimiento del mercado de bienes de consumo empaquetados (CPG) entre 2015 y 2019.

Aunque los productos comercializados como sostenibles representan solo el 16 % del mercado, aportaron casi el 55 % del crecimiento del mercado de bienes de consumo empaquetados (CPG) entre 2015 y 2019.

Sustainable Market Share Index™

Estos productos CPG también obtuvieron una prima de precio del 39,5 % frente a sus contrapartes comercializadas de forma convencional. Esas cifras asombrosas deberían incentivar a las empresas que temen que “volverse ecológicas” será costoso.

Las empresas que diseñan productos ecológicos, como parte de su responsabilidad social corporativa, disfrutan de enormes mejoras en su reputación, así como de oportunidades de acceder a subsidios (sin tener que pagar multas). En otras palabras: las empresas que adoptan los principios de EPR y de diseño circular experimentan una mayor resiliencia y eficiencia a lo largo de toda su cadena de valor, y los demás también nos beneficiamos de prácticas más ecológicas.

Impuesto al plástico y el costo de hacerlo mal

La producción mundial de plástico promedia en más de 300 millones de toneladas métricas por año, en comparación con los 1,5 millones de toneladas métricas producidas en 1950. De esto, los materiales de empaque comprenden un asombroso 45 %. Entre otras impactantes estadísticas sobre la contaminación global por plásticos, una investigación de National Geographic encontró más de 5,25 billones de fragmentos de plástico en nuestros océanos, gran parte de ellos provenientes de microgránulos tóxicos liberados durante la propia producción. Para abordar esta preocupación global, los gobiernos de todo el mundo están implementando impuestos al plástico cada vez más punitivos. La European Union Packaging Levy , por ejemplo, cubre a todos los estados miembros de la UE, cobrándoles EUR 0,80 por kilogramo de residuos de envases plásticos que no se reciclen.

En abril de 2022, el Reino Unido revisó su "Impuesto sobre los envases de plástico" para multar a las empresas cuyos productos contienen menos del 30% de plásticos reciclados. En los Estados Unidos, la "Ley para acabar con la contaminación por plástico" de 2021 está actualmente en proceso legislativo y, si se aprueba, haría que ciertos productores de plásticos fueran fiscalmente responsables de la recolección, gestión y reciclaje de los productos después de su uso.

Dar soporte a la EPR con tecnología inteligente

Para dar soporte a la EPR y otros esfuerzos de sostenibilidad, los fabricantes deben recopilar, gestionar y comprender una enorme cantidad de datos e información —desde garantizar la procedencia de las materias primas hasta informar a los clientes sobre iniciativas ecológicas y opciones de reciclaje—. Se debe garantizar el compliance, los procesos deben ser optimizados y automatizados, y los equipos de diseño y fabricación deben comunicarse y colaborar en tiempo real.

Para obtener la velocidad, visibilidad y sofisticación necesarias para alcanzar los objetivos de EPR y sostenibilidad, las empresas recurren a soluciones de software conectadas a la nube e impulsadas por IA que se integran con sus sistemas existentes para aprovechar el poder de los datos.

Estos sistemas inteligentes ayudan a las empresas a:

• Supervisar en tiempo real los requisitos globales de informes (por ejemplo, para EPR, plásticos)
• Automatizar los procesos de informes y compliance en todo el mundo
• Obtener acceso on-demand a nuevos proveedores de materiales a través de una cadena de suministro más visible, y permitir que los equipos de I+D y diseño trabajen juntos de forma remota
• Aprovechar IA y machine learning para informar las especificaciones de diseño y ampliar el diseño creativo
• Integrar los equipos de diseño con feedback e input de clientes en tiempo real, permitiendo una adaptación más rápida
• Reutilizar estructuras de datos existentes e integrar conjuntos de datos dispares de innumerables fuentes en un solo sistema accesible

Responsabilidad ampliada del productor para líderes de la cadena de suministro

Los líderes de la cadena de suministro deben equilibrar el costo, el compliance y la resiliencia. Cuando se operacionaliza con IA y automatización, EPR aporta un valor de negocios medible para:

• Reduzca los costos de envases y compliance mediante materiales optimizados y gestión automatizada de tarifas
• Proteja el acceso al mercado con productos y envases en regla y rastreables
• Aumente la resiliencia de la cadena de suministro con datos verificados de proveedores y materiales

La gestión de la responsabilidad ampliada del productor impulsada por IA permite a las compañías reducir los costos regulatorios, optimizar las decisiones sobre envasado y materiales, y garantizar el compliance en las redes globales de la cadena de suministro.

Cómo funciona la ejecución de EPR en una Autonomous Enterprise:

En una Autonomous Enterprise, EPR se ejecuta en el flujo de negocios mediante IA integrada y agentes. Los sistemas inteligentes evalúan continuamente las compensaciones entre costos, carbono y compliance en el abastecimiento, la producción y el embalaje, lo que evita que productos, proveedores y envíos no conformes generen exposición a riesgos o costos.

1. Véalo (Inteligencia): Conecte los datos de producto, empaque, proveedor y regulación
2. Guíelo (Optimización): Simule las compensaciones de costo, carbono y compliance
3. Hágalo (Autonomía): Automatice el compliance de EPR, los informes y la ejecución de decisiones dentro de los flujos de trabajo

Responsabilidad extendida del productor. ¿Está preparado para el futuro?

Las organizaciones líderes están transformando la REP, que antes era una carga de presentación de informes, en una capacidad estratégica de cadena de suministro impulsada por IA que aprovecha datos empresariales conectados, inteligencia de decisiones y ejecución autónoma para escalar el Compliance, a la vez que mejora el desempeño en costos y reduce el riesgo. Cuanto más imprevisibles y complejos se vuelvan los temas de compliance (y los consumidores), más ágil y eficiente debe ser su organización para competir y prosperar. Las soluciones de software inteligentes para la cadena de suministro y la fabricación son fundamentales para alcanzar sus objetivos, pero las personas siempre son lo más importante. Desde sus proveedores hasta sus diseñadores de productos y sus equipos de marketing, todo el personal de su organización tiene algo que aportar a la sostenibilidad, la compliance y la satisfacción del cliente. Comienza con una estrategia de comunicación sólida, para eliminar silos y compartir ideas. Y sigue siendo un proceso continuo, que gradualmente lleva su empresa hacia un futuro completamente sostenible.

Clientes de SAP Sustainability en acción