Los ejecutivos de fabricación hoy en día equilibran muchas cosas en sus bandejas. Junto a las disrupciones de la cadena de suministro, hay avances tecnológicos rápidos, políticas comerciales volátiles y preocupaciones de sostenibilidad, además de las habituales tareas de mantenimiento y productividad. Es como reparar un barco azotado por un tormenta en alta mar usando herramientas desconocidas, con aguas inexploradas por delante. Esta colección de artículos ayuda a encontrar el camino, con información estratégica de expertos en materia de SAP y de toda la comunidad de fabricación.
Entre las lecciones clave:
- El upskilling del personal actual es fundamental para alcanzar los objetivos de fabricación avanzados
- Si se hace correctamente, la sostenibilidad es rentable, con menos desperdicio y mayor eficiencia
- La IA generativa (GenAI) puede acelerar la innovación de productos ahora, además de automatizar el trabajo administrativo y simplificar los contratos
- La modernización no es todo o nada; modernizar equipos antiguos puede aumentar la producción y reducir el desperdicio
- ¿Construye cooperación entre TI y tecnología operativa (TO)? Pruebe co-ubicación, sesiones informativas compartidas y una dosis de empatía
- A medida que aumentan las operaciones digitalizadas, la seguridad exige mayor visibilidad a través de innumerables protocolos y sistemas
Siga leyendo para descubrir análisis profundos que ofrecen docenas de estrategias prácticas para construir operaciones de fabricación rentables, sostenibles e impulsadas por datos
Modernizar las operaciones de la fábrica
Las fábricas suelen ser enormes, costosas y difíciles de manejar, y justo cuando se termina una actualización, ya está llegando la siguiente ola de tecnología. Aprovechar las oportunidades futuras mientras se mantienen las inversiones pasadas es la clave del éxito.
Cerrar la brecha entre TI y TO
Con equipos nuevos y modernizados recorriendo el piso de producción, la convergencia entre TI y TO está en el centro de la fabricación digital. Los dos departamentos ya no pueden funcionar por separado. La ciberseguridad es un punto de partida natural para una colaboración más estrecha entre TI y TO; otras estrategias incluyen capacitación y exposición cruzadas, programas conjuntos de desarrollo de liderazgo y la participación temprana en los proyectos de cada área. Abordar la división tradicional de manera directa, con humor, empatía y juegos de roles, puede ser de gran ayuda.
Obtenga más información en "Production logistics and the new OT"
Atraer el talento de fabricación que necesita
Encontrar (y conseguir) contrataciones en fabricación avanzada no es fácil en estos días, pero la innovación en las descripciones de los puestos, las funciones y los planes de carrera pueden fortalecer sus esfuerzos de reclutamiento. Comience con una auditoría de su marca empleadora para refinar su reputación en el mercado de talento, aumentar sus esfuerzos de capacitación y considerar el atractivo laboral de integrar cobots, realidad virtual y aumentada, u otras tecnologías avanzadas en su cálculo de inversión.
Encuentre más estrategias en "Hunting for advanced manufacturing talent: 4 moves"
Desarrollar las habilidades avanzadas de fabricación de su equipo
“Estamos al borde de uno de los cambios más significativos sobre cómo se fabrican las cosas”, dice Michael Gretczko, principal and chief business architect en Deloitte Consulting. “La fuerza laboral de la fábrica del futuro será notablemente diferente a como ha sido desde el inicio de la revolución industrial.” Se requerirá una combinación renovada de capacidades, incluyendo capacitación continua, resolución proactiva de problemas, una comprensión profunda del propósito operativo, impulso hacia innovación y expertise especializado.
Obtenga la lista completa de habilidades
Abordar estos 12 problemas de seguridad a medida que sus fábricas cambian
Con respecto al ransomware y otras amenazas digitales, “lo peor está por venir”, dice Stuart Madnick, Founding Director of the Cybersecurity en MIT Sloan Consortium. A medida que las fábricas implementan tecnologías de internet de las cosas (IoT) e IA, surgen algunos riesgos de seguridad comunes, incluyendo visibilidad limitada en los entornos de TO (lo que dificulta la detección y respuesta), protección inadecuada de los recursos de computación de límite y sistemas automatizados de edificios no asegurados, como HVAC, iluminación y control de acceso.
Conozca los 12 riesgos de seguridad más comunes
Planificar la fábrica del futuro
Muchas empresas tienen dificultades para construir la fábrica de hoy, y mucho más la de mañana. Las inversiones de capital, los requisitos de personal y el conocimiento de manejo de datos necesarios son difíciles de mantener —especialmente a la escala que exige la gigante fábrica moderna—. Las operaciones de fabricación del futuro pueden verse bastante diferentes a las de hoy en varios aspectos. Este informe especial completo explora estrategias de inversión y desarrollo desde la selección del sitio hasta productividad, seguridad, sostenibilidad y más.
Sumérjase en el informe especial "Building the future factory"
Sacar beneficios de la sostenibilidad
No existe una fábrica moderna sin considerar e implementar operaciones sostenibles. No solo pueden los clientas rechazar los productos (o peor aún, la marca en su totalidad), sino que, eventualmente, es probable que su empresa termine gastando aún más tratando de ponerse al día con las regulaciones.
Convertir su fábrica en un refugio sostenible
Construir fábricas más pequeñas y eco-céntricas que integren energía renovable, reciclaje de agua e incluso componentes biológicos en su construcción es el camino del futuro. La idea es que las fábricas del futuro deberían contribuir positivamente al entorno que las rodea, no restarle. ¿Se pregunta cómo? Este artículo describe opciones para crear sistemas regenerativos mediante la captura y transformación de emisiones, y más.
Vea cómo se construye la fábrica sostenible
Reducir, reusar y reciclar con técnicas de economía circular
Los productos diseñados para tener una vida útil corta están quedando obsoletos. “A nivel global, los clientes están pidiendo a las empresas que los ayuden a cumplir sus objetivos de neutralidad de carbono, reducir su huella de carbono, disminuir los residuos y ser un proveedor responsable”, dice John Gagel, chief sustainability officer en Lexmark. “Participar en la economía circular juega un papel importante en estos factores que ahora se consideran requisitos básicos.”
Encontrar nuevos usos para los residuos y subproductos
Para la emprendedora Shriti Pandey, la pregunta que le cambió la vida fue: “¿Y si los residuos agrícolas pudieran usarse como material de construcción?” Con un título en ingeniería civil pero sin experiencia en la industria, convirtió los residuos de cultivos en paneles duraderos y asequibles usados en construcción —superando barreras culturales, innovando durante la pandemia e incluso construyendo un hospital para COVID-19 con 75 camas en solo 45 días—.
Siga el recorrido de una emprendedora de reducción de residuos
Enfrentar sus preocupaciones sobre sostenibilidad
Este artículo aborda más de 20 preguntas comunes que están dando forma a la sostenibilidad corporativa —y muestra cómo algunas empresas están sacando una ventaja reduciendo las emisiones de la cadena de suministro, disminuyendo los residuos y aumentando la eficiencia energética—. Conozca por qué esperar a los mandatos gubernamentales es costoso y riesgoso, cómo su cadena de suministro —desde las flotas hasta los almacenes— puede volverse más ecológica, y por qué no tiene que esperar materiales de ciencia ficción para fabricar productos más sostenibles.
Aplicar analíticas e IA
Las analíticas y la IA de datos se encuentran entre las tecnologías más cambiantes y fundamentales que están revolucionando la industria en la actualidad. El desafío de incorporarlas en las operaciones de fabricación significa que quienes se adelantan aún obtienen una ventaja.
Comprender mejor sus operaciones con gemelos digitales
Desde la nave espacial Apollo de EE. UU. en 1970 hasta las fábricas modernas e incluso áreas municipales enteras, los gemelos digitales han ayudado a identificar problemas, mejorar la eficiencia operativa y realizar trabajos de planificación de escenarios hipotéticos.
Vea "Digital twins at work: 8 examples"
Buscar aplicaciones tempranas de IA generativa
La GenAI aún es nueva, pero los casos de uso existen ahora. Este artículo muestra cómo los fabricantes ya la están usando para mejorar las operaciones. Las primeras oportunidades incluyen optimizar el mantenimiento de los equipos, mejorar los flujos de trabajo de producción y fortalecer la capacitación del personal. La GenAI también ayuda a mitigar la escasez de mano de obra al acelerar el onboarding, mejorar las habilidades de los trabajadores junior y preservar el conocimiento de los expertos para el futuro.
Acelerar el desarrollo de productos con IA
Los principales innovadores convierten la tecnología en oro de negocios —y la GenAI es la última herramienta brillante para lograrlo—. Pero no es tan sencillo como pedirle a ChatGPT que le dé su próximo éxito de ventas. Vea como la GenAI puede ayudar a rediseñar productos, inspirar nuevas ideas de productos, iniciar su recorrido de casos de uso y convertirse en su próxima colaboradora creativa.
Obtenga más información en "How to lean on GenAI for new product ideas"
Solucionar el punto ciego en la fabricación por contrato
Depender de la fabricación por contratistas sin tener visibilidad de sus procesos crea un riesgo innecesario tanto para el compliance regulatorio como para la disponibilidad del producto. La tecnología para solucionar este punto ciego ya está disponible; los sistemas en la nube y los sensores IoT permiten el intercambio de datos sin inconvenientes entre los propietarios de marcas y los fabricantes por contrato. ¿El verdadero problema? ¡Falta de confianza! Cierre esa brecha creando valor compartido y redactando contratos más inteligentes.
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