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Escuche a la Dra. Lauren Park, Senior Scientist, presentar el programa de investigación y sus hallazgos.

Elevar el rol de RR. HH. en la alta gerencia

Integre aún más su función de RR. HH. en el negocio con estas recomendaciones basadas en investigaciones.

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Oportunidades para asociarse con RR. HH.

Aunque muchos ejecutivos de RR. HH. han logrado ganarse su "lugar en la mesa de la alta gerencia", algunos ejecutivos de la alta gerencia no ven a RR. HH. como un socio igualitario. Comprender este punto de vista es fundamental para lograr resultados de negocio a través de una asociación estratégica saludable y productiva.

Integrando datos de encuestas y entrevistas de líderes de la alta gerencia (es decir, CFO, CEO, CIO, COO, CHRO) de todo el mundo de empresas de todos los tamaños, esta investigación brinda recomendaciones basadas en evidencia para líderes de RR. HH. que buscan elevar su asociación con la alta gerencia a través de avances tecnológicos y colaboraciones interdepartamentales.

Datos básicos

Identificar acciones basadas en evidencia que mejorarán la posición de RR. HH. y el éxito del negocio.

42

de los ejecutivos de la alta gerencia no ven a RR. HH. como un socio igualitario en la alta gerencia

38

de los ejecutivos están satisfechos con su nivel de integración de datos operativos y de personas

52

de los ejecutivos dice que más colaboración en proyectos dentro de su propia función mejoraría más la calidad de su asociación con RR. HH.

92

de la alta gerencia cree que RR. HH. es algo o muy crítico en la adopción exitosa de IA en toda la fuerza laboral

En última instancia, la sinergia entre RR. HH. y otros departamentos es vital para lograr eficiencia operativa y maximizar el potencial de la organización.

CFO de una organización minera mediana

Profundice en la investigación

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Human resources professionals having a discussion around a table

Infographic

Profundice en los hallazgos

Conozca más sobre el valor que la alta gerencia espera de una mayor integración entre los datos operativos y de personas, y cómo RR. HH. puede aprovechar esto para elevar su papel como socio estratégico en la alta gerencia.

Descargue la infografía

An older female human resources professional leading a discussin with two other individuals from the C-suite

Research

De socio de talento a potencia estratégica

Para elevar su posición, RR. HH. debe ofrecer información estratégica basada en datos, liderar la adopción de IA y alinear sus prioridades con el negocio a través de la colaboración interdepartamental.

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