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Análisis de licitaciones de abastecimiento estratégico

SAP Strategic Sourcing Suite

Una llegada al mercado más rápida conduce a una ventaja competitiva. Comience reduciendo el tiempo del ciclo source-to-contract y los costos de material.

Impulse la eficiencia con abastecimiento estratégico para fabricantes y minoristas

Los fabricantes de procesos, minoristas y fabricantes discretos que dependen de fabricantes externos pueden capturar más ahorros mejorando los procesos de abastecimiento por contrato y la colaboración con los proveedores con una suite de abastecimiento que brinda soporte a procesos y sistemas específicos de la industria.

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Ampliar

SAP Strategic Sourcing Suite puede ayudar a que usted integre abastecimiento, contratación y gestión de proveedores en una plataforma unificada y tipos de gastos clave de compra –mejorando el tiempo del ciclo mientras impulsa el cumplimiento de los contratos y los ahorros inmediatos–.

  • Implementación en la nube
  • Gestión de procesos, flujos de trabajo y enlaces a sistemas específicos de la industria
  • Incorporación, calificación y segmentación de proveedores
  • Visión de 360 grados de los materiales y cálculos del costo total de entrega

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Ampliar

SAP Strategic Sourcing Suite puede ayudar a que usted integre abastecimiento, contratación y gestión de proveedores en una plataforma unificada y tipos de gastos clave de compra –mejorando el tiempo del ciclo mientras impulsa el cumplimiento de los contratos y los ahorros inmediatos–.

  • Implementación en la nube
  • Gestión de procesos, flujos de trabajo y enlaces a sistemas específicos de la industria
  • Incorporación, calificación y segmentación de proveedores
  • Visión de 360 grados de los materiales y cálculos del costo total de entrega

Beneficios clave

Experimente las ventajas de una única plataforma

Actualice la calidad y el rendimiento del abastecimiento, la contratación y la gestión de proveedores para las industrias a la vez que reduce los costos.

Mejore sus resultados finales con abastecimiento estratégico

Obtenga visibilidad, optimice el gasto segmentado e identifique oportunidades de ahorro mientras estandariza los procesos de abastecimiento por contrato en todos los equipos y unidades de negocio.

Brinde soporte a un proceso source-to-contract de bucle cerrado

Mejore la eficiencia de los procesos, capture más ahorros y minimice los riesgos de selección de proveedores con una única solución de abastecimiento, contratación y gestión de proveedores.

Características clave

Explore cómo fabricantes y minoristas discretos y por proceso pueden beneficiarse con los procesos integrados de SAP Strategic Sourcing Suite.

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Comparaciones electrónicas de licitaciones y ofertas

Utilice las herramientas de gestión de proyectos y RFx con flujos de trabajo, gestión de documentos y aprobaciones para obtener licitaciones y adjudicar a proveedores.

Colaboración en fabricación tercerizada y listas de materiales

Colabore en listas de materiales y en notificaciones de modificación de ingeniería con los interlocutores de fabricación y compare fácilmente las listas de materiales (BOM).

Visión de 360 grados del suministro

Aumente la transparencia con una visión de 360 grados del historial y las tendencias de precios de los materiales, las actividades de abastecimiento y las fuentes de suministro.

Integración con sistemas PLM

Integrar con procesos y sistemas de gestión del ciclo de vida del producto (PLM) para importar listas de materiales y notificaciones de modificación.

Integración del ERP con compras operativas

Lograr el cumplimiento de los contratos y otros documentos subsiguientes mediante la integración con los procesos de compras operativas.

Análisis de desglose de costos

Identifique los ahorros potenciales configurando desgloses de costos con información de costos compleja recopilada de los proveedores. 

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SAP Strategic Sourcing Suite: una solución para fabricación discreta

Descubra cómo los fabricantes discretos pueden acelerar el proceso de abastecimiento y optimizar los costos de gastos directos durante el desarrollo del producto y los subsiguientes programas de costo agregado con SAP Strategic Sourcing Suite.

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Cálculo y control del costo total de entrega

Calcule los costos totales, incluidos la logística, los aranceles de importación y los impuestos, para comparar los precios con las condiciones comerciales internacionales.

Mayor calidad a través de la colaboración

Mejore la calidad de las recetas, listas de materiales y especificaciones de producto trabajando directamente con proveedores y fabricantes externos.

Gestión integral de procesos

Utilice las herramientas de gestión de proyectos y RFx con flujos de trabajo, gestión de documentos y aprobaciones para solicitar ofertas y adjudicar negocios.

Material 360

Obtenga información estratégica sobre el historial y las tendencias de los precios de los materiales, las actividades de abastecimiento y las fuentes de suministro.

Análisis de desglose de costos

Identifique los ahorros potenciales configurando desgloses de costos con información de costos compleja recopilada de los proveedores. 

Integración de ERP

Genere documentos subsiguientes conformes, como registros de compras y documentos con condiciones avanzadas de determinación de precios.

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SAP Strategic Sourcing Suite: una solución para fabricantes por proceso

Descubra cómo los fabricantes por proceso pueden acelerar el proceso de abastecimiento y optimizar los costos de gasto directo con SAP Strategic Sourcing Suite. Conozca cómo brinda soporte a la colaboración abarcando todas las recetas, los ingredientes y la calidad de productos con fabricantes externos y proveedores de materias primas e ingredientes.

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Desarrollo simplificado de RFx

Cree solicitudes de cotización (RFQ) completas en minutos rellenando automáticamente la información de categoría y atributo de los sistemas de back-end.

Integración del sistema minorista

Integre con sistemas minoristas clave, incluidos los datos maestros de artículos con artículos genéricos y variantes y condiciones de determinación de precios. 

Automatización de procesos repetitivos

Automatice los procesos de abastecimiento de productos frescos y perecederos que se solicitan regularmente, como frutas y verduras.

Mejor desempeño de sostenibilidad

Obtenga una mayor visibilidad de las operaciones de los proveedores para desarrollar información estratégica que ayude a mejorar el cumplimiento en términos de responsabilidad corporativa.

Comparaciones electrónicas de solicitudes de cotización y ofertas

Ayude a los minoristas a encontrar ahorros en la elaboración de productos de marca privada con RFQ y análisis que detallan la compleja información de costos.

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SAP Strategic Sourcing Suite: una solución para minoristas

Descubra cómo minoristas como usted pueden abastecerse más fácilmente de productos de marca privada, productos frescos y productos relacionados para productos y servicios de reventa con SAP Strategic Sourcing Suite.

Vea cómo los clientes están teniendo éxito con SAP

Elabore un caso de negocio

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Conozca cómo podemos ayudar a acelerar eventos de abastecimiento

Obtenga un resumen de la compra guiada, la experiencia de usuario intuitiva que simplifica la creación y gestión de eventos de abastecimiento indirecto.

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Profundice la capacidad de abastecimiento guiado

Vea nuestro completo conjunto de preguntas y respuestas para comprender los beneficios, la implementación, los parámetros y el uso.

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Aumente la eficiencia con abastecimiento estratégico

Vea cómo los pares de la industria construyen una ventaja de negocio usando tecnologías digitales para mejorar el rendimiento delos procesos source-to-pay. 

Información técnica

Use SAP Business Technology Platform con esta solución en la nube para ganar visibilidad, extender las aplicaciones e integrar sus procesos source-to-pay.

Visibilidad

Libere los datos de gasto con soluciones que brinden visibilidad total de los gastos, ayuden en la planificación y proyección y conecten los datos críticos de SAP y de fuentes de terceros.

Extensibilidad

Personalice y extienda el valor de las soluciones de gestión de gastos eliminando ineficiencias, creando nuevas apps, mejorando las apps existentes y brindando experiencias personalizadas.

Integración

Centralice los datos, elimine silos y cree una empresa conectada con soluciones de integración de SAP, optimizando su proceso source-to-pay con conexiones preconfiguradas.

Comience

Dé el salto inicial a la implementación de su solución de SAP e impulse el ROI colaborando con expertos de la industria, consultores e ingenieros de soporte durante todo su recorrido.

Servicios

Transforme su negocio de manera rápida y eficiente aprovechando nuestros planes holísticos de servicio y soporte, servicios de consultoría de expertos, desarrollo de aplicaciones del cliente, mejores prácticas comprobadas y profundo conocimiento técnico y de la industria.

Soporte

Explore el Learning Center, participe en foros de debate, y cree solicitudes de servicio en SAP Ariba Connect para usuarios avanzados de la solución y contactos de soporte digital.

Seguridad y cumplimiento

Enfóquese en su negocio y las relaciones con el cliente, mientras mantiene sus datos seguros y confiables. SAP adopta un enfoque proactivo y predictivo para mantener el cumplimiento y la seguridad de los datos en la nube y dentro de un centro de datos on-premise.

Preguntas frecuentes

El abastecimiento estratégico es una serie de procesos de compras colaborativos que incluyen recopilación y análisis de datos de gastos, gestión de proveedores y gestión de categorías, abastecimiento y gestión de contratos. Las soluciones de abastecimiento estratégico están disponibles en suites de aplicaciones como soluciones integradas que ayudan a las organizaciones y profesionales de compras a:

  • Comprender los perfiles de gastos detallados
  • Descubrir las oportunidades de ahorro adecuadas
  • Identificar, incorporar y realizar una gestión, evaluación y calificación continuas de los proveedores para ayudar a dar soporte a la diversidad, la sostenibilidad, la reducción de costos y los objetivos de confiabilidad en el mercado volátil de hoy en día
  • Ejecutar actividades y tareas de negociación, desde licitaciones hasta la negociación de contratos, permitiendo el cumplimiento y la colaboración entre múltiples partes interesadas de la empresa, lo cual brindando ahorros sostenibles y reducen el riesgo de la cadena de suministro
  • Hacer operativos los acuerdos negociados, ayudando a garantizar una concreción consistente de su valor

El abastecimiento estratégico es importante porque sus procesos y capacidades ayudan a las organizaciones a aumentar el cumplimiento normativo del gasto, lograr ahorros de costos significativos e impulsar valor estratégico en toda la empresa.

Mientras que el abastecimiento es una actividad táctica y transaccional impulsada por necesidades de solicitudes específicas a corto plazo, el abastecimiento estratégico aborda las necesidades de abastecimiento holísticas de una organización usando procesos tales como recopilación y análisis de datos, gestión de categorías y descubrimiento y evaluación de proveedores, incluidas las actividades de gestión de licitaciones y contratos.

 

Como resultado, el abastecimiento estratégico puede ayudar mejor a las organizaciones a identificar oportunidades de reducción de costos, definir y ejecutar procesos de selección de proveedores, analizar las respuestas de los proveedores y negociar contratos con precios competitivos.

Compras es un proceso de negocio que utilizan las organizaciones para adquirir productos y servicios esenciales de forma oportuna y rentable. El abastecimiento estratégico adopta un enfoque más holístico que implica recopilar datos, analizar los costos y los precios, colaborar en profundidad con los proveedores, realizar estudios de mercado y negociar contratos con precios competitivos.

 

Compras se centra en obtener mercancías al precio más bajo, a menudo maximizando la cantidad de pedido y los descuentos. El abastecimiento estratégico busca crear una mejor eficiencia en las compras, minimizar el riesgo del proveedor, aumentar el cumplimiento normativo del gasto y lograr ahorros de costos significativos.

El abastecimiento estratégico se puede mejorar utilizando soluciones que ayudan a las organizaciones a:

  • Comprender el gasto detallado respecto a gastos diarios
  • Obtener acceso a una red global de proveedores confiables
  • Identificar y calificar a los proveedores que puedan respaldar eficazmente la diversidad, la sostenibilidad, las eficiencias de costo y, lo más importante, la confiabilidad
  • Desarrollar un programa de abastecimiento estratégico, que incluya nueva información de proveedores y procesos de onboarding adecuados, para ayudar a las organizaciones a encontrar proveedores de alto rendimiento
  • Brindar soporte a las mejores prácticas de procesos y categorías con recursos expertos
  • Posibilitar el abastecimiento confiable con información adecuada sobre el mercado, las mercancías, las operaciones y los contratos
  • Brindar soporte a un acceso rápido y directo a expertise en estrategias y categorías, ayudando a las organizaciones a obtener mayor valor en las compras cotidianas 

¿Preguntas? ¡Póngase en contacto!

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