SAP Enterprise Portfolio and Project Management
¿Qué es SAP Enterprise Portfolio and Project Management?
Gestione proyectos en toda la empresa desde un repositorio centralizado y mantenga la cartera encaminada –desde la proyección y planificación hasta la contabilidad y el cierre–.
Benefíciese del soporte flexible para sus procesos de gestión de portafolio y proyectos empresariales (EPPM) e integre información financiera y logística.
Habilite la gestión integral de proyectos –desde la solicitud hasta el cierre del proyecto–
Identifique anomalías y riesgos del proyecto en una etapa temprana
Integre el acceso a la información empresarial
Informes y análisis de costos precisos con machine learning
Boost project efficiency with AI-assisted insights
Discover how SAP Business AI in SAP Cloud ERP Private supports smarter project execution and keeps timelines and budgets on track.
Beneficios clave
Alinear las inversiones en proyectos con los objetivos corporativos
Seleccione y priorice proyectos que coincidan con la estrategia de la empresa y produzcan los máximos beneficios.
Optimice la planificación y ejecución del proyecto
Planifique cronogramas, costos y entregables del proyecto de manera colaborativa y eficiente. Obtenga información estratégica en tiempo real sobre ejecución, progreso y rendimiento.
Optimice la asignación de recursos en todos los proyectos
Optimice la asignación de recursos. Haga coincidir los proyectos con los mejores talentos para maximizar la eficiencia.
Características clave
Gestión de la cartera
Revisar el rendimiento del proyecto y la cartera con datos en tiempo real, obtenidos del control financiero y la gestión de recursos humanos
Clasificar proyectos utilizando métodos y cuestionarios de puntuación estandarizados
Planificar y supervisar las demandas financieras y de capacidad a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto
Gestión de proyectos
Gestione los planes y cronogramas del proyecto de acuerdo con la capacidad disponible y las pautas de la cartera
Asignar paquetes de trabajo a los equipos de proyecto y realizar un seguimiento de la ejecución, los costes y los resultados en tiempo real
Identificar los problemas y riesgos del proyecto y aprobar los cambios del proyecto
Gestión de recursos
Cumpla con las demandas de recursos para proyectos según la disponibilidad, los conjuntos de habilidades y el tipo de recurso de los individuos
Implementar procesos de asignación y aprobación de recursos multinivel
Utilizar la vista de planificación de recursos para gestionar asignaciones de recursos e identificar sobrerreservas y disponibilidad