Mejores prácticas verificadas para la gestión de activos
Examine las conclusiones clave de un nuevo informe de investigación que explora cómo 250 líderes de mantenimiento y operaciones siguen el ritmo del cambio. Comprenda cómo sus pares justifican sus programas de gestión de activos, eligen herramientas esenciales, e identifican las capacidades más importantes de una solución. Descargue el documentoStudio SAP | 89309esCO (23/11)
© 2023 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. See Legal Notice on www.sap.com/legal-notice
for use terms, disclaimers, disclosures, or restrictions related to SAP Materials for general audiences.
El aumento del tiempo productivo de los activos
es solo el comienzo
Aprenda de sus pares
¿Todo listo para maximizar la salud y performance
de los activos?
¿Cuáles son los deseos, necesidades y prioridades clave de quienes hoy lideran
el mantenimiento y las operaciones? La disponibilidad y condición de los activos
son críticas, pero muchos profesionales se enfocan cada vez más en seguridad
operativa, eficiencia de la producción, transformación digital, ciberseguridad
y transición energética –a la vez que se preparan para el futuro–.
Estas son algunas de las conclusiones clave de una reciente encuesta de
ARC Advisory Group a aproximadamente 250 líderes de mantenimiento
y confiabilidad de empresas de fabricación por procesos*. Siga leyendo para
explorar la información estratégica obtenida a partir de sus observaciones,
experiencias y conocimientos.
Para descubrir cómo las gerencias de activos están lidiando con el rápido
cambio, descargue el informe “Intelligent Asset Management” de ARC
Advisory Group. El informe incluye resultados detallados de la encuesta
que revelan información estratégica de líderes de la industria, además de
datos y orientación esencial sobre cómo sus pares justifican sus programas
de gestión de activos, eligen herramientas esenciales, e identifican las
capacidades más importantes de una solución.
*Nota: En esta encuesta, ARC Advisory Group realizó una investigación para analizar y comparar el estado actual de los programas de gestión de activos en las industrias por procesos.
Casi 250 propietarios de activos de la industria participaron en la encuesta, que se llevó a cabo entre marzo y junio de 2022. Las preguntas fueron diseñadas para explorar las iniciativas
de gestión de activos planificadas por las organizaciones, y cómo se mantienen a la delantera de los cambios en gestión de activos y transformación digital industrial.
Visítenos para conocer más sobre las soluciones de
SAP Intelligent Asset Management.
¿Qué les preocupa hoy a quienes tienen la propiedad
de los activos?
Cuando se les pidió que identificaran los desafíos clave de su
gestión de activos, los participantes de la encuesta se enfocaron
en estas tres áreas:
67%
Mejorar las estrategias de mantenimiento reactivo, que son la causa
principal del tiempo de inactividad costoso y no planificado
63%
Acceder a datos en tiempo real para mejorar las estrategias
de mantenimiento
63%
Abordar la falta de habilidades y competencias en operaciones
y mantenimiento
¿Cómo cuantifican el éxito quienes tienen la propiedad
de los activos?
En la encuesta, las gerencias de activos identificaron los principales
indicadores de éxito del programa:
78%
Métricas operativas tales como calidad, eficiencia y rendimiento
de los productos
77%
Métricas de operaciones de mantenimiento y servicio tales
como tiempo productivo, utilización y costos de reparación
del equipamiento
74%
Salud y seguridad laboral, seguridad de procesos, y métricas
similares
¿Cuál es el futuro de la gestión de activos?
Cuando las gerencias de activos miran hacia al futuro, planean
enfocarse en estas áreas:
85%
Auditar la eficiencia y efectividad de la ejecución del trabajo
de mantenimiento
84%
Sincronizar los elementos clave del flujo de trabajo –desde
mantenimiento, producción y gestión–.
80%
Evaluar las lecciones aprendidas durante el proceso de reparación
Un nuevo informe de investigación explora
cómo 250 líderes de mantenimiento
y operaciones siguen el ritmo del cambio
Mejores prácticas
verificadas para la
gestión de activos
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El aumento del tiempo productivo de los activos
es solo el comienzo
Aprenda de sus pares
¿Todo listo para maximizar la salud y performance
de los activos?
¿Cuáles son los deseos, necesidades y prioridades clave de quienes hoy lideran
el mantenimiento y las operaciones? La disponibilidad y condición de los activos
son críticas, pero muchos profesionales se enfocan cada vez más en seguridad
operativa, eficiencia de la producción, transformación digital, ciberseguridad
y transición energética –a la vez que se preparan para el futuro–.
Estas son algunas de las conclusiones clave de una reciente encuesta de
ARC Advisory Group a aproximadamente 250 líderes de mantenimiento
y confiabilidad de empresas de fabricación por procesos*. Siga leyendo para
explorar la información estratégica obtenida a partir de sus observaciones,
experiencias y conocimientos.
Para descubrir cómo las gerencias de activos están lidiando con el rápido
cambio, descargue el informe “Intelligent Asset Management” de ARC
Advisory Group. El informe incluye resultados detallados de la encuesta
que revelan información estratégica de líderes de la industria, además de
datos y orientación esencial sobre cómo sus pares justifican sus programas
de gestión de activos, eligen herramientas esenciales, e identifican las
capacidades más importantes de una solución.
*Nota: En esta encuesta, ARC Advisory Group realizó una investigación para analizar y comparar el estado actual de los programas de gestión de activos en las industrias por procesos.
Casi 250 propietarios de activos de la industria participaron en la encuesta, que se llevó a cabo entre marzo y junio de 2022. Las preguntas fueron diseñadas para explorar las iniciativas
de gestión de activos planificadas por las organizaciones, y cómo se mantienen a la delantera de los cambios en gestión de activos y transformación digital industrial.
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¿Qué les preocupa hoy a quienes tienen la propiedad
de los activos?
Cuando se les pidió que identificaran los desafíos clave de su
gestión de activos, los participantes de la encuesta se enfocaron
en estas tres áreas:
67%
Mejorar las estrategias de mantenimiento reactivo, que son la causa
principal del tiempo de inactividad costoso y no planificado
63%
Acceder a datos en tiempo real para mejorar las estrategias
de mantenimiento
63%
Abordar la falta de habilidades y competencias en operaciones
y mantenimiento
¿Cómo cuantifican el éxito quienes tienen la propiedad
de los activos?
En la encuesta, las gerencias de activos identificaron los principales
indicadores de éxito del programa:
78%
Métricas operativas tales como calidad, eficiencia y rendimiento
de los productos
77%
Métricas de operaciones de mantenimiento y servicio tales
como tiempo productivo, utilización y costos de reparación
del equipamiento
74%
Salud y seguridad laboral, seguridad de procesos, y métricas
similares
¿Cuál es el futuro de la gestión de activos?
Cuando las gerencias de activos miran hacia al futuro, planean
enfocarse en estas áreas:
85%
Auditar la eficiencia y efectividad de la ejecución del trabajo
de mantenimiento
84%
Sincronizar los elementos clave del flujo de trabajo –desde
mantenimiento, producción y gestión–.
80%
Evaluar las lecciones aprendidas durante el proceso de reparación
Un nuevo informe de investigación explora
cómo 250 líderes de mantenimiento
y operaciones siguen el ritmo del cambio
Mejores prácticas
verificadas para la
gestión de activos