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Cómo ayudan los datos armonizados a construir una fuerza laboral resiliente y preparada para el futuro

La estrategia de la fuerza laboral está bajo la lupa. Los datos armonizados pueden ayudar.

Para muchas organizaciones, las analíticas sobre personal aún no están cumpliendo con su promesa. A pesar de las crecientes inversiones, los equipos de recursos humanos luchan por alinear los conocimientos con la estrategia empresarial, convertir los datos en acción, y fomentar una cultura basada en datos. Pero el problema no es el interés, es el acceso a datos de alta calidad y las herramientas para traducirlos en resultados.

Desde la sala de juntas hasta la sala de descanso, la estrategia de la fuerza laboral está bajo la lupa. Los líderes quieren prácticas de contratación más inteligentes. Los empleados quieren desarrollar sus habilidades con propósito y significado. Y todos quieren claridad sobre cómo las personas, el rendimiento y el potencial se conectan con los resultados empresariales.

Sin embargo, incluso los mejores equipos de recursos humanos todavía están trabajando con sistemas fragmentados, análisis aislados y un patchwork de informes. Cuando cada decisión, desde la contratación hasta la retención y el reskilling, depende de datos limpios y contextuales, las brechas en el flujo de inteligencia sobre la fuerza laboral pueden crear fricciones y oportunidades perdidas.

Es por eso que los líderes de RR. HH. de todos los niveles exigen datos armonizados y conocimientos impulsados por IA para enfocar con mayor claridad su estrategia de personal. Y ahora, con las SAP Business Data Cloud Intelligent Applications, pueden hacerlo.

Hacer que los datos trabajen para las personas, no al revés

Los datos armonizados se están convirtiendo en una palanca esencial para la toma de decisiones estratégicas de RR. HH.. Cuando los sistemas de gestión del capital humano están unificados en una base consciente del negocio, los líderes están mejor equipados para conectar los puntos entre las percepciones de la fuerza laboral y los resultados del negocio, a mayor velocidad y escala.

Esta claridad les permite a los líderes de recursos humanos liderar con información estratégica en lugar de instinto. Piense en la composición de la fuerza laboral, por ejemplo. Una vista en tiempo real de los roles, ubicaciones y estructura organizacional facilita la capacidad de evaluar la movilidad interna, identificar brechas de liderazgo y ayudar a garantizar que el talento se coloque donde pueda generar el mayor valor. Estos conocimientos fundamentan el diseño organizacional, apoyan esfuerzos de diversidad e inclusión, y fomentan una cultura de transparencia y confianza.

El análisis de compensaciones se vuelve más procesable también. Con visibilidad sobre los salarios promedio y los ratio de comparación por rol, grado y zona geográfica, los líderes pueden identificar casos atípicos y descubrir disparidades salariales. Hacerlo les permite a las empresas tomar medidas rápidas respaldadas por datos en pos de la equidad salarial, lo cual es fundamental para atraer y retener talento de alto nivel en un mercado competitivo.

Y cuando se trata de habilidades, las aplicaciones inteligentes proporcionan transparencia para igualar las capacidades de la fuerza laboral con las necesidades empresariales en evolución. Identificando las brechas de habilidades a nivel de rol y siguiendo los cambios en la competencia, los líderes de recursos humanos pueden orientar mejor las inversiones en aprendizaje, apoyar el crecimiento profesional y construir una fuerza laboral preparada para lo que viene.

En la práctica del mundo real, estas capacidades de aplicaciones inteligentes empoderan a los equipos de RR. HH. para:

Los datos armonizados dan a los líderes de RR. HH. el poder de pasar menos tiempo uniendo informes y más tiempo impulsando la transformación. Más importante aún, proporciona el conocimiento para pasar del soporte reactivo a la estrategia proactiva, para que los empleados puedan crecer, los equipos puedan prosperar y el negocio pueda liderar con confianza.

No hay mejor momento para comenzar

La transformación de la fuerza laboral no está en el horizonte, ya está en marcha. Pero para muchos equipos de recursos humanos, obtener los datos correctos es la mitad de la batalla. Con sistemas desconectados, definiciones inconsistentes y procesos manuales, construir una imagen clara de la fuerza laboral puede parecer imposible.

Utilizando analíticas de personal en las SAP Business Data Cloud Intelligent Applications, los líderes y analistas de RR. HH. obtienen la claridad que les ha faltado todo el tiempo. En lugar de juntar informes desde fuentes aisladas, tienen una vista unificada de los datos sobre fuerza laboral enriquecida con información impulsada por IA —lista para ser explorada, compartida y utilizada—.

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