ASICS: superar la tecnología de RR. HH. con una solución que alcanza la meta
Explore el recorrido de ASICS con SAP
ASICS es una empresa pionera en ropa deportiva de alto rendimiento, con profundas raíces en su filosofía de “mente sana, cuerpo sano”. Cuando la marca icónica pasó de centrarse en atletas profesionales a dirigirse a todas las personas en todo el mundo, el área de RR. HH. tuvo un papel fundamental en esta ambiciosa misión global. La empresa utilizó soluciones de SAP SuccessFactors para convertir sus sistemas de RR. HH. fragmentados y aislados en una victoria tecnológica.
| Industrias | Región | Tamaño de la empresa |
| Productos de consumo y comercio minorista | Kobe, Japón | 10.000 colaboradores |
integrantes del equipo de ventas empoderados para aprovechar sus dispositivos móviles en la capacitación on-demand.
sistema estandarizado para los procesos de RR. HH. en todas las regiones, incluidos capacitación y reclutamiento.
Deputy General Manager, Human Resources Department, ASICS Corporation
Preservar el potencial de RR. HH. y la conexión con los colaboradores.
Desde hace casi 75 años, ASICS es sinónimo de ropa deportiva atlética. Con ingresos por USD3.300 millones, la empresa lidera el camino en tecnología deportiva, empoderando a los atletas para que rindan al máximo. Desde su primer calzado de baloncesto hasta zapatillas modernas, ASICS siempre está innovando.
Como parte de su evolución en el camino hacia su visión a 10 años para el 2030, recientemente la empresa amplió su foco orientado al rendimiento para que todas las personas vivan una vida feliz y activa. Pero la infraestructura de RR. HH. fragmentada y manual de ASICS no estaba a la altura de su misión a gran escala.
Cada región tenía sus propios sistemas. Las políticas de RR. HH. eran diferentes. Los procesos eran manuales. Datos clave, tales como cantidad de colaboradores, estructuras organizativas e información estratégica sobre la fuerza laboral, no tenían un acceso global. Esto generaba datos inconsistentes y deficientes dentro de la función de RR. HH. Sin tener estándares globales ni visibilidad compartida, la capacidad de la empresa para lograr su objetivo se veía obstaculizada.
La organización de RR. HH. necesitaba transformar sus sistemas regionales en una solución tecnológica unificada, con estandarización global, visibilidad integral y un mayor nivel de compromiso, para adoptar la nueva misión de la empresa.
Transformar sistemas de RR. HH. aislados en una plataforma global centralizada
Para lograr este ambicioso proyecto, la función de RR. HH. en ASICS eligió las soluciones de SAP SuccessFactors. El sistema de gestión de RR. HH. (HRMS) basado en la nube ya había demostrado su valor empresarial en un proyecto de desarrollo de talento en la región de Europa de la empresa.
La adopción de SAP SuccessFactors dio soporte a la iniciativa de la empresa para el 2030 mediante una experiencia de RR. HH. globalmente conectada en una solución tecnológica unificada. El porfolio eliminó los fragmentados sistemas, procesos manuales y políticas de RR. HH. de cada región, permitiéndole a ASICS usar la estandarización global en toda la empresa.
Desde el punto de vista de las características, el porfolio implementó capacidades de gestión de talento a escala global. Está empoderando mejores conversaciones de negocio a través de información estratégica analítica sobre RR. HH., y ayudando a identificar y desarrollar talento para la organización con planificación de la fuerza laboral. Ahora, ASICS está gestionando evaluaciones de desempeño, actividades de selección de personal, capacitación, planificación de personal y muchas otras funciones estandarizadas.
Optimizar la productividad de RR. HH. y elevar la conexión con el colaborador
SAP SuccessFactors ha sido fundamental para aportar niveles inigualables de eficiencia y compromiso al equipo de RR. HH. y a la fuerza laboral.
Sobre esta base, la función global de RR. HH. ahora puede rápida e intuitivamente crear organigramas, determinar la cantidad de personal por división e identificar los roles de los colaboradores, así como realizar otras tareas clave en tiempo real.
La fuerza laboral de ASICS es evaluada con criterios idénticos mediante su marco de competencias global estandarizado, que iguala sus condiciones. Los colaboradores también están más capacitados para controlar sus carreras profesionales con soporte de los gerentes, establecimiento de metas, y capacitación.
El compliance y la capacitación ahora se gestionan a escala global, con visibilidad para RR. HH. sobre los niveles de participación y finalización. La capacitación a través de apps móviles le permite a los trabajadores deskless realizar cursos sin usar aulas ni esperar el procesamiento de la certificación.
La experiencia de selección de personal también está más simplificada y automatizada. Por ejemplo, los criterios de evaluación están incorporados en la plataforma en lugar de que las partes interesadas participen off-line.
Deputy General Manager, Human Resources Department, ASICS Corporation
Fortalecer la organización de RR. HH. para estar preparada para el futuro
A medida que ASICS avanza hacia la materialización de su visión 2030, continúa evolucionando junto con el cambiante entorno empresarial. Para dar soporte a ese esfuerzo, se está asociando con los servicios de SAP Preferred Success para refinar y hacer avanzar su misión y estrategia de RR. HH.
La empresa continuará mejorando los procesos globales utilizando SAP SuccessFactors a través de nuevas características de la plataforma. Sus metas futuras incluyen desarrollar la planificación de sucesiones, alentar una cultura de talento más sólida, y medir cuantitativamente el impacto de la eficiencia de su fuerza laboral.