OMRON: digitalizar los procesos centrales de RR. HH. y gestión de talento para mejorar el compromiso del personal
Explore el recorrido de OMRON con SAP
OMRON Corporation, un líder en automatización, ha revolucionado su entorno global de sistemas de RR. HH. con SAP SuccessFactors Human Experience Management Suite. Al conectar las prácticas de gestión del talento y el ciclo de vida del personal, OMRON está fortaleciendo el compromiso y cultivando una cultura laboral próspera.
| Industria | Región | Tamaño de la empresa |
| Alta tecnología | Kioto, Japón | > 29.000 colaboradores |
Solución de RR. HH. y talento para 29.000 colaboradores en 120 países.
de informes de personal en tiempo real que antes llevaban tres meses.
Global HR Strategy Manager, OMRON Corporation
Digitalizar y estandarizar las prácticas globales de RR. HH. y gestión del talento
Como líder mundial en el campo de la automatización, OMRON Corporation aspira a empoderar a las personas a través de la automatización. La compañía opera una amplia gama de negocios, incluyendo equipos de control centrados en la automatización de la fábrica, componentes electrónicos, sistemas sociales como puertas automáticas de venta de boletos y acondicionadores de energía para generación de energía solar y atención médica.
Con operaciones en 120 países en todo el mundo, la dedicación de OMRON a facilitar la vida de las personas y contribuir a una sociedad mejor a través de su negocio tiene una tradición de 90 años. Como empleadora, la empresa da soporte al personal para alcanzar su potencial, brindando trayectorias profesionales sólidas y enriquecedoras y manteniendo su compromiso y entusiasmo por las ambiciones de la compañía.
Los sistemas de RR. HH. de la empresa habían crecido con el tiempo, creando un entorno de sistemas de RR. HH. dispar que presentaba un desafío a OMRON a la hora de hacer realidad sus aspiraciones. Con datos distribuidos en una serie de sistemas no integrados, la empresa se basaba en procesos manuales y que demandaban mucho tiempo para visualizar y analizar los datos globales del personal. Y sin procesos de RR. HH. digitales modernos y estandarizados que conectaran sus prácticas de gestión de talento y el ciclo de vida del personal, OMRON estaba limitado a brindar oportunidades de desarrollo profesional de motivación propia para su gente.
Global HR Strategy Manager, OMRON Corporation
Alinear la gestión de RR. HH. con la dirección global del negocio
Aspirando a contar con una estrategia de talento universal, OMRON buscó un sistema global de gestión de RR. HH. integrado con sus operaciones de negocio. Tras evaluar varias opciones, la empresa decidió invertir en SAP SuccessFactors Human Experience Management Suite (SAP SuccessFactors HXM Suite).
A OMRON le gustaron las capacidades listas para el futuro de las soluciones SAP SuccessFactors Employee Central y SAP SuccessFactors Compensation para centralizar la gestión de la remuneración del personal.
Para maximizar el compromiso del personal, OMRON adoptó las soluciones SAP SuccessFactors Performance & Goals, SAP SuccessFactors Succession & Development y SAP SuccessFactors Learning. Estas soluciones integradas brindan a la empresa procesos de gestión de personas digitalizados y conectados para la administración de desempeño y objetivos, planificación de desarrollo personal, planificación de sucesión y capacitación.
Jing Yin, Global HR Strategy Manager de OMRON, agrega: “No hace falta decir que el costo fue un factor importante en nuestra decisión. Y también tuvimos la oportunidad de conocer a otros clientes para obtener testimonios reales que nos impactaron y nos dieron la confianza de que las soluciones eran la opción correcta para OMRON a nivel mundial”.
Global HR Strategy Manager, OMRON Corporation
Empoderar al personal para que se adueñe de sus aspiraciones de desarrollo profesional
Gracias a las soluciones integradas de RR. HH., la empresa ha eliminado el uso de hojas de cálculo para la generación de informes de RR. HH., lo que permite que su informe de fuerza laboral global se genere automáticamente desde su instancia global de SAP SuccessFactors Employee Central.
Asimismo, la empresa ha mitigado el esfuerzo manual que implica la impresión y distribución de formularios en papel para la gestión del desempeño, liberando al equipo de RR. HH. de estas tareas con SAP SuccessFactors Performance & Goals. Además, con la visibilidad y las capacidades de planificación para dar soporte al crecimiento futuro, el equipo de RR. HH. de OMRON ya no tiene que manualmente preparar, registrar y difundir registros de aprendizaje o mantener en silos los archivos de planificación de sucesión.
Ahora que los miembros del equipo de RR. HH. ya no tienen que hacer tareas manuales, pueden enfocarse en desarrollar capacidades estratégicas de RR. HH. Empoderando a su gente para que se autogestione la información de capacitación y planificación de carrera con SAP SuccessFactors Learning y SAP SuccessFactors Succession & Development, OMRON permite que sus colaboradores se adueñen de sus aspiraciones de desarrollo personal y profesional. Y usando SAP SuccessFactors Recruiting les ofrece la posibilidad de encontrar oportunidades profesionales internas en todo el mundo. "También es mucho más fácil para nuestro personal solicitar y gestionar sus propias actividades de capacitación y desarrollo", dice Yin. "Y los procesos y conversaciones de gestión del desempeño a largo y corto plazo ahora son más fructíferos y están más vinculados a las trayectorias profesionales de los colaboradores, lo que aumenta su compromiso y nos ayuda a consolidar nuestra cultura positiva en el lugar de trabajo".
Global HR Strategy Manager, OMRON Corporation
Maximizar oportunidades profesionales sólidas y enriquecedoras para el personal
Gracias a su adopción de SAP SuccessFactors HXM Suite, el ciclo de planificación de desempeño y objetivos de OMRON ahora está más alineado con los requisitos de competencia globales. Usando procesos digitales estandarizados en todas las regiones, la empresa está en una posición sólida para apoyar el desarrollo continuo del personal en línea con su compromiso de brindarle una trayectoria profesional firme y enriquecedora.
La empresa también ha alineado la gestión del talento y la planificación de la sucesión con SAP SuccessFactors Succession & Development, lo que la ayuda a prepararse mejor para las disrupciones de la fuerza laboral. Y con una base de aprendizaje para llevar adelante y realizar un seguimiento de las actividades de formación obligatorias, como la capacitación de compliance, el equipo de OMRON puede ver datos específicos sobre la capacitación simplemente ejecutando un informe. Además, con el lanzamiento de su sitio web de carrera global, la empresa ha permitido la visibilidad de sus ofertas de trabajo globales, ampliando el alcance de sus actividades de reclutamiento.
Y con más visibilidad de los datos de su fuerza laboral global, OMRON puede maximizar el potencial de una mayor diversidad, equidad e inclusión, al tiempo que ayuda a concretar las aspiraciones profesionales de sus trabajadores.