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노트북을 사용하는 사람

로봇 프로세스 자동화(RPA)란?

로봇 프로세스 자동화(RPA)는 반복적이고 규칙 기반의 작업을 자동화하는 소프트웨어를 의미합니다.

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RPA의 역할

RPA는 소프트웨어 봇을 사용하여 일반적으로 인간에게 시간이 많이 소요되는 반복적인 작업을 자동화합니다. 이러한 작업은 단순하고 규칙 기반이며, 미리 정의된 구조화된 지침을 따라 작업을 완료합니다.

이러한 봇은 버튼 클릭, 데이터 입력, 파일 이동 등 인간과 동일한 방식으로 애플리케이션과 상호작용하지만, 훨씬 빠르고 오류가 적게 수행합니다.

일반적인 RPA 작업은 다음과 같습니다.

중요한 점은 RPA가 사용자 인터페이스 수준에서 작동한다는 것입니다. 즉, 기본 시스템을 변경하거나 복잡한 통합을 요구하지 않습니다. 대신 기존 애플리케이션 간 원활하게 작동하여 워크플로를 간소화하고 효율성을 향상합니다.

RPA가 중요한 이유

사무직 근로자들은 매주 데이터 입력이나 승인 같은 창의성이나 비판적 사고가 거의 필요하지 않은 반복 작업에 수 시간을 소비합니다. 이러한 작업이 자동화되면 직원들은 고객 관리, 문제 해결, 비즈니스 분석과 같은 고부가가치 업무에 집중할 수 있습니다.

RPA 봇은 레거시 시스템을 포함한 기술 스택 내 모든 애플리케이션에서 작동하므로 기업의 디지털 혁신에서도 핵심적인 역할을 수행할 수 있습니다. 사용자 인터페이스에서 인간의 행동을 모방하기 때문에 조직은 프로세스 자동화를 위해 방대한 IT 리소스, 맞춤형 소프트웨어 또는 API 접근 권한이 필요하지 않습니다.

RPA 작동 방식

RPA는 소프트웨어 봇을 통해 작동하며, 이는 인간의 개입 없이 특정 작업을 수행하도록 설계된 프로그램입니다. 데스크톱이나 서버에 설치된 RPA 소프트웨어는 앱, 웹사이트, 내부 툴 전반에서 작동하는 봇을 구축, 배포 및 관리합니다.

작업 실행을 위해 이러한 봇은 화면에서 사람의 행동을 모방합니다. 버튼 클릭, 메뉴 선택, 텍스트 입력 등 사람이 하는 것과 똑같이 수행합니다. 시민 개발자는 작업을 수행하면서 일련의 단계를 기록할 수 있으며, 시스템은 이러한 동작을 봇이 효율적이고 정확하게 실행하는 반복 가능한 워크플로로 변환합니다. 이 과정을 워크플로 기록이라고 합니다.

워크플로 생성 후 시민 개발자는 소프트웨어 개발자와 협업하여 프로그래밍 선진사례 및 조직의 보안 요구사항을 충족하는지 확인할 수 있습니다.

RPA의 유형

RPA에는 두 가지 기본 유형이 있습니다.

일반적인 RPA 적용 분야: 예시 및 사용 사례

다양한 산업과 비즈니스 기능에서 프로세스에 RPA를 적용하고 있습니다. 고객 기록 업데이트는 일반적인 RPA 사용 사례입니다. RPA가 상당한 가치를 창출하는 몇 가지 사례는 다음과 같습니다.

재무

회계 팀은 무인 봇을 활용하여 청구서에서 데이터를 추출해 ERP 시스템에 입력하고, 은행 명세서를 내부 기록과 대조하며, 일정대로 재무 보고서를 생성합니다. 이러한 봇은 대량의 문서를 처리하기 위해 사람의 개입 없이 백그라운드에서 실행됩니다.

HR

채용 담당자는 유인 봇과 함께 근무하며 채용 제안서 작성, 온보딩 관리, 직원 기록 업데이트를 수행하여 처리 시간을 획기적으로 단축합니다.

운영

제조업체와 공급망 팀은 무인 및 유인 봇을 모두 활용합니다. 무인 봇은 재고 업데이트나 구매 주문 처리 같은 일상 업무를 처리하는 반면, 유인 봇은 예외 처리 같은 복잡한 워크플로를 지원합니다.

고객 지원

대규모 고객 네트워크를 보유한 기업들은 주문을 처리하고 24시간 연중무휴로 지원 티켓을 처리하는 무인 봇의 혜택을 누립니다. 이러한 업무 부담의 전환으로 인해 인간 상담원은 더 복잡한 고객 상호작용에 집중할 수 있습니다.

생산성 향상부터 오류 감소까지, 이러한 RPA 활용 사례는 봇이 조직 전반에 걸쳐 측정 가능한 가치를 제공하는 방식을 보여줍니다.

지능형 RPA와 AI 강화 자동화

기존 봇을 넘어, AI 기반 에이전트는 이제 생성형 AI를 활용해 비정형 데이터(예: 전자메일 의도 해석)를 추론한 후 RPA 워크플로를 실행합니다. 이를 통해 기업은 다양한 형식의 청구서 처리, 문서에서 인사이트 추출, 음성/텍스트 명령 응답 등 더 복잡한 워크플로를 자동화할 수 있습니다.

즉, 지능형 RPA는 구조화된 워크플로를 넘어 자동화를 확장하여 이전에는 인간의 판단이 필요했던 작업의 자동화를 가능하게 합니다. 하이퍼오토메이션은 전체 비즈니스 프로세스를 조율하는 것을 목표로 하여 이를 한 단계 더 발전합니다. 이는 지능형 RPA와 프로세스 마이닝, 분석을 결합하여 연결된 자동화 생태계를 구축합니다.

하이퍼오토메이션은 또한 자동화 및 최적화 방법을 지속적으로 탐색합니다. 이러한 선제적 접근법은 조직 전반에 걸쳐 효율성을 높이고 디지털 혁신을 가속화합니다.

RPA 접근법 계획 수립

성공적인 RPA 접근법은 기존 워크플로에 대한 전략적 평가에서 시작됩니다. 단순히 시간을 절약하는 것을 넘어 운영 병목 현상을 제거하고 고객 경험을 개선하는 프로세스와 사용 사례를 식별하세요. 목표는 반복적이고 규칙 기반이며 대량 처리되는 프로세스를 찾아내어, 자동화가 효율성과 비용 절감에 가장 큰 영향을 미치는 분야를 우선순위로 설정하는 것입니다.

그런 다음 조직은 로우코드 개발 툴이 포함된 최신 RPA 플랫폼을 사용하여 봇을 설계하고 배포할 수 있으며, 이를 통해 비기술 직원이 자신의 업무를 위한 봇을 구축하고 실행할 수 있습니다.

성능과 확장성을 위한 계획 수립은 필수적입니다. 리더는 시간이 지남에 따라 수백 또는 수천 개의 자동화된 워크플로를 관리할 것을 예상해야 합니다. 지속적인 재평가와 최적화를 통해 자동화가 변화하는 비즈니스 요구사항에 부합하고 장기적인 가치를 제공하도록 보장합니다.

도전 과제와 한계

RPA가 상당한 이점을 제공하지만, 조직은 특정 도전 과제를 예상해야 합니다.

봇은 사용자 인터페이스 요소에 의존하기 때문에 유지관리가 까다로울 수 있으며, 이는 사소한 애플리케이션 변경도 자동화를 방해할 수 있음을 의미합니다. 신뢰성을 보장하려면 정기적인 업데이트, 지속적인 모니터링 및 강력한 거버넌스가 필수적입니다.

누락된 데이터, 규칙 위반 또는 시스템 오류와 같은 예외 상황도 도전 과제를 제기합니다. 이를 해결하려면 종종 인간의 개입이 필요하며, 제대로 관리되지 않으면 프로세스가 느려질 수 있습니다.

또한 여러 부서나 복잡한 워크플로에 RPA를 확장하는 것은 어려울 수 있습니다. 조직은 종종 통합 문제를 겪으며 대규모 봇 배포를 관리하기 위한 거버넌스 프레임워크가 필요합니다.

확장성 문제를 극복하기 위해 리더들은 SAP Build와 같은 플랫폼을 활용해 clean core 자동화 전략을 채택함으로써 주요 시스템 업그레이드 중에도 봇이 안정적으로 유지되도록 하고 있습니다.

실제 자동화 사례 보기

이 수도 서비스 기업은 RPA를 통해 직원 경험을 개선했습니다.

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자주 묻는 질문

워크플로 관리 자동화 툴과 RPA의 차이점은?

워크플로 관리 툴과 RPA는 종종 함께 사용되는 상호 보완적인 기술입니다. 워크플로 자동화는 정의된 비즈니스 규칙에 따라 활동 순서를 조정하는 데 중점을 두어 조직이 팀과 시스템 전반에 걸쳐 프로세스를 간소화하고 최적화하며 확장할 수 있도록 지원합니다.

반면에, RPA는 개별 작업, 특히 반복적이고 규칙 기반인 작업의 실행을 자동화합니다. 지능형 RPA는 AI를 활용하여 지식, 판단 또는 의사결정이 필요한 작업을 자동화함으로써 한 단계 더 발전합니다.

초자동화(hyperautomation)란?

하이퍼오토메이션은 자동화와 지능을 결합하여 작업을 실행하는 최상의 방법을 결정함으로써 RPA의 기능을 확장합니다. 이를 통해 조직은 여러 기술, 플랫폼 및 툴을 조정함으로써 대규모로 비즈니스 및 IT 프로세스를 신속하게 식별, 평가 및 자동화할 수 있습니다.

본질적으로 하이퍼오토메이션은 반복적 작업 자동화를 넘어 종단 간 지능형 고확장성 워크플로를 구축합니다.

RPA는 무엇에 사용되나요?

RPA는 비즈니스 기능 전반에 걸쳐 반복적이고 규칙 기반의 작업을 자동화하는 데 사용됩니다. 전형적인 용도로는 재무 부문의 청구서 처리 및 공급망 운영의 재고 업데이트가 있습니다.

이러한 작업을 자동화함으로써 RPA는 오류를 줄이고 프로세스를 간소화하며 직원들이 더 전략적인 업무에 집중할 수 있도록 합니다.

RPA의 단점은 무엇인가요?
RPA의 단점으로는 지속적인 유지관리 필요성, 예외 처리 능력의 한계, 대규모 조직에서의 확장성 어려움 등이 있습니다.
RPA와 AI는 같은 것인가요?

아니요, RPA와 AI는 서로 다른 기술입니다.

RPA는 클릭, 타이핑, 시스템 간 데이터 이동 등 컴퓨터에서 인간의 동작을 모방하여 반복적이고 규칙 기반의 작업을 자동화합니다.

AI는 기계가 학습하고 추론하며 결정을 내릴 수 있게 하여 판단, 패턴 인식 또는 자연어 이해가 필요한 작업을 처리합니다.

지능형 RPA는 기존 RPA와 머신러닝, 자연어 처리와 같은 AI 기술을 결합한 것입니다. 이러한 통합을 통해 봇이 언어를 이해하고 더 복잡한 인지 작업을 수행할 수 있게 됩니다.