재무 팀이 ERP 현대화의 방향을 주도해야 하는 이유

SAP ERP Central Component(SAP ECC)를 사용 중인 많은 재무 팀은 ERP 현대화가 필요하다는 점을 인식하고 있으며, 단순히 데이터와 구성을 새로운 시스템으로 마이그레이션하는 것 이상의 작업이 필요하다는 점을 이해하고 있습니다. 그러나 이러한 시급성을 명확하고 실행 가능한 계획으로 전환하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 기존 고객은 핵심 재무 운영의 연속성을 보장하면서 운영 리스크를 최소화하는 데 중점을 두는 것이 당연합니다. 또한 2027년 SAP ECC의 기본 유지보수 종료는 비즈니스 및 IT 환경 현대화를 추진하는 주요 동인입니다. 동시에 재무 리더는 팀이 변화에 대비하도록 지원하는 한편, AI가 ERP 현대화를 어떻게 지원하고 Go Live 시작 전부터 가치를 제공할 수 있는지 이해해야 합니다.

ERP 현대화 관련 의사결정은 재무 데이터의 구조, 프로세스 운영 방식, 기업 전반의 통제 적용 방식을 결정하므로 재무 부문이 ERP 현대화의 방향을 주도해야 합니다. 재무 팀이 주도권을 가지면 혁신을 통해 정확한 인사이트에 더 빠르게 액세스하고, 핵심 프로세스 전반의 수작업을 줄이며, 감사 준비 수준을 높이고, 운영 가시성을 개선하는 등 측정 가능한 성과를 달성할 수 있습니다.

궁극적으로 ERP 현대화는 재무 부문이 미래 운영 모델을 정의하는 과정입니다. 이를 통해 반복적인 업무를 자동화하고, 규정 준수를 강화하며, 지속적인 혁신을 지원하는 데 필요한 통합 기반을 구축할 수 있습니다. 또한 재무 부문이 비즈니스 전략을 주도하는 역할을 수행하고 확장 가능한 재무 혁신을 실현할 수 있도록 지원합니다.

재무 팀이 현재 환경에서 벗어나 나아가야 할 다음 단계

재무 팀은 비즈니스 요구 사항을 충족하기 위해 오랜 기간 발전해 왔지만 그 과정에서 복잡성이 증가한 SAP ECC 환경에서 벗어나고 있습니다. 올해 SAP 조직의 38%는 전환을 간소화하고 향후 업데이트에 대한 민첩성을 높이기 위해 맞춤형 프로세스를 현대화하거나 제거하는 데 우선순위를 두고 있다고 답했습니다.¹

증가하는 유지보수 비용과 더불어 지나치게 복잡한 레거시 시스템을 유지하는 데 시간과 예산을 투자하면 재무 부문에 요구되는 성과와 레거시 ERP 환경이 현실적으로 지원할 수 있는 범위 사이의 격차가 더욱 커집니다. 이러한 격차는 실시간 인사이트를 실제 행동으로 옮길 수 있는 조직과 그렇지 못한 조직의 차이도 벌어지게 합니다.

RISE with SAP Methodology, 전문가 가이드 및 AI 지원 툴을 통해 제공되는 SAP Cloud ERP Private은 지속적인 혁신을 위해 설계된 현대적인 관리형 환경을 제공하는 동시에 총소유비용을 절감하여 이러한 격차를 해소합니다. 최근 Forrester Total Economic Impact™ 연구에서 한 복합 조직은 온프레미스 데이터 센터를 단계적으로 폐지하여 3년간 750만 달러의 비용 절감 효과를 거둔 것으로 나타났으며, 이는 레거시 ERP 환경에서 SAP Cloud ERP Private으로 전환할 때 얻을 수 있는 상당한 재무적 효과를 보여줍니다.² 비용 절감 외에도 SAP Cloud ERP Private은 애플리케이션, 프로세스, 데이터 및 거버넌스를 통합된 실시간 운영 기반으로 연결하여 기존 투자를 보호합니다. 이러한 지원형 접근 방식을 통해 재무 팀은 분산된 시스템에서 벗어나 가시성과 생산성을 높이는 통합 엔드투엔드 운영으로 전환할 수 있습니다. 하지만 ERP 플랫폼 현대화의 이점은 Go Live 전부터 나타납니다. 새로운 AI 지원 에이전트 주도형 혁신 기능을 활용하면 조직은 전체 ERP 마이그레이션 작업량을 35% 이상 줄일 수 있는 잠재력이 있으며, 동시에 더 빠르고 예측 가능한 마이그레이션을 실현할 수 있습니다.³ 재무 리더는 점점 더 빠르고 지능적인 현대화 기술로 전환하고 있습니다. 올해 설문 조사에 참여한 SAP 조직의 20%는 ERP 현대화 및 혁신을 지원하기 위해 자동화된 코드 수정 도구를 사용했다고 답했습니다.⁴

이 여정 자체는 본질적으로 복잡하지만 감당하기 어렵다고 느낄 필요는 없습니다. RISE with SAP는 의사결정을 간소화하고, 이해관계자를 조율하며, 전환 과정 전반에서 운영 연속성을 유지할 수 있도록 지원하는 단계별 가이드형 접근 방식을 제공합니다.

성공적인 기업 혁신을 위해서는 기본 제공 지원과 지능형 워크플로를 갖추고 재무 리더가 따를 수 있는 실용적인 가이드가 필요합니다. ERP 기반을 조기에 현대화하는 조직은 거버넌스와 신뢰성을 갖춘 방식으로 AI 기능을 도입하고 확장하기에 더 유리하며, 변화에 대응하고 인사이트를 실행에 옮기는 속도 측면에서 뚜렷한 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.

SAP Cloud ERP Private을 통한 현대화를 위한 단계별 로드맵

SAP ERP 현대화 로드맵은 SAP ECC에서 클라우드 ERP로 전환하기 위한 체계적인 단계별 접근 방식을 제시하는 동시에, RISE with SAP Methodology와 에이전트 주도 툴체인 및 여기에 내장된 기능이 각 단계에서 어떻게 가이드와 안정성을 제공하는지 보여줍니다. 목표는 재무 팀이 명확성과 통제력을 바탕으로 혁신을 실행할 수 있도록 지원하는 것입니다. 이를 통해 운영 리스크를 줄이는 동시에 Go Live 이후에도 지속적인 개선, 혁신 및 장기적인 비즈니스 가치를 위한 기반을 마련할 수 있습니다.

ERP 현대화 프로그램을 새로 구축하거나 기존 프로그램의 방향을 바로잡으려는 경우, 재무 리더는 이 단계별 가이드를 활용하여 다음을 수행할 수 있습니다.

• 현대화를 명확하고 관리 가능한 단계로 구성하고 각 단계의 성과를 정의합니다.
• 검증된 방법론과 AI 지원 툴을 통해 리스크를 줄입니다.
• AI 기반 지능형 재무 운영으로의 전환을 가속화합니다.

1단계: 탐색 및 평가

재무 리더는 현재 재무 환경을 명확하고 사실에 기반해 파악하고, 현행 시스템의 비효율성, 수작업 및 데이터 문제를 솔직하게 평가함으로써 이 단계를 시작합니다. 예를 들어 다음과 같은 부분을 파악해야 합니다.

• 수동 조정 작업으로 인해 결산이 지연되는 부분
• 보고의 일관성이 부족한 부분
• 규정 준수 프로세스가 임시방편에 지나치게 의존하는 부분

재무 팀은 기록-보고, 주문-결제, 조달-지급 프로세스를 평가하고 비효율성과 운영 리스크 영역을 파악하는 데 적극적인 역할을 합니다. 또한 마스터 데이터 품질, 미결 트랜잭션 및 조정 격차를 검토하기 시작하는 동시에 재무와 다른 비즈니스 기능 간의 종속성을 문서화합니다. 이러한 작업은 상세한 시스템 진단과 프로세스 벤치마킹을 제공하는 SAP Readiness Check, SAP Signavio Process Insights, SAP LeanIX 등 RISE with SAP 도구의 지원을 받습니다.

AI와 자동화는 이 초기 단계부터 가치를 제공하기 시작합니다. 프로세스 마이닝은 워크플로 전반의 병목 현상과 편차를 식별하고, AI는 수동으로는 감지하기 어려운 재무 운영 데이터의 이상 징후를 찾아냅니다. Joule은 프로세스 분석, 시스템 데이터 및 컨텍스트 기반 설명을 하나의 상호작용 계층에 통합하여 재무 팀이 이러한 인사이트에 더욱 연결된 방식으로 액세스할 수 있도록 함으로써 이를 한층 강화합니다. 이 단계의 결과는 명확한 기준선입니다. 즉, 정의된 리스크, 정량화된 비효율성, 일치된 혁신 목표입니다. 재무 리더는 현재 위치와 더 빠른 결산 주기, 향상된 보고 정확성 및 확장 가능한 운영을 지원하기 위해 무엇을 바꿔야 하는지에 대한 공통된 이해를 바탕으로 이 단계를 마무리합니다.

2단계: 설계 및 조율

이 단계에서 재무 리더는 조직의 미래 상태를 정의합니다. ERP 현대화가 분석 단계에서 의사결정 단계로 전환되는 시점이며, 가장 중요한 아키텍처 및 운영 관련 선택이 이루어집니다. 여기서 내리는 결정에 따라 조직이 기존의 복잡성을 그대로 답습할지, 아니면 재무 운영 방식을 근본적으로 간소화하고 현대화할지가 결정됩니다.

이 단계에서 도입되는 핵심 원칙은 clean core 접근 방식입니다. 차별화 요소가 아닌 프로세스는 표준화하는 한편 통제된 확장을 지원하여, 조직이 복잡성을 다시 초래하지 않고 AI 기반 기능을 비롯한 혁신을 도입할 수 있도록 합니다.

재무 팀은 IT 및 비즈니스 이해관계자와 긴밀히 협력하여 표준 적합 원칙에 따라 프로세스를 재설계합니다. 결산, 조정 및 규정 준수 전반의 워크플로를 조율하면서 계정과목표 구조, 보고 모델 및 거버넌스 프레임워크를 정의합니다. 이러한 의사결정은 SAP Signavio와 체계적인 RISE with SAP 워크숍을 통해 지원되며, 자세한 내용은 ERP 현대화 플레이북에서 확인할 수 있습니다.

이 단계에서는 Joule이 애플리케이션과 프로세스 전반의 통합 상호작용 계층으로서 더욱 두드러진 역할을 합니다. 재무 팀은 Joule을 통해 설계 시나리오를 탐색하고, 프로세스 인사이트에 액세스하며, 연결된 컨텍스트 안에서 의사결정의 영향을 파악할 수 있습니다. 사용자는 정적인 결과물을 검토하는 데 그치지 않고 데이터와 상호작용하고, 프로세스에 미치는 영향을 시뮬레이션하며, 인사이트와 실행을 연결하는 단일 진입점을 통해 의사결정을 이끌어 더 나은 의사결정을 내릴 수 있습니다.

그 결과 명확하게 정의된 목표 운영 모델이 마련됩니다. 프로세스가 표준화되고 거버넌스가 내재화되며, 조직은 클라우드 환경에서 재무 부문을 어떻게 운영할지에 대한 공통된 방향을 갖게 됩니다. 이 단계는 시스템이 효율적으로 확장되고 지속적인 혁신을 지원할 수 있을지를 결정합니다.

3단계: 준비 및 구축

이 단계에서는 혁신이 실제 운영 환경에 적용됩니다. 시스템을 구성하고, 데이터를 준비하며, 통합을 구축합니다. 또한 데이터와 맞춤형 코드를 중심으로 레거시 환경에 누적된 복잡성을 적극적으로 해소하는 단계이기도 합니다.

재무 팀은 계획에서 실행으로 전환합니다. 재무 데이터를 정제하고 표준화하며, 레거시 트랜잭션을 마감하고, 마스터 데이터 거버넌스를 수립합니다. 데이터 품질은 보고 정확성, 시스템 성능 및 향후 재무 자동화 성과에 직접적인 영향을 미치므로 이러한 작업은 매우 중요합니다.

RISE with SAP는 SAP S/4HANA Migration Cockpit, SAP Data Services 및 Custom Code Migration 툴을 포함하는 체계적인 툴체인을 제공합니다. 이러한 기능은 ERP 현대화 작업을 표준화하고, 수작업을 줄이며, 매입채무 및 기타 핵심 재무 기능 전반의 일관성을 높입니다.

AI는 현대화 작업 중 불일치를 감지하고, 대규모 데이터 세트를 검증하며, 이상 징후를 식별하는 핵심적인 역할을 합니다. Joule은 관련 정보를 제공하고, 연관된 태스크를 연결하며, 사용자가 시스템 구성, 데이터 준비 및 통합 작업 간의 종속성을 이해할 수 있도록 지원합니다.

그 결과 정제되고 검증된 데이터와 체계적인 통합을 갖춘 시스템 구성이 완료됩니다. 재무 팀은 해당 환경이 의도한 운영 모델을 반영하고 있다는 확신을 바탕으로 다음 단계로 나아갈 수 있습니다.

4단계: 테스트 및 검증

테스트를 통해 실제 운영 환경에서도 재무 운영이 안정적으로 작동하는지 확인할 수 있습니다. 재무 팀에게 이 단계는 단순히 기술적 기능을 확인하는 것을 넘어 재무 정확성, 규정 준수 및 운영 연속성을 검증하기 시작하는 단계입니다.

재무 사용자는 결산, 연결 및 보고를 포함한 엔드투엔드 시나리오를 테스트합니다. 전기, 조정 및 결과를 검증하여 규제 및 감사 요건을 충족하고 거버넌스 관행에 부합하는지 확인합니다.

SAP Cloud ALM은 체계적인 테스트 관리를 제공하며, 자동화를 통해 테스트 범위를 확대하고 수작업을 줄일 수 있습니다. AI는 테스트 케이스를 생성하고 결과의 불일치를 식별하여 효율성을 더욱 높입니다.

Joule은 검증 과정에서도 사용자가 결과를 해석하고, 문제를 조사하며, 복잡한 테스트 시나리오를 탐색할 수 있도록 지원하여 지속적으로 가치를 제공합니다. 재무 팀은 방대한 테스트 결과를 일일이 수작업으로 검토하는 대신 컨텍스트를 바탕으로 문제를 분석하고, 영향을 받는 프로세스를 연결하여 파악하며, 더욱 신속하게 시정 조치를 취할 수 있습니다.

이를 통해 수작업 검토에 소요되는 시간을 크게 줄이는 동시에 결과에 대한 신뢰도를 높일 수 있습니다. 또한 운영 환경에서 신뢰할 수 있는 AI 결과를 얻는 데 필수적인 정제된 데이터와 표준화된 프로세스의 중요성도 다시 한번 확인할 수 있습니다.

이 단계의 결과는 시스템 무결성에 대한 확신입니다. 재무 리더는 Go Live 전에 프로세스, 데이터 및 통제가 예상대로 작동하는지 확인할 수 있습니다.

5단계: 배포 및 Go Live

Go Live는 구축 단계에서 실제 운영 단계로 전환되는 시점입니다. 이 단계에서는 새로운 시스템으로 마이그레이션하는 동안 비즈니스 연속성을 보장하기 위해 세심한 실행이 필요합니다.

재무 팀은 최종 데이터 마이그레이션, 잔액 검증, 초기 트랜잭션 모니터링을 포함한 컷오버 활동을 관리합니다. 이 단계에서 발생하는 오류는 보고 및 규정 준수에 영향을 미칠 수 있으므로 정확성과 조율이 매우 중요합니다. RISE with SAP는 체계적인 배포와 SAP에서 관리하는 인프라를 제공하여 운영 부담을 줄이고 안정성을 높입니다.

AI는 실시간 모니터링과 이상 감지를 통해 이 단계를 강화합니다. Joule은 시스템 인사이트, 운영 데이터, 문제 해결 워크플로를 연결하여 추가로 지원합니다. 사용자는 여러 툴을 오갈 필요 없이 통합 환경에서 정보에 액세스하고, 프로세스를 탐색하며, 문제에 대응할 수 있습니다. 이를 통해 대응 시간을 단축하고 혼란을 줄이며 리스크가 높은 단계에서도 통제력을 유지할 수 있습니다.

그 결과 재무 운영이 실시간 통합 환경에서 이루어지는 SAP Cloud ERP Private으로 안정적으로 전환할 수 있습니다.

6단계: 운영, 최적화 및 확장

Go Live 후에는 지속적인 개선과 가치 확장에 초점을 맞춥니다. 재무 팀은 운영을 안정화하고, 프로세스를 개선하며, 워크플로 전반에서 자동화를 확대합니다.

이 단계에서 조직은 사람이 방향을 정의하고 AI가 프로세스 전반의 실행을 조율하는 Autonomous Enterprise를 본격적으로 실현하기 시작합니다.

Joule은 재무 운영 전반의 주요 상호작용 및 오케스트레이션 계층이 됩니다. 사용자는 자연어를 사용하여 인사이트에 액세스하고, 워크플로를 트리거하며, 애플리케이션 전반에서 작업을 조율할 수 있습니다. 개별 시스템을 오가는 대신 데이터, 프로세스, 어시스턴트, 에이전트가 실시간으로 연결된 통합 환경에서 업무를 수행합니다.

이제 AI 어시스턴트와 에이전트가 재무 워크플로 내에서 직접 작동합니다. 어시스턴트는 특정 역할에 필요한 관련 컨텍스트를 통합하고, 에이전트는 조정, 이상 감지, 규정 준수 모니터링을 비롯한 다단계 프로세스를 실행하며 AI 리스크 및 규정 준수 모범 사례에 부합하도록 지원합니다.

예를 들어 자동 전기와 조정을 통해 재무 결산 활동을 가속화하는 한편, AI는 문제를 조기에 식별하고 가이드형 워크플로를 통해 해결합니다. 계획 및 예측은 시나리오 계획 기능을 기반으로 지속적인 프로세스로 전환됩니다.

그 결과 재무 조직은 더 빠르고 정확하며 유연하게 운영할 수 있습니다. 프로세스 자동화가 지속적으로 확대되고 인사이트가 연속적으로 제공되므로, 조직은 변화에 자신 있게 대응할 수 있습니다.

SAP Cloud Infrastructure는 하이브리드 온프레미스 ERP 및 IaaS 솔루션과 비교해 어떤 차이가 있을까요? 인프라, 운영, 지원을 SAP에서 관리하는 단일 서비스로 통합하여 다음과 같은 이점을 제공함으로써 이러한 솔루션을 능가합니다.

• ERP에 대한 단일 책임 창구
• SAP 워크로드에 맞춰 통합된 수명주기 관리, 모니터링 및 운영
• 서비스의 일부로 관리되는 기본 제공 복원력, 보안 및 규정 준수 기능
• 인프라 관리 부담을 늘리지 않고 혁신과 AI 지원 비즈니스 프로세스를 확장할 수 있는 기반

그 결과 재무 팀은 안정적이고 민첩하며 지속적으로 발전하는 ERP 환경을 유지하면서 프로세스 최적화와 비즈니스 성과에 더욱 집중할 수 있습니다.

현대화가 완료되기 전부터 AI의 가치가 실현되는 방식

많은 재무 팀이 ERP 현대화와 관련해 가장 크게 오해하는 부분 중 하나는 AI의 가치가 Go Live 이후에야 실현된다고 생각하는 것입니다. 실제로 SAP Cloud ERP Private은 여정의 마지막 단계뿐만 아니라 전 과정에서 AI가 측정 가능한 가치를 제공할 수 있도록 지원합니다.

이는 SAP의 AI 접근 방식이 근본적으로 다르기 때문에 가능합니다. AI 기반 기능은 심층적인 프로세스 지식, 의미적으로 풍부한 비즈니스 데이터, 내장형 거버넌스 통제를 기반으로 구축되므로 서로 분리된 분석 도구가 아닌 비즈니스 워크플로 내에서 직접 작동할 수 있습니다.

재무 팀이 ERP 현대화 전반에서 AI를 활용하는 방법

재무 팀은 AI를 별도의 분석 계층이 아니라 업무 수행 방식을 강화하는 내장형 실행 기능으로 접근해야 합니다.

Autonomous Finance는 이러한 접근 방식을 구현하는 재무 운영 모델로, AI 에이전트가 조정, 결산, 지급 및 규정 준수 모니터링과 같은 일상적인 프로세스를 처음부터 끝까지 실행할 수 있도록 지원합니다. 이를 통해 재무 전문가는 더 높은 가치의 업무에 집중할 수 있습니다.

Joule은 이러한 Autonomous Finance로의 전환을 지원하는 데 핵심적인 역할을 합니다. Joule은 독립형 툴로 작동하는 대신 SAP 애플리케이션 전반에서 통합된 상호작용 및 오케스트레이션 계층 역할을 합니다. 하나의 컨텍스트 기반 경험에서 사용자를 데이터, 프로세스, 어시스턴트 및 에이전트와 연결하여 재무 팀이 시스템 간에 전환하지 않고도 인사이트에서 실행으로 원활하게 나아갈 수 있도록 합니다.

동시에 AI 어시스턴트와 에이전트는 워크플로 내에서 특정 재무 활동을 직접 지원하기 시작합니다. SAP Cloud ERP Private에 내장된 이러한 기능은 조정, 이상 감지, 재무 결산 활동, 규정 준수 모니터링과 같은 일상적인 업무를 자동화합니다. 예를 들면 다음과 같습니다.

• 자동 분개, 발생액 및 조정을 통해 재무 결산 프로세스를 가속화합니다.
• 매출채권 프로세스에서 추심 우선순위를 정하고, 분쟁을 해결하며, 예측 기반 현금 인사이트를 제공합니다.
• 매입채무 프로세스에서 지급을 검증하고, 리스크를 조기에 감지하며, 반제 활동을 자동화합니다.
• 세무 및 규정 준수 프로세스에서 규제 변화를 지속적으로 모니터링하고 리포팅 조정을 자동화합니다.

이러한 기능을 통해 재무 팀은 수작업을 줄이고 데이터 정확성을 높이는 동시에 판단, 예외 처리, 의사결정과 같은 전략적 활동에 집중할 수 있습니다.

ERP 현대화 로드맵 한눈에 보기

1단계: 탐색 및 평가
재무 리더는 현재 프로세스를 평가하고, 데이터 품질을 점검하며, 재무 운영 전반의 리스크를 파악하는 것으로 ERP 여정을 시작합니다. RISE with SAP는 시스템 진단, 프로세스 인사이트 및 전문가 가이드를 제공하여 사실에 기반한 기준선을 수립하고 초기 단계의 불확실성을 줄일 수 있도록 지원하며, ERP 마이그레이션 체크리스트의 체계적인 계획 수립을 통해 이를 뒷받침합니다.

2단계: 설계 및 조율
다음으로 재무 팀은 미래 운영 모델을 정의하고, 프로세스를 표준화하며, 거버넌스를 수립합니다. RISE with SAP는 표준 적합 설계, 프로세스 모델링 및 clean core 정렬을 지원하여 확장 가능한 재무 혁신을 실현할 수 있도록 합니다.

3단계: 준비 및 구축
재무 팀은 데이터를 정제하고 조화시키며, 맞춤형 코드를 간소화하고, 시스템의 마이그레이션을 준비합니다. RISE with SAP는 체계적인 툴, 통합 기능 및 AI 기반 검증을 제공하여 실행을 가속화하고 데이터 품질을 개선합니다.

4단계: 테스트 및 검증
재무 팀은 엄격한 테스트를 통해 재무 정확성, 보고 및 규정 준수를 검증합니다. RISE with SAP는 자동화된 테스트, 수명주기 관리 및 AI 기반 이상 감지를 지원하여 테스트 범위와 신뢰성을 향상합니다.

5단계: 배포 및 Go Live
재무 팀은 컷오버를 실행하고, 잔액을 검증하며, 운영 연속성을 보장합니다. RISE with SAP는 배포 오케스트레이션, 클라우드 운영 및 실시간 모니터링을 제공하여 Go Live 리스크를 줄입니다.

6단계: 운영, 최적화 및 확장
재무 팀은 운영을 안정화하고, 재무 자동화를 확대하며, 프로세스를 지속적으로 개선합니다. RISE with SAP는 지속적인 혁신, 수명주기 관리 및 내장형 AI 기능을 지원하여 장기적인 가치를 창출할 수 있도록 합니다.

결론: Autonomous Finance의 기반이 되는 ERP 현대화

재무 팀은 복잡성과 리스크를 관리하는 동시에 더 신속하게 인사이트를 제공하고, 규정 준수를 유지하며, 더욱 효율적으로 운영해야 한다는 압박을 점점 더 많이 받고 있습니다. 많은 SAP ECC 시스템은 안정적이기는 하지만 이러한 요구 사항을 대규모로 지원하기에는 한계가 있습니다. 분산된 데이터, 수작업 프로세스, 제한적인 실시간 가시성으로 인해 비즈니스 요구와 새롭게 등장하는 AI 기반 기능의 발전 속도를 따라가기 어렵습니다.

그렇기 때문에 ERP 현대화는 재무 부문이 주도해야 합니다. 재무 부문의 의사결정은 재무 데이터의 구조, 프로세스 운영 방식, 기업 전반의 거버넌스 적용 방식을 결정하기 때문입니다. 이러한 요소는 재무 부문이 자동화를 확장하고, 의사결정을 개선하며, 자신 있게 운영할 수 있는지를 좌우하는 기반입니다.

재무 리더에게는 이러한 혁신을 실행하기 위한 실질적인 로드맵이 필요합니다. 이 로드맵에는 각 단계에서 무엇을 해야 하는지, 업무를 어떻게 구성해야 하는지, 체계적인 접근 방식을 통해 운영 리스크를 어떻게 줄일 수 있는지가 제시되어야 합니다. RISE with SAP, Joule 및 Autonomous Finance 기능은 현대화 여정 전반에서 재무 팀을 적극적으로 지원합니다. 프로세스 분석과 데이터 검증부터 테스트 자동화와 실행 가속화에 이르기까지 이러한 기능은 모든 단계에서 성과를 개선하는 데 도움이 됩니다.

그 결과 단순한 시스템 업그레이드를 넘어서는 혁신을 실현할 수 있습니다. 애플리케이션, 데이터, 거버넌스 및 AI가 통합된 실시간 환경에서 함께 작동하는 현대적 재무를 위한 운영 기반을 구축하는 혁신입니다 이러한 기반을 통해 재무 팀은 수작업을 줄이고, 규정 준수 준비 수준을 높이며, 재무 결산 주기를 단축하고, 기업 전반에서 AI를 확장할 수 있습니다.

자주 묻는 질문