GRI는 무엇을 하나요?

GRI의 핵심은 조직이 "우리는 세계에 어떤 영향을 미치고 있으며, 이에 대해 무엇을 하고 있나요?"라는 근본적인 질문에 답하는 것을 돕는 것입니다.

지속가능성은 더 이상 틈새 이니셔티브가 아니라, 핵심 비즈니스 과제입니다. 기업, 정부, 기타 조직이 환경적·사회적 영향을 측정하고 가치를 전달하며 증가하는 이해관계자의 기대에 부응하기 위해 투명성은 필수적입니다.

이것이 바로 지속가능성 보고가 필요한 이유입니다. 그러나 프레임워크와 규제가 증가함에 따라 많은 지속가능성 리더들은 "어디서부터 시작해야 하며, 보고의 신뢰성을 어떻게 보장할 수 있을까요?"라고 질문합니다.

GRI 기준이란?

GRI 보고 기준은 조직이 ESG 영향을 일관되고 신뢰할 수 있게 전달할 수 있도록 돕기 위해 세계적으로 인정된 일련의 지침입니다. GRI 기준은 전 세계 수천 개의 조직(산업, 부문, 규모에 상관없이)의 지속가능성 보고의 기반이 되며, 다음을 위한 체계적인 접근법을 제공합니다.

• 조직 및 이해관계자와 가장 관련이 있는 중요한 지속가능성 문제를 파악합니다.
• 투명하고 비교 가능한 형식으로 ESG 성과를 측정 및 공개합니다.
• 리스크, 기회 및 개선 영역을 강조하여 의사결정을 개선합니다.
• 규제 기관, 투자자, 고객 및 직원을 포함한 이해관계자에게 영향을 전달합니다.

본질적으로 GRI 표준은 "지속가능성 개선"과 같은 추상적인 목표를 정의된 지표, 지침 및 메트릭을 갖춘 실행 가능한 공개 정보로 전환합니다.

GRI 보고 기준은 모듈형이며 다양한 유형의 조직 및 산업에 적용할 수 있으며, 세 가지 주요 범주로 나뉩니다.

1. 보편적 기준

이는 모든 보고의 기초를 형성하며 다음을 포함합니다.

• GRI 1: 기초: GRI 보고 기준을 사용하기 위한 원칙 및 요구 사항.
• GRI 2: 일반 공개 조직의 구조, 거버넌스, 정책 및 관행에 대한 정보.
• GRI 3: 중요 주제: 조직이 가장 중요한 ESG 영향을 결정하고 관리하는 방법.

2. 부문별 표준

오일 및 가스, 농업, 섬유 등 특정 산업에 맞춤화된 이 표준은 각 부문에서 가장 발생 가능성이 높은 중요 영향을 파악하여 조직이 가장 관련성이 높은 사항에 포커스를 맞출 수 있도록 지원합니다.

3. 주제 표준

에너지, 물, 폐기물, 인권 등 특정 지속가능성 문제를 다룹니다. 조직은 식별한 중요한 항목에 해당하는 항목 표준을 선택합니다.

이 유연한 모듈식 구조를 통해 소규모 물류 공급자부터 다국적 제조업체에 이르기까지 모든 조직이 운영 및 중요도에 따라 공개 내용을 맞춤화할 수 있으므로 불필요한 복잡성 없이 정확하고 포괄적이며 관련성 높은 보고를 할 수 있습니다.

실무에서의 GRI 보고 기준

GRI 기준을 사용하는 것은 일반적으로 여러 단계의 프로세스를 따릅니다.

• 이해관계자 참여 및 내부 분석을 통해 중요한 주제를 평가합니다.
• 관련 주제 및 부문에 따라 적용 가능한 기준을 선택합니다.
• 조직 전체에서, 주로 재무, HR, 운영, 공급망 및 IT 시스템에서 데이터를 수집합니다.
• 규정된 지표 및 지침을 사용하여 공개 정보를 준비합니다.
• 지속가능성 리포트를 연간 기준으로 게시합니다.

GRI 기준은 엄격하지만 접근하기 쉬우므로, 첫 번째 보고자부터 경험이 풍부한 지속가능성 팀까지 모두 참여하도록 장려합니다.

GRI가 중요한 이유는 무엇인가요?

1997년에 설립된 GRI는 지속가능성 보고를 위한 첫 번째 글로벌 기준을 수립했습니다. 현재 이 기준은 환경, 사회, 지배구조(ESG) 보고 프레임워크로 세계에서 가장 널리 사용되고 존중받는 표준으로 인정받고 있습니다. 소규모 기업부터 Fortune 500대 기업까지 100개 이상의 국가에서 수천 개의 조직은 GRI와 GRI 기준을 활용해 ESG 영향에 대한 정보를 이해하고 공개합니다.

글로벌 보고 이니셔티브 이해

GRI는 영향 기반 접근법으로 다른 프레임워크와 차별화됩니다. 일부 ESG 프레임워크가 재무 리스크에만 포커스를 두는 것과는 달리, GRI는 조직이 환경, 사람, 사회에 미치는 영향, 즉 영향의 중요성을 강조합니다. 이러한 점을 강조하는 GRI는 이해관계자와의 신뢰를 구축하고, 규정 준수를 넘어 더 광범위한 지속가능성 스토리를 전달하고자 하는 조직에 특히 유용합니다.

GRI 프레임워크는 다음과 같은 원칙에 기반을 두고 있습니다.

• 이해관계자 포용성: 조직의 활동으로 영향을 받는 개인과 그룹의 우려를 식별 및 해결
• 지속가능성 컨텍스트: 환경적 및 사회적 기준을 고려한 더 넓은 맥락에서 성과를 보고
• 중요성: 가장 중요한 영향에 집중
• 완전성: 리포트가 시간 및 지리적으로 모든 관련 영향을 반영하도록 보장

특히 GRI는 EU의 기업 지속가능성 보고 지침(CSRD)의 핵심 개념인 이중 중요성과 일치합니다. 이 일치성은 GRI가 지속가능성 문제가 조직의 재무 건강에 미치는 영향 및 조직의 운영이 사회와 환경에 미치는 영향을 모두 반영하는 공개를 지원한다는 것을 의미합니다.

GRI 보고: 투명한 지속가능성 공개의 열쇠

투명성은 점점 더 전략적 자산이 되고 있습니다. 투자자들은 이를 원합니다. 규제 당국은 이를 요구합니다. 소비자들은 이를 기대합니다.

GRI 리포트는 조직이 지속가능성 여정을 명확하고 신뢰성 있게 공유할 수 있도록 합니다. 단순히 재무적 결과만이 아닌 영향력에 초점을 맞추는 것은 조직이 다음과 같은 혜택을 얻을 수 있도록 돕습니다.

• 지속가능성을 진지하게 다루고 있음을 보여줌으로써 이해관계자와의 신뢰를 구축합니다.
• 구체적이고 측정 가능한 공개를 통해 책임성을 입증합니다.
• 연도별 및 동종 업계와의 비교를 통해 성과를 벤치마킹합니다.
• 단일 글로벌 표준 프레임워크를 통해 규제 및 자발적 보고 요건을 충족합니다.

예를 들어, 배출량 보고는 단순히 기후 목표 달성을 위한 것이 아닙니다. 고객과 투자자에게 조직이 리스크를 관리하고 혁신에 투자하며 장기적 관점을 가지고 있음을 보여줄 수 있습니다.

앞으로 GRI 보고는 1년에 한 번 보고서를 발행하는 것에 그치지 않고 지속적인 투명성과 비즈니스 성과를 이끌어내는 실행 가능한 인사이트를 제공하는 것이 될 것입니다.

GRI 보고 기준을 일상 업무에 통합하는 방법

GRI 보고는 단순히 연례 행사로 그칠 필요가 없습니다. GRI 원칙을 운영에 통합한 조직은 이러한 노력을 통해 더 많은 가치와 통찰력을 얻을 수 있습니다.

GRI 보고를 일상 업무에 통합하려면:

• ESG KPI를 ERP, HR 및 공급망 등 기업 시스템에 통합하여 데이터를 정기적으로 수집하고 추적합니다.
• 중요한 항목에 대한 책임을 기능별 책임자 또는 여러 부서의 ESG 팀에 할당합니다.
• GRI에 부합하는 메트릭을 사용하여 비즈니스 계획, 리스크 평가 및 제품 개발에 정보를 제공합니다.
• GRI 원칙을 조달, 거버넌스 및 직원 참여 정책에 통합합니다.
• ERP 중심 툴을 사용하여 데이터 흐름을 자동화하여 거의 실시간으로 보고 및 성과 추적이 가능하도록 합니다.
• 진행 상황을 매년뿐만 아니라 분기별 또는 월별로 경영진에 보고합니다.

지속가능성 보고를 일상적인 업무 흐름의 일부로 만들면, 기업은 사후 대응적인 규정 준수를 넘어 사전 대응적인 전략으로 전환함으로써 운영을 장기적인 지속가능성 목표에 부합시킬 수 있습니다.

GRI 및 GRI 보고 기준의 진화

1989년 엑슨 발데즈 호의 기름 유출 사고에 대응하여 처음 제정된 GRI는 조직이 환경 및 사회적 영향을 보고하는 일관된 방법을 확립하기 위해 노력해 왔습니다.

주요 이정표:

• 2000: GRI 가이드라인의 최초 버전 출시
• 2006: G3 가이드라인 발표, 범위와 깊이 확대
• 2016: 가이드라인에서 공식 GRI 표준으로 전환
• 2021: 최신 보편적 표준 도입을 포함한 주요 업데이트
• 현재: 글로벌 규제 기관, 표준 설정 기관, 산업 단체와의 지속적인 협력

이러한 진화는 지속가능성 보고의 정교함이 점점 더 높아지고 있으며, 기업 전략에서 그 역할이 점점 더 중요해지고 있음을 반영합니다.

GRI 보고가 기업의 지속가능성 목표를 지원하는 방법

GRI 프레임워크는 일관되고 투명하며 이해관계자와 관련된 ESG 보고를 위한 세계적으로 인정된 구조를 제공함으로써 기업의 지속가능성 목표를 지원합니다. 이는 조직이 공개 요건을 충족할 뿐만 아니라 지속가능성 데이터를 전략, 참여 및 장기적인 가치 창출을 위한 툴로 활용할 수 있도록 지원합니다.

구체적으로 GRI 표준은 다음과 같은 방법으로 이러한 목표를 지원합니다.

• 비즈니스 및 이해관계자와 가장 관련성이 높거나 "중요한" ESG 문제를 파악, 평가 및 우선 순위를 지정하여 우선 순위를 명확히 합니다.
• 명확한 지표 및 메트릭을 통해 데이터 수집을 안내합니다.
• 지속가능성, 재무 및 IT 팀 간의 내부 협업을 지원합니다.
• 투명성과 대응력을 보여줌으로써 이해관계자의 참여를 개선합니다.
• 연간 성과 추적을 통해 지속적인 개선을 추진합니다.

GRI를 사용하는 조직은 의미 있는 지속가능성 목표를 설정하고, 진행 상황을 평가하며, 고객, 직원 및 투자자에게 설득력 있는 이야기를 전달하기가 더 쉬울 수 있습니다.

GRI 보고에서 지속가능성 소프트웨어의 역할

지속가능성 보고는 데이터 집약적입니다. ESG 데이터는 재무, HR, 조달, 운영 등 여러 시스템에 분산되어 있으며, 형식과 품질도 다양합니다.

바로 여기에서 ERP 중심 플랫폼이 중요한 역할을 합니다. ESG 데이터 수집을 핵심 기업 리소스 계획 시스템에 통합함으로써, 이러한 플랫폼은 다음과 같은 이점을 제공합니다.

• ESG 데이터를 중앙 집중화하여 정확성과 일관성을 개선합니다.
• 수작업 입력 오류 감소 및 계산 자동화합니다.
• 버전 관리 및 추적 가능성을 통해 감사를 준비합니다.
• GRI 및 기타 프레임워크와의 데이터 매핑을 통해 원활한 보고 지원합니다.
• 실시간 대시보드를 통해 진행 상황 추적 및 격차를 식별합니다.

요약하자면, 적절한 기술을 활용하면 GRI 보고를 수작업적인 부담에서 전략적 우위로 전환할 수 있습니다.

GRI 보고와 기타 지속가능성 프레임워크 비교

지속가능성 표준 및 프레임워크가 점점 더 많아짐에 따라, 지속가능성 리더들은 각 표준 및 프레임워크의 차이점, 사용 시점, 프레임워크가 업데이트될 때의 대응 방법을 이해하는 것이 필수적입니다.

많은 조직이 다양한 이해관계자의 요구 사항을 충족하기 위해 여러 프레임워크를 사용하지만, GRI는 광범위한 적용 범위와 적응성으로 인해 종종 기본 프레임워크로 사용됩니다. 그러나 각 프레임워크는 고유한 강점, 포커스 영역 및 이상적인 사용 사례가 있습니다.

GRI 보고를 시작하는 방법

조직이 GRI에 처음이라면 몇 가지 실무적인 단계부터 시작하세요.

1. GRI 표준 이해: 조직과 관련된 보편적, 부문별, 항목별 표준을 살펴보세요.
2. 이해관계자 파악: 내부 및 외부 그룹과 협력하여 그들의 우려 사항과 우선 순위를 파악하세요.
3. 중요성 평가 실시: 조직과 이해관계자에게 가장 중요한 지속가능성 항목을 결정하세요.
4. ESG 데이터 수집 및 검증: 내부 시스템, 공급업체 데이터 및 ERP 중심 플랫폼을 사용하여 일관된 정보를 수집하세요.
5. 리포트 작성: GRI 구조에 따라 내용을 조정하고 방법론 및 성과를 명확하게 전달합니다.
6. 검토, 게시 및 개선: 리포트를 쉽게 접근할 수 있도록 하고, 피드백을 요청하며, 인사이트를 향후 조치에 반영합니다.

몇 가지 주요 항목에 포커스를 맞추는 등 소규모로 시작하여 점차 공개 범위를 확대하는 것이 좋습니다.

GRI 보고의 미래

지속가능성에 대한 기대가 높아짐에 따라 미래에 대비한 ESG 전략의 중요성도 증가하고 있습니다. GRI는 이 도전에 대응하기 위해 다음과 같이 진화하고 있습니다.

• 고영향 산업에 맞춤형 더 강력한 산업별 기준.
• CSRD 및 국제 지속가능성 기준 위원회(ISSB)와 같은 규제와의 일치.
• 디지털 우선 보고 및 기계 판독 가능한 공개.
• 실시간 ESG 인텔리전스를 지원하기 위한 기술 공급자와의 협력.

지속가능성 보고가 점점 더 데이터 중심적이고 시간 민감해짐에 따라 신흥 기술, 특히 AI 및 고급 분석의 역할이 빠르게 커지고 있습니다. GRI 보고의 미래는 진화하는 표준뿐만 아니라 조직이 ESG 데이터를 실시간으로 수집, 처리 및 실행하는 방식에 의해 형성될 것입니다.

AI 및 자동화로 수작업 업무량 감소

GRI 보고에서 가장 큰 과제 중 하나는 조직 전체에서 ESG 데이터를 수집, 정리 및 구성하는 데 필요한 수작업입니다. AI는 다음과 같은 방법으로 이 프로세스를 혁신할 수 있습니다.

• 재무, HR, 공급망, 에너지 관리 플랫폼과 같은 소스 시스템에서 데이터를 자동으로 추출합니다.
• 부서 간에 누락된 데이터 요소나 일관되지 않은 단위 등 패턴과 이상을 식별합니다.
• ESG 메트릭을 태그 및 분류하여 적절한 GRI 표준 또는 항목 영역에 맞춥니다.
• 이전 보고 주기, 동종 기업 벤치마크 또는 규제 변경 사항을 기반으로 공개 사항을 추천합니다.

예를 들어, AI 지원 시스템은 공과금 청구서에서 범위 2 배출량을 수작업으로 계산하는 대신 계량기 데이터를 직접 수집하고, 여러 위치에서 정규화한 다음, GRI에 부합하는 공개 문서를 작성할 수 있습니다.

마찬가지로 AI는 내부 문서를 분석하고 주요 논점을 강조하여 경영진 공개 정보나 이해관계자 참여 요약 등 리포트의 설명 부분을 작성하는 데도 도움을 줄 수 있습니다.

고급 분석을 통해 보고를 인사이트로 전환

AI는 자동화를 지원하는 반면, 분석은 전략을 지원합니다. ESG 데이터에 대시보드, 시나리오 모델링 및 예측 툴을 적용하면 규정 준수를 넘어 성과 최적화로 나아갈 수 있습니다.

분석은 다음을 통해 차세대 GRI 보고를 지원합니다.

• 배출 강도, 인력 다양성, 물 사용량 등 지속가능성 KPI를 실시간으로 추적합니다.
• 동종 업계 또는 규제 목표에 대한 벤치마킹을 수행합니다.
• 중요한 항목의 성과가 상승 또는 하락하는 원인을 파악하기 위한 근본 원인 분석을 수행합니다.
• 공급업체 전환이나 에너지 원 변경 등 운영상의 변화가 ESG 결과에 미치는 영향을 테스트하기 위한 시나리오 모델링을 수행합니다.
• 지속가능성 목표와 관련된 미래의 리스크 및 기회를 예측하는 예측 툴.

예를 들어, GRI 리포트에 조직의 폐기물 배출량이 전년 대비 증가한 것으로 나타나면, 분석을 통해 그 원인이 생산, 공급업체의 행동, 포장재의 변화 중 무엇인지를 파악하고, 가장 큰 영향을 미칠 수 있는 개입 조치를 결정할 수 있습니다.

지속적인 디지털 우선 접근법은 항상 지속가능한 지속가능성을 가능하게 할 것입니다.

AI와 분석은 또한 GRI 보고를 기존의 "연례 PDF" 모델에서 벗어나게 하고 있습니다. 가까운 미래에 다음과 같은 변화가 더 많이 나타날 것으로 예상됩니다.

• 데이터 시각화 및 실시간 업데이트가 포함된 대화형 디지털 리포트.
• 규제 기관, 신용 평가 기관 및 투자자와의 API 기반 ESG 데이터 공유.
• 글로벌 분류 체계에 부합하고 감사를 간소화하는 기계 판독 가능한 공개 정보.
• 경영진이 성과를 전체적으로 파악할 수 있는 통합 ESG 및 재무 대시보드.

지속적이고 기술 기반의 보고로 전환됨에 따라 지속가능성 성과는 더 이상 1년에 한 번의 작업이 아닌, 재무와 동일한 엄격한 기준에 따라 추적되는 조직의 상시적인 업무가 되었습니다.

정직하게 보고하고, 목적에 따라 행동하며, 영향력 있는 리더십을 발휘하세요

ESG 데이터를 의미 있는 공개 정보와 지속가능한 변화로 전환하기 위해서는 IT 및 지속가능성 리더들이 GRI 보고 기준을 이해하고 적용하는 것이 매우 중요합니다.

지금은 GRI를 탐색하고, 준비 상태를 평가하며, ERP 중심 솔루션이 프로세스를 간소화하는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지 고려할 때입니다. 투명한 보고는 옳은 일일 뿐만 아니라 조직의 미래를 위한 현명한 조치입니다.

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