기업 성과 관리(EPM)란?
EPM은 분석, 보고, 예측 및 연결 재무 결과를 통해 비즈니스를 더 잘 이해할 수 있도록 지원하는 소프트웨어입니다.
EPM 개요
EPM 소프트웨어는 재무팀이 조직 전반의 시스템, 프로세스, 활동에서 데이터를 분석하여 비즈니스 동인과 기타 인사이트를 파악하는 데 도움을 줍니다. EPM을 통해 재무팀은 기업 전략을 주도하고 조정할 수 있습니다. 이를 통해 미래의 의사결정에 정보를 제공하고 효율성을 높이며 재무 및 운영 성과를 개선할 수 있습니다. 기업은 EPM을 사용하여 새로운 기회를 평가하고 수익성을 개선하며 예상치 못한 변화와 혼란에 더욱 민첩하게 대응할 수 있습니다.
EPM의 핵심 요소는?
EPM 솔루션이 제공하는 기능:
조직 전체의 조화로운 데이터를 기반으로 구축된 전체 재무 현황을 통해 모든 사업부 및 부서 전반에서 프로세스의 데이터에 액세스
정확성, 무결성, 보안을 보장하기 위해 동일한 의미를 사용하여 기록 시스템에 캡처된 핵심 비즈니스 프로세스 및 트랜잭션과 전사적 자원 관리(ERP) 통합
전반적인 재무 및 지속가능성 목표를 달성하기 위해 AI 인사이트에 기반한 단일 대응 프로세스 내에서 사업부 전반에 걸쳐 회사 전략을 추진하기 위한 협업 계획 수립
해설 및 분석이 지원되는 트랜잭션 회계 솔루션에 내장된 통합 기능으로 그룹 결산 가속화 및 통합
법인세 관리를 개선하여 재무 자원을 최적화하고 투자 수익을 극대화할 수 있도록 지원
재무 데이터와 동일한 품질과 세분성으로 제공되는 지속가능성 및 탄소 데이터와 통합 지속가능성 기능으로 탈탄소화 경제에서 의사결정 개선
전략 계획 대비 성과 및 수익성을 검토하고, 새로운 기회를 파악하고, 성과가 저조한 영역을 해결하고, 다음 전략 주기를 위한 정보를 제공하기 위한 AI 및 분석의 민주화
ERP와 결합된 EPM의 이점
ERP로 EPM을 구현한 고객은 다음을 실현할 수 있습니다.
기업 목표와 더욱 긴밀하게 연계하여 수익성 향상
신뢰할 수 있는 세분화된 데이터를 기반으로 지속적인 결산 활동을 실행하여 재무 신뢰도 향상
최적화된 운영 이전 가격 및 세금 투명성을 통해 세금 효율성 향상
관련성 있고 신뢰할 수 있는 AI로 확대된 인사이트를 통해 전문가가 정보에 기반한 데이터 기반 의사결정을 내릴 수 있도록 역량 강화
성과 목표에 지속 가능성 및 재무 인사이트를 통합하여 기업 평판 향상
1990년대부터 오늘날까지 EPM의 진화
수익성과 강력한 성장 궤적은 모든 비즈니스 성공의 기본입니다. 전통적으로 재무팀은 수동 프로세스와 스프레드시트를 사용하여 진행 상황과 기업 목표와의 연계성을 추적했습니다.
각 사업 부문은 단절된 채 운영되었고 재무팀은 부서 목표, 예산, 데이터를 전체 비즈니스를 위한 연결된 하나의 전략으로 통합하는 데 어려움을 느꼈습니다. 이 작업은 인적 오류가 발생하기 쉬운 시간 소모적인 작업이었으며, 끊임없이 변화하는 규제 및 세법으로 인해 더욱 어려워졌습니다.
오래되고 부정확한 데이터는 또 하나의 문젯거리였습니다. 비즈니스 변화에 신속하게 대응하지 못하게 하고, 이로 인한 저조한 결과는 주기 후반부에서 속속 드러났습니다.
EPM 시스템은 1990년대에 사용되기 시작했습니다. 온프레미스로 호스팅되는 이 시스템은 보고 및 재무 통합 프로세스를 자동화했습니다. 데이터를 추출, 변환, 로드하는 데 상당한 노력이 필요했지만, 이러한 시스템은 많은 수작업 워크플로를 없애고 보고 및 규정 준수에 있어 상당한 효율성과 일관성을 창출했습니다.
이후 몇 년 동안 EPM 시스템은 클라우드로 마이그레이션되어 온프레미스 인프라를 지원할 역량이나 예산이 없는 조직과 부서에서도 이 기술에 더 쉽게 접근할 수 있게 되었습니다. 클라우드 기반의 EPM은 추가적인 효율성을 제공했으며 무엇보다 실시간으로 운영 및 재무 데이터에 액세스하도록 해 수익성과 성과를 필요할 때마다 추적할 수 있도록 했습니다.
이러한 개선에도 불구하고 EPM은 성과 관리 및 계획을 CFO의 사무실을 넘어 전사적으로 수행한다는 비전을 실현하지 못했습니다. 현재 전사적 계획 및 분석 또는 확장된 계획 및 분석, 즉 xP&A를 제공하는 솔루션으로 기업은 모든 계획은 원활하게 통합하는 포괄적인 통합된 접근 방식을 실현할 수 있습니다. 각 사업부 또는 부서는 자체 계획을 관리할 수 있는 유연성을 유지하면서도 재무 및 운영 계획에 대한 통합된 관점의 일부가 되어 계획 및 성과 관리에 대한 보다 협력적인 접근법을 만들고 과거에서 미래 지향적인 관점으로 나아갈 수 있습니다.
AI는 EPM을 어떻게 변화시키고 있나요?
최근 AI의 발전으로 EPM 솔루션의 미래 예측 기능이 향상되었습니다.
더 정확한 예측
외부 시장 데이터의 자동화된 분석
셀프 서비스 기능을 통한 분석의 민주화
인사이트 및 주석 사전 구성
코딩 없이 개인화된 시각화
이상값 식별을 통한 조정 프로세스 속도 향상
기업 성과 관리 FAQ
