전략적 소싱이란?
전략적 소싱은 모든 지출 범주에서 효율성을 높이고, 향상된 공급업체 선택으로 공급 리스크를 최소화하며, 가격 결정 및 예측에 대한 가시성을 제공하는 프로세스입니다.
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전략적 소싱의 4단계
전략적 소싱은 데이터 수집, 지출 분석, 시장 조사, 협상 및 계약을 연결하는 조달 프로세스입니다. 상품 및 서비스에 대한 실제 구매와 지급이 중단됩니다.
전략적 소싱은 고객의 특정 요구사항을 충족하도록 사용자 정의할 수 있지만, 주요 목표는 수익성을 향상시키기 위해 통합된 단일 시스템을 활용하는 것입니다.
전략적 소싱 선진사례로는 문서 디지털화, 디지털 비즈니스 네트워크 참여, 워크플로 자동화 등이 있습니다. 프로세스는 다음 네 단계로 나눌 수 있습니다.
- 데이터 수집 및 지출 분석: 지출 분석은 공급업체 데이터를 하나의 소스로 집중시켜 조직이 지출하는 부분을 정확하게 파악하고 공급업체를 간소화할 수 있는 기회를 제시하도록 합니다.
- 공급업체 검색 및 RFx: 소싱은 조직이 디지털 비즈니스 네트워크를 통해 공급업체 데이터에 액세스할 수 있어 RFP를 요청하고 공급업체가 자사의 비즈니스를 위해 경쟁하도록 할 수 있는 전략적 장점이 됩니다.
- 협상 및 계약: 자동화된 툴을 통해 워크플로를 가속화하고 디지털 서명 프로세스를 간소화하며 조직이 갱신 경고를 설정할 수 있는 계약의 전자 저장소를 생성할 수 있습니다.
- 구현 및 최적화: 소싱이 자동화되고 디지털화되면 조직은 더 빠르게 전환하고, 지속적인 최적화를 위해 피드백 루프를 구축하고, 공급업체를 지속적으로 평가하여 최상의 소싱 계약을 체결할 수 있습니다.
디지털 비즈니스 네트워크와 결합된 전략적 소싱 소프트웨어는 효율성을 높이고, 공급 리스크를 최소화하며, 비용을 절감합니다.
전략적 소싱의 이점
디지털화된 전략적 소싱으로 구매 간소화
스프레드시트를 사용하여 직접 소싱을 관리하면 프로세스의 격차를 해소할 수 있어 오류 발생 위험이 높아지고 가시성이 낮아집니다.
단일 소싱 플랫폼을 통한 디지털화는 리스크를 최소화하고, 비용 절감을 창출하고, 프로세스를 합리화하며, 공급업체가 품질, 규제준수 및 비용 기대치를 충족하도록 하는 데 필요한 향상된 가시성을 모든 이해관계자에게 제공합니다.
처음부터 끝까지 유기적인 전략적 소싱 경험 구축
자동화되고 디지털화된 소싱을 통해 적합한 공급업체를 선택하고 최상의 거래를 더 빨리 협상할 수 있습니다.
- 모든 구매 정보 집계 및 분류
- 소싱-계약 프로세스 표준화
- 더욱 전략적인 업무를 위해 사람들을 해방시키십시오.
- 새로운 절감 기회 파악
- 모든 지출 범주에서 자재 비용 절감 및 최적화 추진
- 팀 전반의 처리 속도를 높이고 처리량 증대
- 더 나은 공급업체 및 혁신 파트너 찾기
- 구매자와 공급업체를 손쉽게 연결하여 복잡한 프로세스 간소화
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