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デジタルトランスフォーメーション

イラスト:蝶

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デジタルトランスフォーメーションとは

デジタルトランスフォーメーションとは、カスタマーエクスペリエンス、ビジネスモデル、オペレーションを根本から見直すことです。価値提供、収益源の創出、効率向上のための新しい手法の模索であり、これを実現するために、さまざまな企業が革新的な技術の導入を進めています。

データを見る

3%

の企業しか、真の意味でのデジタルトランスフォーメーションプロジェクトを完了していない。

SAP Center for Business Insight & Oxford Economics, Digital Transformation Executive Study

90%

のビジネスリーダーが、今後 5 年間を乗り切るために人工知能 (AI) が不可欠であると考えている。

C レベルの経営幹部 2,500 名に対する SAP の調査

94%

のデジタルリーダー企業が、ビッグデータとアナリティクスに投資している。

SAP Center for Business Insight and Oxford Economics, SAP Digital Transformation Study

デジタル化の波はどのように訪れるのか

破壊的イノベーションが、デジタル経済におけるビジネスモデル、ビジネスプロセス、仕事の仕方を変えつつある現状をご覧ください。

すべての企業に変革が必要なのか

デジタル時代を迎えた現在、最終的にはすべての企業に変革が必要になります。ビジネスモデルの変革に一刻の猶予もない業界もあれば、段階的なプロセスイノベーションの導入から着手している業界もあります。

真の変革を実現した企業

変革の障害とその克服方法

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デジタルトランスフォーメーション:小さな失敗ならいいのでは?

デジタルトランスフォーメーションプロセスに小さな失敗は付きものです。失敗が役に立つこともあるのではないでしょうか。小さな失敗から大きな収穫を得る方法をお読みください。

CEO の課題と優先順位のトップ 3

デジタルトランスフォーメーションにおける課題のトップ 3、そして優先順位のトップ 3 は、業界や地域を問わずすべての CEO で共通しているようです。3 つの課題のそれぞれを詳細に吟味して、変革の実現に備えてください。

デジタルトランスフォーメーションのためのベストプラクティス

テクノロジーだけでなく、リーダーシップ、人材、変更管理もデジタルトランスフォーメーションの対象です。変革を成功に導くベストプラクティスをいくつか紹介します。
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変革を順調に進めるためのヒント

デジタルトランスフォーメーションに終わりはありません。それは継続的な取り組みであり、決して容易とは言えないプロセスです。変革プロジェクトを円滑に進め、ROI を最大化するための 5 つの重要なヒントをお読みください。

デジタルリーダーが一歩先んじるための 4 つの方法

SAP と Oxford Economics による世界規模の調査によると、企業全体でデジタル化が達成されていると答えたエグゼクティブは、わずか 3% にとどまりました。これらの企業の手法と成果、およびその成功の鍵となった 4 つの要因をご紹介します。

人材主導によるビジネストランスフォーメーション

どれほど優れたテクノロジーと俊敏な方法論をもってしても、変革プロジェクトの成否は、結局それを実施する人材の良し悪しと、リーダーやスタッフの賛同によって決まります。人事部門として貢献する方法をお読みください。

専門知識の継続的強化

デジタルトランスフォーメーションの専門家から最新情報をお届けします

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