持続可能な製造の概要

製造部門は 1 世紀以上にわたり、技術革新と変化する市場の期待に応え、進化と適応を続けてきました。40 年前、持続可能な製造体制が注目を集め始めました。当初、持続可能な製造体制は、時流に乗った美辞麗句であることが多く、不便でコストがかかるが、世間体を保つには不可欠なものと見られていました。今日、サステナビリティは、製造部門と地球の両方にとって生き残るための要となっています。

環境コンプライアンスとグリーン製造の推進要因

優れた企業は実際、環境保護や倫理的な企業価値をとても大切にします。しかし、グリーン製造に取り組む動機が「利他主義」や「良き市民であること」だけであると考えるのは甘すぎるでしょう。企業には、収益や競争力を保つ責任があり、今日の市場においてリスクや機会に注意を払う必要があります。企業のサステナビリティ対策は、さまざまな問題によって動機付けられていますが、最も強力な要因は以下のとおりです。

• コストと廃棄物の削減：競争が激化する中、より環境にやさしい事業運営を行い、成功していくには、廃棄物を最小限に抑え、エネルギーとリソースをより効率的に利用する方法を模索する必要があります。こうした取り組みは環境面でメリットがあるほかに、適切に行うことで財務面でも確固たるメリットがあります。業務効率の向上と節約を実現するべく「カイゼン」に取り組めば、廃棄物やコストの削減に役立つだけでなく、生産性やコスト効率の文化を育み、エンドツーエンドでビジネスの競争力を強化することができます。
• コンプライアンス違反のリスクとコストの回避：2021 年、米国環境保護庁 (EPA) は環境コンプライアンス違反の企業に民事制裁金 10 億 5,000 万ドルを課し、EU は「新たな犯罪行為、制裁の増大、執行の強化」を導入して、コンプライアンスを強化するための新たな指令を採択しました。日々、世界中の国々において基準が厳しくなり、新たな法規制が制定されています。原材料の調達から寿命を終えた製品の再利用や廃棄物の管理まで、サプライチェーンの各領域が、一般市民や行政機関の監視の目にさらされるようになっています。今日の製造業者は、コンプライアンス要件にリアルタイムで対応し、それに応じて事業を自動化するためのスマートサプライチェーンソリューションを求めています。
• 一般市民の意識の高まりと精査：2021 年の PwC の調査によると、米国と英国の消費者の 70% 以上が企業の評判に細心の注意を払い、企業の社会的価値や環境価値に基づいて購買行動を修正する可能性があることがわかりました。これは、環境問題に対する世界的な懸念が高まっているだけではなく、情報にアクセス/共有する能力が向上していることを表しています。現代の企業は、たった 1 つの Twitter キャンペーンによって長年かけて築いてきた評判が崩れてしまうことを知っています。これは、環境問題に正しく対処する強力な動機付けになります。スマートビジネスシステムは、環境問題に正しく対処するのに非常に役立ちます。例えば、ソーシャルメディアの動向を監視/報告するように設定することで、企業はあらゆる問題に先手を打ち、有意義な対策を講じていることを示して顧客を安心させることができます。

製造におけるサステナビリティの原則

EPA は、持続可能な製造を「環境への悪影響を最小限に抑えつつ、エネルギーや天然資源を節約する、経済的に健全なプロセスによって製品を製造すること」と定義しています。真のサステナビリティを実現するには、サプライチェーンと製造オペレーションの文字どおりすべての領域を調べて、それらを改善および最適化する方法を見つける必要があります。

• リサイクルおよび循環型サプライチェーン：OECD は、生産プロセスでの使用済み品目の割合を増やすことを推奨しています。クローズドループ型アプローチ、すなわち循環型プロセス製造ライフサイクルとは、製品がその耐用年数に達したら、回収して再利用し新たな製品にすることを意味します。こうすることで、製造業者は廃棄物や排出量を減らしながら、エネルギー、原材料、およびその他の資源の利用を最適化できます。

• 再生可能エネルギー：米国エネルギー情報局 (EIA) は、再生可能エネルギーが 2030 年までに世界のエネルギー消費量の 27% を占めると予想しています。再生可能エネルギーを利用しやすく実用的なものにしようという取り組みが、特に商業的利用において世界中で高まっている中、これは実現可能でしょう。今日、多くの企業が、持続可能エネルギーに転換するためのより収益性の高い方法を活用しています。例えば、再生可能（通常は太陽光）エネルギーマイクログリッドを設定し、集めた電力を蓄積、再分配することでプロシューマーになる企業もあります。

• 環境に配慮した倫理的な原材料：原材料の原産地を確認し追跡することは、持続可能な製造戦略の重要な構成要素です。製造の原材料が、環境および労働慣行に関する信頼できる厳しい基準を堅持していない地域から調達されていることも珍しくありません。昔から、企業の盲点となり、大きな潜在的リスクにさらされるのはこの段階です。受け入れがたい倫理的な影響だけでなく、リコールや PR スキャンダルのリスクはたいてい、この段階で発生します。

• 持続可能な製品設計：アインシュタインは、「問題はそれを生み出した時と同じ思考レベルでは解決できない」と述べています。優れた製造業者は、「サステナビリティ」は、サステナビリティを念頭に置いて作られていない既存の製品やプロセスには、実際のところ注入できないことに気付いています。スマート製造ソフトウェアを活用すれば、設計者や R&D チームは統合プラットフォーム上で協力して、シミュレーションの開発、データの分析、顧客フィードバックへのアクセス、エンドツーエンドの生産プロセスの統合を行うことができます。持続可能な設計プラクティスには、以下の原則のいくつかが含まれます。

  • 包装材を削減する
  • 不要な部品を減らし、最小化した設計
  • 生産や組立の複雑さを最小限に抑えた設計
  • 構成部品の分解やリサイクルが容易
  • 陳腐化ではなく、耐久性を念頭に置いた設計

• 保護：大企業は、原材料サプライヤーおよび彼らが依存する天然資源を保護するための、世界的な保護活動への支援を拡大しています。大企業が、自社ブランドと社会的責任への取り組みを連携させたいと考えるのは、今に始まったことではありません。しかし、今回は、これらの連携が単なる資金的スポンサーシップではないという点が異なります。今日の企業は、自社のすべての部門およびグローバルサプライチェーンのすべてのリンクが、サステナビリティの文化を適切に理解し、育むことができるよう、自然保護活動家からの助言を受けています。

環境に配慮した製造テクノロジーと導入

新しいグリーン産業技術が急速に開発されています。これらの技術は、持続可能な製品設計や、精錬所・製紙工場・セメント工場などにおける効率的な原材料処理、エネルギー消費の少ない製造機械、環境に配慮した包装など、業種ごとに多様な形で進化しています。さらに、二酸化炭素回収技術や省エネルギーの代替技術も飛躍的な進歩を遂げています。

各セクターにはそれぞれ独自の進捗マイルストーンと克服すべき課題がありますが、グリーン製造の成功に欠かせない要素のひとつが、スマートテクノロジーの活用です。

インテリジェントなクラウド接続型の製造ソリューションを単一のプラットフォームに統合することで、驚くべきインサイトを得られ、効率や生産性の継続的な向上が可能になります。

加えて、環境負荷の見える化や削減を実現するためには、排出量を正確に把握・管理する炭素会計の導入も重要な役割を果たしています。以下に、現在グリーン製造の推進に役立っている主な機能やツールを紹介します。

• クラウド接続インダストリアル IoT (IIoT) ネットワーク：IIoT ネットワークを活用すれば、企業全体の資産や機械から多様な価値あるデータを収集し、共有することができます。個別に動作する傾向にある IoT デバイスとは異なり、IIoT ネットワークはデータエコシステム内で動作します。IIoT ネットワークが収集し、共有するデータは一元的に処理および分析され、得られたインサイトはワークフローやプロセスに情報を提供し、自動化するのに役立ちます。これにより、組立ラインと生産ラインを最適化し、予測保全活動に情報を提供し、保守やトラブルシューティングが必要なときにオペレーターに知らせることができます。IIoT データは、人間の仕事やチームを改善および合理化するのにも役立ちます。
• 予測分析：IIoT ネットワークは、マシンデータとデバイスデータを中央システムに取り込みます。しかし、考慮に入れるべき情報やデータのソースは、ほかにも数多くあります。これには、顧客のフィードバック、天候や自然現象、突発的な消費者トレンド、市場および経済情報、政治的/社会的イベントなどが含まれます。ついこの間まで、企業は異なるタイプのデータをすべて一度に分析することができず、業務についてデータ主導の大局的な評価を得るのに苦労していました。しかし、スマート ERP のような AI を活用したシステムを使用すると、IIoT データをその他の多様な異種データセットと結合して分析できるため、価値あるインサイトを獲得し、自信を持って迅速に意思決定を行うことができます。

• サプライチェーンコントロールタワー：利益率の確保が厳しく、競争が激化しているため、企業はあらゆる機会を利用して効率と俊敏性を向上させる必要があります。これは多くの場合、国内外の複数の小規模サプライヤーやパートナーのネットワークと連携することを意味します。これは、従来のサプライチェーンモデルからのシフトであり、適切に管理しなければ、膨大なリスクや複雑さがもたらされる可能性があります。スマートサプライチェーンコントロールタワーは、サプライチェーンとバリューチェーン全体にわたって業務を統合するのに役立ちます。デバイスに依存しないクラウド接続ソフトウェアを使用して、サイロの壁を打ち破ることができます。これにより、サプライチェーンマネージャーは、混乱や予期せぬ事態にリアルタイムで対処し、グローバルビジネス全体でライブのアクションプランを共有し、調整することができます。
• ブロックチェーンとセンサー：改ざん防止 RFID センサーによって、サプライチェーンマネージャーは調達する材料の倫理的および環境的な来歴を追跡し、確認できます。また、ブロックチェーンは材料を追跡する際、議論の余地のない正確な情報源として機能するため、他の原産地確認方法よりも信頼性が高くなります。ブロックチェーンツールは、材料がサステナビリティ基準や倫理基準を満たすことを保証するだけでなく、潜在的な不正など、他のタイプのリスクを監視して、投資家や株主を安心させることもできます。さらに、温度や取り扱いなど、他のタイプのデータを収集するようセンサーを設定することもできます。こうしたテクノロジーにより、サプライチェーンマネージャーは製品が倉庫に到着した際に、取り扱い担当者は誰か、出荷にどのくらいの期間がかかったか、および準備、拡張、組立にどのような種類の材料が費やされたかを推測する必要がなくなります。
• AI と 機械学習： AI はデータを迅速かつ効率的に管理/処理するのに役立ちますが、AI の真の価値はそのデータの意味を理解できる点にあります。構造化されたリレーショナルデータは、スプレッドシートに表示されるようなデータです。これはリテラルで、特定の列や行に分類できます。ただし、今日、最も強力なインサイトを提供できるのはビッグデータの分析であり、ビッグデータは大部分が構造化されていません。スプレッドシートにぴったりと収まるものではないということです。これには、IIoT ビデオ入力、顧客からのフィードバック、テスト結果などが含まれます。AI や機械学習は、ビッグデータによって本領を発揮します。AI テクノロジーは、パターンを特定し、定性的なコンテンツを理解し、非構造化データセットを比較および対比することができます。また、機械学習とはまさしく、何が役に立ち、何が役に立たないか、および何が最も効率的で正確な結果につながるかについて、システムが時間をかけて学ぶことを意味します。
• サステナビリティのための自動化：多くの製造業者は、エネルギーの浪費を減らすために、「完全自動化」製造の機能を開発しています。これには、コラボレーション型ロボット（協働ロボット）と、その他のスマート資産/ツール（リアルタイムで生産を自動化し、人間の介入なしに稼働できる）との統合が含まれます。これにより、企業は照明や換気なしで稼働できる特定の生産ラインを分離して、エネルギーコストを削減しながら効率を向上させることができます。
• ERP：強力なデータベースを持つ、即応性の高い堅牢な ERP は、製造テクノロジーやデータを、関連する他のビジネス領域（財務、人事、マーケティングなど）と統合するのに役立ちます。企業内のどの部門にも、サステナビリティへの取り組みを合理化するために果たすべき役割があります。統合 ERP は、業務をあらゆる角度から把握し、データ主導型レポートを生成します。これらのレポートを、サステナビリティコンプライアンスと環境コンプライアンスを確保し、予算とコストを分析し、顧客や従業員とつながり、将来のトレンドを予測するために使用できます。

持続可能な生産の 6 つのビジネスメリット

堅牢な経済を保つことは、顧客から CEO まで皆にとって利益になることです。サステナビリティへの取り組みを実現可能かつ現実的なものにするには、関係者全員のためになることを念頭に置いて取り組む必要があります。つまり、環境上の有意義な成果を支えつつ、コスト削減と収益性の向上も支援する必要があります。このことを踏まえて、EPA、OECD、EU 諮問委員会などの機関は、長期的な財政成長と企業の成功を促す、以下のような戦略の策定と推進に重点を移しています。

1. 高まる消費者トレンドに対応する。年々、消費者は環境に配慮した倫理的な企業との取引を好むようになっています。現に、Z 世代の消費者の 73% が、多少料金が高くなろうと、より持続可能な製品を喜んで選ぶようになっています。また、より多くの消費者が、倫理的で持続可能な事業運営への明白かつ明快な取り組みを好むようになり、グリーンウォッシングに疑念を抱くようになっています。
2. ブランドエクイティを育む。今日の消費者は、多くの選択肢、多くの価値、フルフィルメントの迅速化を求めています。オンラインショッピングの台頭も、ブランドロイヤルティの低下につながっています。つまり、企業は今まで以上に、サステナビリティや倫理的価値など、ユニークで検証可能なブランド属性を築くことで、メリットを得られるようになっています。
3. 補助金の恩恵を受ける。多くの企業にとって、事業をグリーン化する一番の動機は、リスクを回避するためと、罰金や損害を回避するためです。しかし、環境に配慮した有意義な取り組みの「具体的な目に見える」証拠を提供できる企業は、政府から多額の資金補助を得られる可能性があります。スマートテクノロジーは、新しい補助金や機会の自動検索によってこの取り組みを支援できます。
4. 投資家にとってより魅力的になる。Forbes の記事が示すように、企業の持続可能で責任ある実践への取り組みからは、成功するイメージと「投資リスクを軽減する倫理的な企業行動」のイメージが伝わってきます。持続可能な生産ソリューションを導入することで、企業はグリーン投資家という新たな流れを開拓できます。
5. 優秀な求職者にとってより魅力的になる。世界で最も成功している企業でさえ、優秀な人材の獲得に苦労している時代を迎えています。Deloitte 社の調査によると、Z 世代の 49% が、任務を受け入れるかどうかの決定に、将来の雇用主の価値観が大きな役割を担っていると回答しています。別の英国の調査によると、全世代の回答者の 65% が、強力な環境方針を持っている企業で働く可能性が高いと答えています。
6. 資金を節約し、コストを削減する。むろん、サステナビリティの中核となるのは、廃棄物の削減、およびリソースやエネルギーをより効率的に利用できることです。現在の業務について、およびプロセスを合理化/改善する方法について真剣に分析することで、どの企業もメリットを得ることができます。

持続可能な製造：次のステップ

スマートテクノロジーは、堅固なサステナビリティ目標を達成するのに不可欠なツールを提供します。しかし、究極的には、それは企業のチーム、企業の従業員から始まるのです。企業にとって重要なのは、誰もがよく耳にする決まり文句以上のコミュニケーション戦略を策定することです。環境に配慮した取り組みが業務にどう影響を及ぼすか、これら対策の成功をどう評価するか、そして、サステナビリティへの取り組みが企業の健全性や仕事の安全性の向上にどうつながるかをチームに伝える必要があります。

長期的なメリットに重点を置き、成功や課題を透明性を持って明確に伝えることで、企業は環境に配慮するだけでなく、回復力、俊敏性、収益性の高い将来に備えることができます。

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