media-blend
text-black

​​工場内でデジタルデバイスを操作する女性、インテリジェント自動化の象徴​

インテリジェントな自動化とは?

インテリジェント自動化とは、従来型プロセス自動化と AI を組み合わせてワークフローを合理化することです。

default

{}

default

{}

primary

default

{}

secondary

インテリジェントな自動化の基本概要

インテリジェント自動化とは、従来型のプロセス自動化だけでは自動化できなかったビジネスプロセスを、人工知能を使用して最適化することです。インテリジェントテクノロジーと従来型テクノロジー双方を組み合わせることで、企業はより複雑なプロセスを自動化することができます。その結果、AI が経験から学習するにつれて、組織の効率が向上します。

紙やデジタルベースの文書(PDF など)を「読み取る」ために使用される光学式文字認識 (OCR) は、その一例です。従来、OCR は文字や数字を識別するのに、パターン認識ソフトウェアに依存していました。しかし、フォントや特に手書き文字は多種多様であるため、これを正確に行うには限界がありました。

OCR に機械学習が登場すると、この限界がなくなりました。機械学習ニューラルネットワークは、文字それぞれの固有のパターンを識別し、バリエーションを考慮して新たなパターンを学習することで、文字を「読み取る」ことができます。これにより、時間の経過とともに、Os と 0s または 5s と Ss を常に適切に区別できるようになります。つまり、狭い円が文字 O ではなく、ゼロ( 0 )のパターンに一致することを認識するようになります。インテリジェントな自動化のその他の例をいくつか示します。

このように AI を活用して従来の手動プロセスを自動化すれば、精度とスピードを劇的に向上できるのです。この記事では、自動化によって、意思決定の向上、保守ワークフローの合理化、企業と従業員双方の業務効率の向上がいかに実現されるかについても考察します。

​​インテリジェント・オートメーション:主要コンポーネント​

インテリジェント自動化は、3 つの主要な要素で構成されます。これらを組み合わせることで、企業が業務効率を向上させるための戦略的フレームワークができます。

  1. 人工知能 (AI):コンピューターが、人間のように学習して問題を解決できるようにする技術です。AI の分野には、機械学習、自然言語処理、コンピュータービジョン、生成 AI などがあります。
  1. ビジネスプロセス管理これには、正式なルールによるデジタル化されたビジネスプロセスの設計、運用、最適化が含まれます。
  1. ロボティックプロセスオートメーション (RPA):データ抽出など、下位レベルの繰返手動タスクを実行するソフトウェアロボットです。

インテリジェントな自動化はどう機能するか?

インテリジェント自動化の仕組みを理解するには、まず自動化の 2 つの基本的な形式を理解することが有用です。

従来型のプロセス自動化とは、プログラムされたルールに従うソフトウェアとテクノロジーを使用して、繰返ビジネスプロセスを自動化することです。複数の自動化プロセスを統合することで、エンドツーエンドのプロセスが作成されます。これが、ワークフローのオーケストレーションと呼ばれるものです。

ロボティックプロセスオートメーションは、BPA の主要な構成要素です。これは、人間のアクションをエミュレート/コピーして繰返タスクを完了するようにプログラミングされたボットを指します。RPA ボットをビジネスシステムに統合することで、幅広いルールベースのタスクを自動化できます。

インテリジェントなプロセス自動化は次なる進化形です。機械学習 (ML) や自然言語処理 (NLP) 機能などの高度な AI テクノロジーとロボティックプロセスオートメーションを統合して、事前にプログラム化されていないタスクを含め、高度なタスクを実行します。また、データの背後にあるビジネスコンテキストを推測し、その経験から学習するため、旧式の自動化よりもはるかに柔軟性と適応性があります。以下に例を示します。

なぜインテリジェントな自動化が必要なのか?

インテリジェント自動化は、自動化されたルールベースのプロセスの効率性と、複雑なデータを分析して経験から学習する高度な人工知能機能とを結合できるところが重要です。これにより、企業はこれまで自動化できなかったタスクを自動化して、一貫性の向上、意思決定の改善、運用コストの削減を実現できます。

インテリジェントな自動化を導入するメリット

インテリジェント自動化により、企業はプロセスを合理化し、意思決定を改善して、以下のメリットを得ることができます。

インテリジェントな自動化の課題と対策

メリットは明らかです。しかし、インテリジェントプロセス自動化を導入する企業は、従業員に与えかねない影響に備える必要があります。

単調な作業から解放されると感じる従業員もいれば、それに脅威を感じる従業員もいるかもしれません。経営層は、従業員にスキル向上と再教育を促すポリシーを導入することで、この不安を軽減できます。理想的には、イノベーションにフォーカスしてより戦略的かつ創造的な思考をする企業に変身し、AI の提供するインサイトによって意思決定力も強化されるはずです。

AI の導入を検討している企業は、AI のバイアス、結論を導き出す方法の透明性、説明責任に関する問題についても検討する必要があります。これらはすべて、組織の AI 倫理委員会の助けを借りて定義できるトピックです。

もう 1 つの検討事項は、古いレガシーアプリを維持しながら AI テクノロジーに移行する際に発生する技術的負債です。データ品質の低さ、不十分なインフラストラクチャー、スキルギャップはすべて、企業のインテリジェント自動化の有効性を妨げる可能性があります。AI は、通常は開発者が処理しなければならない運用タスク(コードのリファクタリングなど)を自動化することで、組織の長年の技術的負債の削減に役立ちます。

インテリジェントな自動化を支える最新テクノロジー

インテリジェント自動化は、企業が AI テクノロジーを従来型のプロセス自動化に適用するときに実現します。以下のテクノロジーが含まれます。

インテリジェントな自動化の活用事例

企業はすでに、インテリジェントプロセス自動化を活用しています。以下に、いくつかの例を示します。

インテリジェントな自動化の将来性

インテリジェントプロセス自動化を導入することで、競争力を維持できます。従来型プロセス自動化とエージェント型 AI システムをうまく調整する戦略を見つけた企業は、エンドツーエンドのプロセスでの生産性の向上、精度の改善、コストの削減を期待できます。

AI エージェントは、より複雑なタスクに特化できるため、さまざまな部門や組織間でのコラボレーションが可能になります。サプライチェーンの在庫と納入を管理するエージェントが、他のエージェントと連携して関連する請求書や元帳を追跡することを想像してみてください。

これにより、人間のチームからこのような繰返ワークフローの負荷を取り除いて、研究開発、企業の社会的責任、技術サポートでのその他のより上位のロールに専念させることができます。これらは、共感、アイデア創出、ニュアンスなど、AI には困難なスキルが求められる仕事です。

企業は、インテリジェント自動化の導入と人材のスキル向上に投資することで、AI に置き換えられるのではなく、AI によって強化される人材を擁する企業という立ち位置を確保できます。両者のコラボレーションは、これまでは不可能と考えられていたレベルの効率性をもたらす可能性があります。