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人材の可能性を最大限に引き出し、未来の働き方で成功を収める
人事テクノロジーを活用することで、組織はすべての従業員の潜在能力を評価、理解、活性化できます。
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スキルギャップの拡大、高まる従業員の期待、俊敏な組織の必要性によって、組織では従業員の可能性の未来について見直しを迫られています。人事リーダーが、テクノロジーを活用することで従業員の潜在能力を活性化するアプローチを改善し、バイアスのない意思決定を行う方法をご紹介します。適切な人材を適切な職務に適合させるための戦略をご確認ください。
ファクト
会社が潜在能力に関する情報を効果的に意思決定に活用できれば...
78
%
パフォーマンスが向上すると回答した従業員の割合
76
%
職場での体験が改善されると回答した従業員の割合
74
%
会社に居続けたいと考える従業員の割合
74
%
現在の職務に対する満足度が高まると考えている従業員の割合
もっと広い視点で潜在能力を捉えることで、リーダーは個々の従業員と潜在能力について話し合い、有益な対話ができるようになります。しかしそのようになっていないのが現状です
金属・製紙・繊維・建材等（素材製品）および鉱業企業の人材・コミュニケーション担当副社長
調査結果のご紹介
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SAP News Center
人事テクノロジーにより従業員の潜在能力を活性化する
SAP SuccessFactors ソリューションは、従業員の潜在能力を理解し、強化するのに役立ちます。その方法をご確認ください。
