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優秀な人材の評価、育成、維持

有意義なキャリアデベロップメントの機会を提供して、従業員の意欲を高め、人材ギャップを解消し、将来のリーダーを育成しましょう。

後継者開発とリーダーシップ開発

重要な役割を担う人材パイプラインを構築するために、必要な人材を特定、育成、維持し、従業員の潜在能力を評価します。

従業能力開発とキャリア開発の計画

従業員が自分のキャリア開発計画とキャリアパスを管理できるようにします。

人事評価/評価調整ツール

将来のリーダーにふさわしい人物を見つけるため、公正で客観的な評価を行います。

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