戦略的調達で製造業者と小売業者の効率を高める
外部製造業者に依存するプロセス製造業者、小売業者、組立製造業者は、業種固有のプロセスとシステムをサポートする調達スイートにより、調達から契約までのプロセスとサプライヤーとのコラボレーションを改善することで、多くのコスト削減機会を特定できます。
SAP Strategic Sourcing Suite では、調達、契約、サプライヤー管理を統合プラットフォームとソースの主要な支出タイプに統合することで、サイクル時間を改善しながら、契約コンプライアンスを強化し、コスト削減を即時に実現できるようサポートします。
SAP Strategic Sourcing Suite では、調達、契約、サプライヤー管理を統合プラットフォームとソースの主要な支出タイプに統合することで、サイクル時間を改善しながら、契約コンプライアンスを強化し、コスト削減を即時に実現できるようサポートします。
主なメリット
単一プラットフォームのメリットを体験
コストを削減しながら、業種別の調達、契約、サプライヤー管理の品質とパフォーマンスをアップグレードします。
戦略的調達で収益を拡大
チームとビジネスユニットを横断して調達から契約までのプロセスを標準化しながら、可視化、セグメント別支出の最適化、コスト削減機会の特定を実現します。
クローズドループ型の調達から契約までのプロセスをサポート
調達、契約、サプライヤー管理の単一ソリューションにより、プロセス効率を改善して、多くのコスト削減機会を特定し、サプライヤー選定のリスクを最小限に抑えることができます。
主な特長
組立製造業者およびプロセス製造業者と小売業者が SAP Strategic Sourcing Suite の統合プロセスからどのようなメリットを得ることができるかご覧ください。
電子 RFx および入札比較
ワークフロー、ドキュメント管理、承認で構成される RFx およびプロジェクト管理ツールを使用して、サプライヤーの入札を募集して落札します。
製造アウトソーシングと BOM のコラボレーション
部品表/配合表 (BOM) と設計変更通知について製造パートナーと連携し、BOM を簡単に比較します。
サプライヤーをあらゆる角度から把握
品目価格の履歴と傾向、調達活動、供給元をあらゆる角度から把握することで、透明性を高めます。
PLM システムへの統合
BOM と設計変更通知をインポートできるように、製品ライフサイクル管理 (PLM) プロセスおよびシステムと統合します。
ERP とオペレーショナル調達の統合
オペレーショナル調達プロセスとの統合により、契約およびその他の追加ドキュメントのコンプライアンスを遵守します。
原価構成分析
サプライヤーから収集した複雑な原価計算情報を使用して原価構成を設定することで、潜在的なコスト削減機会を特定します。
SAP Strategic Sourcing Suite：組立製造向けソリューション
組立製造業者が SAP Strategic Sourcing Suite を使用して、製品開発とその後のコスト削減プログラム中に調達プロセスをどのように加速し、直接材支出コストを最適化できるかご覧ください。
総輸送コスト計算とガバナンス
ロジスティクス、輸入関税、税金を含む総原価を計算し、インコタームズ（貿易取引条件とその解釈に関する国際規則）を比較します。
コラボレーションによる品質の向上
サプライヤーおよび外部製造業者と直接連携し、レシピ、BOM、製品仕様の品質を高めます。
包括的なプロセス管理
ワークフロー、ドキュメント管理、承認で構成される RFx およびプロジェクト管理ツールを使用して、企業の入札を募集して落札します。
Material 360
品目価格の履歴と傾向、調達活動、供給元をあらゆる角度から把握します。
原価構成分析
サプライヤーから収集した複雑な原価計算情報を使用して原価構成を設定することで、潜在的なコスト削減機会を特定します。
ERP との統合
詳細な価格条件が記載されたドキュメントや購買情報記録など、法規制を遵守した追加のドキュメントを生成します。
SAP Strategic Sourcing Suite：プロセス製造業者
プロセス製造業者が SAP Strategic Sourcing Suite を使用して、調達プロセスをどのように加速し、直接材支出コストを最適化できるかご覧ください。レシピ、成分、製品品質について、外部製造業者、原材料や成分を取り扱うサプライヤーとのコラボレーションをどのようにサポートするかご覧ください。
RFx 開発をシンプル化
バックエンドシステムからの属性およびカテゴリー情報の自動入力により、包括的な見積依頼 (RFQ) を数分で作成できます。
小売システムの統合
代表品番、バリアント、価格条件を含む品目マスターデータなど、主要な小売システムと統合します。
反復プロセスの自動化
定期的に再注文される生鮮食料品（果物、野菜など）の調達プロセスを自動化します。
サステナビリティパフォーマンスを改善
サプライヤーの業務可視化を強化し、企業の責任とコンプライアンスを改善するための洞察力を深めます。
電子 RFQ および入札比較
RFQ（見積依頼）や複雑な原価計算情報の詳細な分析により、プライベートブランド製品のコスト削減機会を小売業者が見つけられるようにサポートします。
SAP Strategic Sourcing Suite：小売業者向けソリューション
小売業者が SAP Strategic Sourcing Suite を使用して、プライベートブランド製品、生鮮品、再版商品やサービスの関連商品をどのように簡単に調達できるかご覧ください。
SAP のソリューションを活用して成功を収めているお客様の事例をご紹介します。
ビジネスケースの構築
調達イベントの迅速化に SAP がどのように役立つかご覧ください。
Guided Sourcing の概要を把握します。これは、間接調達イベントの作成と管理をシンプル化する直感的なユーザーエクスペリエンスです。
技術情報
このクラウドソリューションと SAP Business Technology Platform を併用することで、可視性の獲得、アプリケーションの拡張、調達から支払いまでのプロセスの統合を実現することができます。
可視性
総支出を可視化し、プランニングと予測を支援し、SAP ソースとサードパーティーソース内のクリティカルなデータをつなぐソリューションにより、支出データを最大限に活用できます。
拡張性
非効率性の排除、新しいアプリの構築、既存アプリの強化、パーソナライズされたエクスペリエンスの提供により、支出管理ソリューションの価値をカスタマイズして拡張することができます。
統合
SAP の統合ソリューションを使用して、データを一元化し、縦割りを解消することで、コネクテッドエンタープライズを構築しましょう。事前構築済みの接続機能により、調達から支払いまでのプロセスを合理化することができます。
今すぐ開始
変革に向けて、業界のエキスパート、コンサルタント、サポートエンジニアと連携して SAP ソリューションを速やかに導入し、ROI を高めましょう。
サービス
ビジネスを迅速かつ効率的に変革しましょう。包括的なサービスとサポートプラン、専門家によるコンサルティングサービス、カスタムアプリケーション開発、実績のあるベストプラクティス、業界や技術に関する深い知識をご活用ください。
サポート
ラーニングセンターで情報を入手したり、ディスカッションフォーラムに参加したり、SAP Ariba Connect でサービス依頼を作成して、ソリューションのパワーユーザーやデジタルサポートとやり取りすることができます。
セキュリティとコンプライアンス
データの安全性と信頼性を確保しながら、ビジネスや顧客関係に力を注ぎましょう。SAP であれば、予測アプローチによって、クラウドとオンプレミス両方のデータセンターでコンプライアンスとセキュリティを確保できます。
よくある質問 (FAQ)
戦略的調達は、支出データの収集と分析、サプライヤー管理とカテゴリー管理、調達、契約管理を含む、調達・購買の一連のコラボレーションプロセスです。戦略的調達ソリューションは、調達・購買担当者や組織にとって、以下のことに役立つ統合ソリューションとして、アプリケーションスイートで利用できます。
- 詳細な支出プロファイルを理解する
- 適切なコスト削減機会を発見する
- 今日のように変動の激しい市場において、ダイバーシティ、サステナビリティ、コスト削減、信頼性に関する目標をサポートできるように、適切なサプライヤーを特定してオンボーディングし、継続的な管理、評価、審査を実施する
- 入札から契約交渉までの交渉活動とタスクを実行し、複数の企業のステークホルダー間のコンプライアンスとコラボレーションを可能にすることで、持続可能なコスト削減を実現し、サプライチェーンリスクを軽減する
- 交渉済みの契約を遂行し、それらの価値を一貫して実現する
戦略的調達は、そのプロセスや機能により、法規制を遵守した支出を増やして、大幅なコスト削減を達成し、企業全体で戦略的価値を高めることができるため重要です。
調達は、特定の短期的な購入申請のニーズに基づいた戦術的な取引活動ですが、戦略的調達は、データの収集と分析、カテゴリー管理、サプライヤーの特定と評価（入札や契約管理の活動など）などのプロセスを使用して、組織の全体的な調達ニーズに対応します。
その結果、戦略的調達では、コスト削減機会の特定、サプライヤーの選定プロセスの定義と実行、サプライヤーからの回答の分析、価格競争力のある契約の交渉を効果的にサポートできます。
購買は、組織が重要な製品とサービスを適切なタイミングとコスト効率に優れた方法で獲得するために使用するビジネスプロセスです。戦略的調達では、データの収集、原価計算と価格の分析、サプライヤーとの緊密なコラボレーション、市場調査の実施、価格競争力のある契約の交渉など、より包括的なアプローチを取ります。
購買では、多くの場合、発注量と値引を最大限に高めることで、最低価格で商品を獲得することに重点を置いています。戦略的調達では、調達・購買効率の向上、サプライヤーリスクの最小化、法規制を遵守した支出の増加、大幅なコスト削減の達成を目指しています。
戦略的調達は、組織にとって次のことに役立つソリューションを使用することで改善できます。
- 日常の経費の詳細な支出を理解する
- 信頼できるサプライヤーのグローバルネットワークにアクセスする
- ダイバーシティ、サステナビリティ、コスト効率、そして最も重要な信頼性を効果的にサポートできるサプライヤーを特定・審査する
- 新規のサプライヤー情報や適切なオンボーディングプロセスを含む戦略的調達プログラムを開発し、優れた業績のサプライヤーを組織が見つけられるようにする
- 知識豊富なリソースを活用して、プロセスとカテゴリーのベストプラクティスをサポートする
- 適切な市場、商品、運用、契約に関する情報を活用して、確実な調達を実現する
- 戦略とカテゴリーに関する専門知識への迅速で簡単なアクセスをサポートし、日々の調達・購買で組織が大きな価値を実現できるよう支援する