戦略的調達とは？
戦略的調達とは、すべての支出カテゴリーにわたって効率を高め、サプライヤー選定を改善して供給リスクを最小限に抑え、価格設定と予測を可視化するプロセスです。
戦略的ソーシングの 4 つのステップ
戦略的調達は、データ収集、 支出分析 、市場調査、交渉、および契約を結び付ける 調達プロセスです 。商品とサービスの実際の購入と支払いが足りません。
戦略的ソーシングは、顧客固有のニーズに合わせてカスタマイズできますが、その主な目標は、単一の統合システムを活用して収益性を高めることです。
戦略的ソーシングのベストプラクティスには、ドキュメントのデジタル化、デジタルビジネスネットワークへの参加、ワークフローの自動化が含まれます。このプロセスは、以下の 4 つのステップに分割することができます。
- データ収集と支出分析：支出分析では、サプライヤーデータが 1 つのソースに集中し、何がどこで支出されているかを正確に把握し、ベンダーを合理化する機会を提示します。
- サプライヤーディスカバリーと RFx：ソーシングは、組織がデジタルビジネスネットワークを介してサプライヤーデータにアクセスできる場合に戦略的優位性となり、RFP を依頼し、サプライヤーに自社のビジネス競争を促すことができます。
- 交渉と契約：自動化されたツールにより、ワークフローを迅速化し、デジタル署名プロセスをシンプル化し、組織が更新アラートを設定できる契約の電子リポジトリーを作成することができます。
- 導入と最適化：調達が自動化およびデジタル化されると、組織は迅速に移動し、継続的に最適化するためのフィードバックループを構築し、サプライヤーを継続的に評価して、サプライヤーが最善の調達契約を確実に獲得できるようにすることができます。
戦略的調達ソフトウェアをデジタルビジネスネットワークと組み合わせることで、効率性が向上し、供給リスクが最小限に抑えられ、コスト削減が実現します。
戦略的ソーシングのメリット
戦略的調達のデジタル化による購買の容易化
スプレッドシートを使用して手動でソーシングを管理すると、プロセスのギャップが埋められ、エラーのリスクが高くなり、可視性が低下する可能性があります。 単一の調達プラットフォームによるデジタル化により、リスクを最小限に抑え、コスト削減を実現し、プロセスを合理化し、サプライヤーが品質、コンプライアンス、およびコストの期待に応えるために必要な可視性をすべての関係者に提供します。
最初から最後までシームレスな戦略的調達エクスペリエンスを創出
自動化されたデジタル化された調達により、適切なサプライヤーを選択し、最適な取引をより迅速に交渉することができます。
すべての購買の集計と分類
サプライヤー選定から契約までのプロセスを標準化する
より戦略的な仕事のために人々を解放する
新たなコスト削減機会の特定
すべての支出カテゴリーにわたって資材のコスト削減と最適化を推進
チーム全体のスピードアップとスループットの向上
より良いサプライヤーとイノベーションパートナーを見つける
バイヤーとサプライヤーを簡単に接続して、複雑なプロセスを容易にする
