SAP S/4HANA の特長

計画サイクルを短縮し、収益性を向上させ、財務機能の効率アップを図りましょう。さらに、ライブで任意のきめ細かさの財務分析を実行し、ERP システム内で、組織的な変更や新しいビジネスモデルのアドホックシミュレーションを直接実施できます。

キャッシュフロー、トランザクション、コモディティポジション、市場データを統合し、キャッシュフローの正確な予測、流動性の管理、リスクの軽減を実現します。さらに、あらゆる視点からのリアルタイムな分析、監査証跡、コンプライアンスレポートの作成などの機能を備えた、首尾一貫した処理を最適化します。

売掛金/買掛金処理を自動化し、シェアードサービスの提供を合理化します。リアルタイムのデータを使用して、顧客の信用リスクの評価、請求の合理化、クレームの解決、顧客に対する回収業務の優先順位付け、売掛金の回収期間の短期化を実現し、運転資本と財務健全性を改善します。

リスクおよびコンプライアンスの管理、さらには国際取引業務を統合および自動化することにより、リスクとコンプライアンス違反を最小限に抑え、不正行為の検出/調査/防止を事前対処的に実施します。このようにして、事業運営の最適化、資産の保護、財務パフォーマンスの改善を図ることができます。

デジタルビジネス向けに構築されたマルチ GAAP、複数通貨、マルチエンティティ対応の補助元帳を使用して、サイロ化されたデータを統合し、業務システムと財務システム間で金融商品データを集中管理するハブを構築することで、IT をシンプル化します。

購買発注、購買申請、請求書、および契約を分析することにより、購買支出に関する幅広い情報をリアルタイムで獲得できます。また、指定納期納入、価格、数量精度などのデータにアクセスすることで、サプライヤーパフォーマンスをリアルタイムに評価することも可能です。

購買ポリシーおよび価格契約の遵守や推奨サプライヤーの利用により、従業員が商品またはサービスを直接購買することができます。ユーザー側で、需要の取りまとめ、サプライヤー選定および発注処理の自動化、承認/リリース手順の簡略化が可能です。

調達関連の全情報を一つのシステム内で収集、割り当て、分析した後、アクセスできるようにし、自動/マニュアルプロセスで、サービス契約書、供給元一覧、購買情報記録、見積、見積依頼を作成できます。

サプライチェーンの「見える化」の強化により、ビジネス目的に沿ったサプライヤーの最適な組み合わせを見つけ、全体的な供給リスクを削減します。複数の基準を使用してサプライヤーを分類することで、最適なサプライチェーンパートナーを特定することができます。

各バックエンドシステムで複数の承認をするのではなく、単一の中央承認ワークフローを構築することにより、購入申請を統合してコストを削減できます。また、すべての利用可能なカタログへの単一の便利なアクセスポイントを提供することにより、カタログ使用を増加させることができます。

コモディティ調達をサポートして、市場相場に基づくコモディティ契約を作成します。価格計算の自動化、請求書処理の合理化、ERP 機能の拡張により、コモディティベースの契約価格設定が自動化されるほか、暫定/差分/最終の請求処理が可能になります。

あらゆるタッチポイント、チャネル、機能を横断して、受注から入金までのプロセスを完璧に管理して、収益とキャッシュフローを改善することができます。製品、価格、顧客、契約に関する正確なリアルタイム情報へのマルチチャネルなロール別アクセスを取得して、売上債権回転日数 (DSO) を減らし、その他の主要業績指標 (KPI) の目標値を達成しましょう。

インセンティブとコミッションの管理機能が備わった、魅力ある変動型の報酬プログラムを実装することができます。販売パフォーマンスを管理し、正確で戦略に合致した報酬計画を構築し、維持しましょう。また、コミッションや報酬プログラムに対応できるように組織を強化しましょう。

大量の財務トランザクションを対象とした債権、支払い、およびレポート作成を管理することができます。また、顧客のプロファイルに応じて、与信判断や回収管理プロセスを最適化することもできます。請求処理のシンプル化により、キャッシュフローとカスタマーケアを改善しましょう。

「見える化」の強化により、ビジネス目的に沿ったサプライヤーの最適な組み合わせを見つけ、全体的な供給リスクを削減します。複数の基準を使用してサプライヤーを分類することで、柔軟にサプライヤーを検索し、特定することができます。

パイプラインやリードの確認、顧客営業活動の調整と計画、顧客およびテリトリーの分析などを実施することができます。機会やパイプラインを管理することで、案件をリードから成立まで前進させましょう。正確なソリューション受注時構成選定により、取引額を増大させることも可能です。

契約管理を販売/価格設定/ロジスティクスプロセスと統合することにより、可視性と効率を改善しましょう。契約状況についてのライブインサイトによりリベート合意を適用し、受注管理の合理化により売上債権回転日数を短縮して販売効率を増強できます。

魅力ある変動報酬プログラムの導入により優秀な人材を定着させてモチベーションを高めるとともに、従業員とパートナーのコミッション/インセンティブプログラム処理のルーチン業務を自動化しましょう。

SAP SuccessFactors Employee Central の従業員マスターデータ、組織データ、コストセンター関連情報を統合することにより、組織再編やその他のエンドツーエンドビジネスプロセスの実行を迅速化できます。