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販売

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受注および契約管理で売上を最大化

あらゆるタッチポイント、チャネル、機能を横断して、受注から入金までのプロセスを完璧に管理して、収益とキャッシュフローを改善することができます。製品、価格、顧客、契約に関する正確なリアルタイム情報へのマルチチャネルなロール別アクセスを取得して、売上債権回転日数 (DSO) を減らし、その他の主要業績指標 (KPI) の目標値を達成しましょう。

販売実績の促進と管理

インセンティブとコミッションの管理が備わった、魅力ある変動型の報酬プログラムを実装することができます。販売パフォーマンスを管理し、コミッションやインセンティブプログラムなどの正確で戦略的に合致した報酬計画を構築し、維持しましょう。

サブスクリプション請求の強化と管理

大量の財務トランザクションを対象とした債権、支払い、およびレポート作成を管理することができます。また、顧客のプロファイルに応じて、与信判断や回収管理プロセスを最適化することもできます。請求処理のシンプル化により、キャッシュフローとカスタマーケアを改善しましょう。

請求書処理と契約未収金/未払金管理の価値を最大化

自動化されたプロセスと統合補助元帳を活用して、複数の仕入先のレーティングまたは請求ストリームからのレーティング済みイベントと完全な請求書を、1 つの統合請求書にまとめることができます。これにより、クレームが減り、未収金/未払金管理のスループットが向上します。

柔軟なソリューション請求処理の実現

「見える化」の強化により、ビジネス目的に沿ったサプライヤーの最適な組み合わせを見つけ、全体的な供給リスクを削減します。複数の基準を使用してサプライヤーを分類することで、柔軟に企業を検索し、特定することもできます。 

営業チーム支援

パイプラインやリードの確認、顧客営業活動の調整と計画、顧客およびテリトリーの分析などを実施することができます。案件とパイプラインの管理により、リードからの成約率を向上させることができ、ソリューション販売時の構成の精度を高めることで取引額を増大させることもできます。

研究開発

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プロジェクト管理と製品開発の改善

顧客中心のイノベーションの管理、具体化、統合により、プロジェクト効率を最適化し、質の高いプロジェクトを、期日および範囲を遵守して実施します。厳格な設計基準を維持しながら、すべての設計要件と制約条件を定義することで、品質を強化できます。 

エンタープライズプロジェクトの効果的な管理

プロジェクトポートフォリオと企業戦略とを連携させて、適切なプロジェクトに資金を投入しましょう。最大のビジネスバリューを生み出せるプロジェクトを特定して、開始から完了までの各プロジェクトフェーズにおいてリソース、スケジュール、財務パフォーマンスを管理することができます。

製品ライフサイクル管理の合理化

設計マスターデータから製造生産データへの移行をシンプル化および加速化しましょう。単一のハイパフォーマンスな環境内で、レシピと公式を迅速に開発し、既存成分を再利用し、パッケージングとラベリングを設計できます。

製品設計プロセスの迅速化

ワークセンター詳細の仕様や、必須生産資源/治工具リストなど、効率的な BOM 管理を通して市場投入にかかる期間を短縮しましょう。また、ISO/TS 16949 や ISO 9000 などの業界標準に準拠するように、クローズドループの検査計画を作成することもできます。

要件主導型プロセスによる効率向上

要件を製品データにリンクさせることで、製品要件の定義、管理、優先順位付けを効率化し、完全なトレーサビリティを実現できます。ダウンストリームプロセスから洞察を獲得しながら、要件を分析して、開発時間を最適化し、製品の複雑さに対処できます。

詳細な製品範囲と機能範囲

SAP ソフトウェアのアクセシビリティ

製品ロードマップ

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