なぜヤマシンフィルタは "急成長" を遂げたのか:組織変革を実現する評価制度

なぜヤマシンフィルタは "急成長" を遂げたのか:組織変革を実現する「評価制度」と「タレントマネジメント」

計画的に人材を育成、投資し、人材の適材適所に役立つタレントマネジメントは重要です。この1年で株価が10倍と急成長を遂げ、現在、組織体制の変革に取り組んでいるヤマシンフィルタ管理本部長の井岡周久氏と、SAP ジャパンの南 和気が語り合いました。

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