料金表とは

つまり、関税は輸入税です。そのため、これらは通常、製品の購入または生産に関連する直接費であるため、売上原価の一部とみなされます。ほとんどの場合、関税は従価に設定されるため、輸入の値に対するパーセントとなります。しかし、これらは、商品の単位あたりの固定料金 (単位、トンなど)、またはこの 2 つの組合せで構成される特定の関税である場合もあります。

簡単な例は「チキン税」で、1964 年にチキン輸入に対する欧州の関税に対する報復措置として始まった、米国で輸入された軽トラックの 25% の関税であり、現在でも有効です。オーストラリアチーズおよびカードクォータスキームでは、タリフ割当量が特定のタイプのチーズに適用され、1 キログラムあたり $0.096 の関税が年間 11,500 トンまで適用され、その後はレートが高くなります。

料金表を決定できるのは誰ですか。

各国政府（通常は立法府）は、貿易パートナーに課す関税を設定する権限を有している。ほとんどの場合、以下の 3 つの理由で実行されます。

収益の増加
関税は商品の輸入時に支払われる関税であるため、予算のバランスや公共サービスに使用できる国の収益源となります。例えば、欧州連合 (EU) の理事会によると、EU 予算の 13.7% は関税から生じます。

国内産業の保護
定められた製品範囲の関税を具体的に高め、これらの商品を輸入するレッドハイビトリーにすることで、政府は設立された国民俳優や外国直接投資機構などを通じて、地方生産を促進することで地元産業と関連職種を本質的に保護しており、いずれも国内製造の強化につながっている。

交渉レバレッジ
緊急関税が課せられると、期間限定で、他国からの譲歩を促すためのレバレッジとして利用できる。取引パートナが新しい条件で合意し、取引不均衡が減少すると、関税を解除することができます。これはしばしば「ハードボール外交」の道具として表現されており、通常すでに指揮官職に就いている国しか利用できない。

世界貿易機関などの国際組織も、協定を通じて関税政策に影響を与えることはできるが、強制はできない。その主な目的は全ての利益のためのオープントレードの推進と貿易促進であり、関税に関する当事者間の意見の相違などの貿易紛争がある場合、加盟国は世界貿易機関紛争和解機関に訴求することができる。調停に失敗した場合、紛争和解機関は、貿易制裁などの報復措置を実施する権限を落札者に与えることができます。

料金を支払うのは誰ですか。

輸入国の税関に適切な関税を決定し、支払うのは、輸入者の責任です。通関プロセスのエラー (商品の不適切な分類、過小評価、誤った原産国の申告など) は、もちろん関税の支払不足または不払いの遅延、罰金、罰則につながる可能性がありますが、解決するまで、または訴訟や刑事告訴が提起される訴訟や刑事告訴を伴う訴訟に至るまで、商品が差し押さえられるまでエスカレートする可能性があります。また、サプライチェーンのすべてのアクタは、商品の正確な原産地を決定し、十分な変革の主張を実証するために証拠が必要になる可能性があるため、エンドツーエンドのサプライチェーン全体で原産地の証拠を維持する必要もあります。

ただし、利益を維持するため、またはコスト増加を吸収すると、ビジネス全体の持続可能性が損なわれる場合、関税の一部または全体を顧客に受け渡すことができます。これは、卸売製品の消費者に直接渡すか、または製品が製造プロセスに入るときに他の企業に渡すことができます。

関税が競争を阻害し、最終顧客に高い価格の影響を与える可能性があることを認識し、政府は貿易協定に協力してきました。場合によっては、定義された製品または業種の料金表を取り消すこともあります。これにより、統合された付加価値サプライチェーンに移行した一部のセクターが形成され、これらの貿易契約を最大限に活用して、専門知識領域に焦点を当ててコストを削減することで、製品の製造を最適化しています。

この例としては、米国とカナダが歴史的に長年の貿易協定を結び、カナダで原材料を購入し、米国で自動車部品を製造した後、部品アクセス境界をカナダに移して大きな部品の製造に入り、組み立てラインに戻すなど、あらゆる部門で義務を負うことなく米国に戻すことになります。

長く持続する効果

一時的に関税を課すという悪質な側面は、意図した効果を乗り越えて長く置かれることが多いことだ。前述のチキン税の例によく似ています。また、交渉によって契約が不完全になった場合は、関税以外の障壁に移行することもできます。したがって、影響を受ける業種は、新しい標準に適応するか、長期の軽減アプローチを実施するか、新しい事実上の状況を生み出すランドスケープを受け入れる必要があります。これは、政治的要因の変化によって再び急速に揺らぐ可能性があります。

企業、個人、政府間の相互接続が進むネットワーク化された経済では、保護主義と障壁が意図しない影響をもたらし、完全に理解され続けることがあります。企業が環境の変化に対応できる柔軟な計画と俊敏性が、世界中の企業にとって最も重要になります。

この記事のコラボレーションについて、The Chartered Institute of Export & International Trade に感謝いたします。