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オーストラリアの多くの露天鉱山の1つを上空で見る。

希少な土のサプライチェーン:依存からレジリエンスへ

将来の依存関係から脱却するために、希土の過去の輸出停止から学ぶことができること

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スマートフォン、電気自動車、再生可能エネルギー技術のない世界は、多くの人にとって想像しにくい。しかし、希少な地球は、これらの技術革新の背後にある我々の未成の英雄である。彼らがいなければ、我々の技術宇宙は大きな挫折に陥るだろう。

そして、これらの特別な要素は、日常生活で使っている技術製品の生産において、ますます重要な役割を担い、それを当然のものと捉えることもしばしば。

中国:希土類の最大輸出業者

ほとんどの人が知らないのは、こうした希土の多くが中国から来ていることだ。International Energy Agency1の報告によると、中国は2023年に世界の採掘された磁気希土の61%を生み出した。しかし、中国も他国からレアアースを輸入して精緻化し輸出する。そして、これらの輸出は世界貿易の約92%を占め、中国にレアアースバリューチェーンにおける「いわゆる」独占権を与えています。こうした輸出がないと、多くのハイテク製品が製造できなかった。

今年4月、中国は希土の輸出を制限し、特に自動車やハイテク業界の企業が警戒し、供給不足を恐れる企業が多く、大幅な生産中断を招く恐れがある。

歴史から学ぶべき教訓

希土類(レアアース)は、かつて国際的な注目を集めたことがあります。実際、2010年にも現在とよく似た状況が起きていました。とくに決定的だったのは、次の2つの出来事です。
1つ目は、中国が希土類の輸出枠を削減したこと。これは世界的な供給不足への懸念を引き起こし、価格の高騰につながりました。

2つ目は、東シナ海の係争海域付近で日本船と中国船が衝突した事件の後、中国が日本向けの希土類輸出を数カ月間停止したことです。

当時、日本はレアアース輸入の約9割を中国に依存しており、とりわけ自動車産業にとっては不可欠な資源だったため、この輸出停止は大きな衝撃を与えました。

「歴史は繰り返さない」とは言われるものの、現在の国際情勢や資源供給をめぐる状況を見ると、過去と重なる部分が少なくありません。そして、同じような状況に直面している今こそ、過去の経験から学ぶことが不可欠です。

特定の原材料や特定の国に過度に依存していると、供給が途絶えたときにサプライチェーン全体が脆弱になることは、2010年の事例が如実に示しています。

では、こうした一方的な依存から脱却し、より柔軟で強靭な(レジリエントな)サプライチェーンを築くには、どうすればよいのでしょうか。

その一つのヒントとなるのが、企業活動の透明性を高め、リスクを可視化する炭素会計です。炭素会計は、温室効果ガスの排出量を正確に把握するだけでなく、エネルギーや資源の使用状況を管理する手段としても有効です。こうした取り組みは、環境への配慮だけでなく、将来的な供給リスクの分散や、持続可能な調達体制の構築にもつながります。

日本からの学習

「常に車輪を再発明する必要はない」という発言に続いて、企業は日本の反応から、単一のサプライヤーへの過剰な依存から脱却し、レジリエンス(回復力)の高いサプライチェーンを構築する方法について、現状に至るまで、多くの貴重な推奨事項を引き出すことができます。

希少な原因となるサプライヤ依存関係を解消する方法

  1. 在庫レベルの向上
    短期的な供給不足や生産の混乱を防ぐために、保管経費が増加し、資本が結び付く場合でも、在庫レベルを上げることができます。データに基づく計画ツールと AI による需要予測を組み込むことで、企業は在庫を最適化することができます。
  2. サプライチェーンを多様化し、良好な関係ネットワークを構築する
    企業は、代替供給元を特定し、迅速な切り替えが可能かどうかを確認することで、単一サプライヤへの依存度を減らす必要があります。さらに、企業は優れたビジネスネットワークを過小評価してはなりません。サプライチェーン全体(サプライヤーとサービスプロバイダーの両方)ではどのような外観になっていますか?サプライチェーンネットワークを活用して、代替ソリューションを見つけることはできますか。
  3. 自社のバリューチェーンに投資する
    中国は、材料精製のためにバリューチェーンに早期に投資し、それを準独占にしました。これを解消するために、企業は独自のバリューチェーンの構築により多くの投資を行い、1 つのパートナーへの依存度を減らすことができます。
  4. 持続可能性とリサイクルへの投資
    スマートフォン同様、レアアースが入っている商品の多くは、ほんの数年後に不注意に処分されることが多い。ここでは、環境を保護するだけでなく、コストを削減する、よりサステナビリティの出発点となります。
  5. 代替品目を使用する
    会社は、代替品目も使用できるかどうかをチェックする必要があります。クラウドの統合製品開発ツールを使用することで、既存の製品をより迅速に分析し、その特殊機能を特定することができます。AI 機能を使用すると、代替品目の検索、検索、および開発が容易になります。
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サプライチェーンオーケストレーションにおける AI

AI は、混乱の中でもつながりを保つ、より強力でスマートなサプライチェーンの構築を支援します。その方法をご覧ください。また、サプライチェーンオーケストレーションが必要な理由や、サプライチェーンのレジリエンス向上を妨げる要因、SAP Business Suite のメリットもご紹介します。

ビジネスケースの詳細を見る

AI を活用することで、企業は状況をより迅速かつ容易に分析し、短期および長期的に最も適したメジャーを確認して、レジリエンス(回復力)の高いサプライチェーンを構築することができます。

前述のとおり、常に車輪を再発明する必要はありませんが、現在の状況に合わせて対策を調整する必要があります。そこで新しいテクノロジーが、現在と将来の状況に合ったレジリエンス(回復力)と柔軟性に優れたサプライチェーンを構築するのに役立ちます。

1.International Energy Agency、「Global Critical Minerals Outlook 2025: Overview of Outlook for Key Minerals」、2025 年
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サプライチェーンにおける AI のメリット

AI-Powered Business Suite for Supply Chain をお読みになり、購買に関する意思決定がどのように進化し、将来の期待に応える必要があるかをご確認ください。

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