炭素会計における主な課題

サステナビリティは、単なるレポート要件ではなく、財務チームにとって戦略的優先事項となっています。進化する規制を遵守し、ステークホルダーの期待に応え、経済的価値を生み出すために、CFO とそのチームは、財務に適用されるのと同じ厳密さでバリューチェーン全体で炭素を測定および管理する必要があります。

その危機は急上昇している。世界最大手の企業の約 60% がネットゼロを約束していますが、90% は排出量を十分に削減できていません。同時に、現在、80 を超える国がカーボンプライシング機器を使用し、炭素のコストが急激に増加し、調達、製品設計、および全体的な戦略に影響が及ぶことが予想されます。 この調査ブログでは、レポート「Carbon Management への財務規律の適用」から得られた重要なインサイトを要約しています。SAP Green Ledger は、財務リーダーが「カーボンインテリジェンス」を利益、レジリエンス、成長の推進要因に変えるのに役立ちます。その方法をご確認ください。

炭素管理が財務の規律を必要とする理由

EU の Corporate Sustainability Reporting Directive や Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) などの規制により、透明性とカーボンプライシングの棒が引き上げられています。CFO、最高サステナビリティ責任者、およびそのチームは、脱炭素化イニシアチブによって収益を向上させ、サプライチェーンのレジリエンスを強化し、ステークホルダー、監査人、顧客との信頼性を高めることを望んでいます。

現在、ほとんどの組織が気候目標を設定していますが、その目標を財務業績に結び付けるために多くの企業が苦労しています。カーボンプライシングスキーム、CBAM などの規制フレームワーク、および開示要件の増大により、炭素管理には実際の貸借対照表および損益計算書の影響があります。財務リーダーは、次のような質問をしています。

• 業務とサプライチェーン全体で、カーボンへの総財務的影響はどの程度ですか。
• 新しい規制やカーボンプライスが、製品の利益率や資本計画にどのような影響を与えますか？
• 最大の財務価値を生み出す脱炭素化イニシアチブはどれですか。また、単純に原価を追加するのはどれですか。

これを実現するには、組織は年次排出量レポートよりも多くのレポートが必要です。これには、主要なメトリクスを特定し、目標を設定し、計画と実績を比較する炭素会計および管理プラクティスというステアリングツールが必要です。これは、財務会計が資金に対して行う場合と同様です。このレポートについてインタビューした専門家は、この変化を「カーボンインテリジェンス」の構築であると説明しています。これは、組織全体の意思決定にカーボンインサイトを組み込むエンタープライズ機能です。

ステファン・J教授。スタンフォード大学とマンハイム大学のライヒェルシュタインは、企業や学問機関は「より有益な企業炭素会計システムの導入に向けて競争している」と指摘し、適切なプロセスとテクノロジーでこの目標を達成するための「真の障壁はない」としています。

現在の炭素会計の一般的な課題

野心的目標の拡大にもかかわらず、多くの組織はまだ目標をアクションへと変換することに苦労しています。Accenture社の Destination Net Zero の調査によると、このレポートで言及されているように、世界最大組織の90%は排出量を十分に速く削減できていない。このレポートでは、組織が直面する可能性があるいくつかの主要な障害に焦点を当てています。

完全で標準化されたデータがない

多くの場合、排出量データは分断されたシステムと形式に存在するため、信頼できる単一のビューを構築することは困難です。

スコープ 3 の排出量に対する可視性が低い

規制やステークホルダーがこの可視性をますます求めている場合でも、バリューチェーンのアップストリームとダウンストリームにわたる間接的な排出量はほとんど不透明なままです。

スプレッドシートとマニュアルプロセスへの依存

多くのチームは、引き続き排出係数、活動データ、計算をスプレッドシートで管理し、脆弱なプロセス、バージョン管理問題、監査リスク、および断片化されたデータを作成し、一貫した意思決定には適していません。

炭素のコストに対する理解が限られている
炭素データを財務構造につなぐことなく、CBAM などのメカニズムなどの炭素価格設定が利益や資本にどのように影響するかを確認することは困難です。

共通のシステムアーキテクチャがない
計算エンジン、レポートツール、および業務システムが統一または統合されていないことが多く、方法、プロセス、データアクセスの調整が困難です。

その結果、脱炭素化イニシアチブは、プロジェクトが孤立するリスクを負い、最終損益への影響を示し、サプライチェーンのレジリエンスを高め、規制当局、監査人、および顧客と確実にコミュニケーションを取ることが困難になります。

成熟した炭素管理によって実現できること

炭素会計の成熟度は、地域や業種によって大きく異なります。これまで、エネルギー、化学、ライフサイエンスなどの分野におけるヨーロッパの企業や企業が道を歩んできました。しかし、このレポートについてインタビューした専門家は楽観的です。適切なプロセスとテクノロジーにより、組織は見積から実績、コンプライアンスから価値創造に移行することができます。

BDO のボードメンバーである Jens Freiberg は、成熟した組織の中で注目すべき次の 4 つのトレンドを目にしています。

• より合理化されたプロセスと統制により、データ収集の厳格性が向上します。
• 財務データと サステナビリティデータの 統合が強化され 、データ品質が向上します。
• サプライチェーンのカーボンホットスポットを照らすより詳細なデータセット (サプライヤデータを含む)。
• 内部炭素価格の使用が増加し、将来の排出量コストに合わせて意思決定が行われます。

これらの機能が成熟するにつれて、炭素データは戦略的資産となり、AI の統合の増加を助長します。企業は、製品レベルでの透明性の向上、炭素インテリジェンスを使用したより集中的な経営運営、スコープ 1、2、3 の排出量の削減、規制当局、監査人、投資家、および顧客との信頼性の向上を実現します。AI は、これらのタスクの自動化とシンプル化を支援し、スピードと俊敏性を向上させます。

財務の規律の適用：調査の主なステップ

このレポートでは、組織が財務的に統制された炭素会計および管理プラクティスを構築するために実行できる具体的なステップの概要を示します。これらのステップは、財務部門が主要な変革にどのようにアプローチするかを反映しています。明確な目標から開始し、適切なシステムを選択し、データと専門知識に投資して機能させます。

1. 目標の設定

小規模でニッチなソリューションをデプロイすると、短期間で成果が得られますが、レポートのエキスパートはより長い視野をとることを推奨しています。最初に、組織にとって最も重要な結果を質問します。

• 主に法規制コンプライアンスの達成に注力していますか。
• 市場における製品またはビジネスの差別化を図りたいですか？
• 炭素関連コストを削減し、財務リスクを管理しようとしていますか。
• 市場でのアクセスを維持する必要がありますか、それともより規制の厳しい新しい市場への参入が必要ですか。

「あなたは今どこにいるのか、どこに居たいのか？目標を達成するための足掛かりは何ですか？」Accenture 社のマネージングディレクター兼英国およびアイルランドのサステナビリティ戦略リーダーであるローレン・イング (Lauren Ing) 氏にお尋ねください。成熟した組織は、最終ステータスが「エンタープライズソリューションである必要がある」ことを理解しています。これがすべてのトランザクションデータを保持しているからです。

2.ERP 中心のツールの選択と IT との連携

方向性が明確になったら、次のステップは、炭素管理とコアビジネスシステムを統合するテクノロジーを選択することです。ポイントソリューションは排出量を計算、追跡、レポートできますが、多くの場合、日々の意思決定以外で臨み、脱炭素化を推進し、透明性を確保することは困難です。

ERP 中心のアプローチにより、サステナビリティデータと業務データが接続され、監査準備状況がサポートされ、より詳細な意思決定が可能になります。デレク・D（Derek D）氏は次のように述べています。「排出量プロファイルをまとめた年次レポートを作成することが 1 つあります。Przybylo は、EY 組織の気候変動とサステナビリティサービスに提携しています。また、特定の製品ラインや事業運営を管理することも重要です。ここでは、意思決定と分析の実行に必要な情報は、変動性や量の大幅なレベルにあります。そこで、ERP データを活用する必要があります」

財務チームとサステナビリティチームは、既存の ERP 投資を最大化するために IT 部門と緊密に連携する必要もあります。Deloitte & Touche LLP の炭素会計責任者であるブライアン・ジョベ (Brian Jobe) 氏は次のように述べています。「ERP システムを通じて何が実現できるかについて、IT リーダーと話し合います。ERP への投資とその効果と効率の最大化に注力しているからです。「ERP データに基づいて残りのビジネス上の意思決定を行っています。なぜ炭素データを同じように扱わないのでしょうか？」

3.データ基盤の構築と専門知識の要求

ビジョンとアーキテクチャーを念頭に置いて、組織は基盤となるデータファンデーションとガバナンスを構築する必要があります。プロフェッショナルサービス企業は、以下の方法により、迅速な移行と不正行為の回避を支援します。

• ERP データ準備状況の評価: PwC は、多くの場合、製品重量や移動距離などの既存データをどのように使用してサステナビリティフットプリント管理と炭素計算をサポートできるかを示す ERP データ準備状況評価から開始されます。
• 方法論と統制の強化：多くのリーダーは、監査の精査に耐え、戦略の実行をサポートする計算ロジック、文書化、およびプロセスの開発にサポートを必要としています。
• 業種および地域固有の問題への対応：要件は市場やセクターによって異なり、透明性の高い製品カーボンフットプリントを顧客が期待する自動車企業への詳細な脱炭素化経路の概要を示す必要がある公益事業とは異なります。

PwC Germany 社でサステナビリティプラットフォームのディレクターを務めるベンジャミン・レースケン (Benjamin Lösken) 氏は、次のように述べています。「競争力のあるビジネスモデルを目指すなら、炭素情報が欠かせません。将来的に、バリューチェーン全体にわたって、この情報が必要となるからです。データを適切に取得する方法、特に ERP レイヤーやデータ管理レイヤーでの収集方法について、あらかじめ十分に検討しておく必要があります」

これらの統合されたステップにより、財務チームは実績のある財務上の厳格さを炭素会計に取り込み、Green Ledger 機能をサポートする強固な運用基盤と、以下に概説するビジネスアプリケーションを構築することができます。

SAP Green Ledger と他のアプローチの比較

SAP Green Ledger は、カーボンを財務記録システムに直接組み込むことで、組織が定期的な ESG レポートを超えて、継続的な意思決定レベルの炭素インテリジェンスへと移行できるよう支援します。炭素会計へのアプローチによって、強みとトレードオフは異なります。

SAP の導入により、企業は、財務が資金に使用している同じ次元を使用して、炭素の取得、計算、交換、および会計処理を行い、より厳しい規制に備え、カーボンコストとリスク情報に関する顧客の要求に応えることができます。

SAP Green Ledger による財務へのカーボン組み込み

SAP Green Ledger は、ERP に炭素を組み込み、既存の財務管理、マスターデータ、監査証跡を再利用することで、組織が財務と同じ厳格な炭素を管理できるように設計されています。

炭素を金銭のように扱う

SAP Green Ledger では、カーボンに複式簿記の会計原則が適用されるため、組織は以下のことが可能になります。

• 集計合計としてだけでなく、トランザクションレベルと製品レベルでカーボンを記録します。
• 実際の業務データと、静的な平均ではなく実際のサプライヤーデータに基づいて排出量を配分します。
• 財務会計ポリシーと同様に、配分および調整に関する監査可能な説明可能なルールを更新します。

このアプローチにより、カーボンおよび "CFO-グレード" リネージのコストアトリビューションが可能になります。これらは、CBAM の下でますます必要になり、個別の並列 ESG スタックを構築します。炭素は、財務上の意思決定を管理する同じ記録システムの一部になります。

カーボンコストの元帳ベースの計画

SAP Green Ledger では、製品レベルでトランザクションデータを使用することで、元帳ベースのカーボンコスト計画がサポートされます。

• 財務チームは、さまざまなカーボンプライシング制度に対する影響を予測し、内部カーボンプライスをシミュレートし、脱炭素化の capex シナリオをテストすることができます。
• マージン分析では、炭素コストを直接組み込み、さまざまな規制先物における製品、顧客、および市場の実際の収益性を組織が理解するのに役立ちます。
• カーボンにリンクされた負債（将来の CBAM 支払など）は、より広範な財務計画の一部として特定および最適化することができます。

つまり、組織は、財務が資金に使用するのと同じ規律、先見性、および統制を使用して、金銭のような炭素の管理を開始することができます。

エンドツーエンドのトレーサビリティと決算の迅速化

SAP Green Ledger では既存の財務構造が再利用されるため、以下がサポートされます。

• ソースシステムおよびプロセスから財務諸表および開示までの排出量のエンドツーエンドのトレーサビリティ。
• 個別のカーボンシステムと財務システム間の照合を回避することで、期末処理を迅速化します。
• 分断された ESG ツールではなく、意思決定が行われる場所における炭素のガバナンス。

これは、既存の ERP ランドスケープに炭素管理を統合し、CBAM などの複雑な規制に備える必要がある SAP 中心の企業にとって特に魅力的です。

ユースケース：金銭のような炭素の管理

カーボンが財務システムに組み込まれると、単なるレポートメトリクスではなくなり、コンプライアンス、価格設定、ソーシング、および投資に関する意思決定の策定が開始されます。このレポートでは、さまざまな成熟度レベルの組織が金銭などの炭素を管理する方法を示すさまざまなユースケースについて説明します。

早期導入事例

• 規制負担の削減：炭素会計と財務会計の統合により、規制レポートと監査の準備が合理化され、マニュアル作業とコストが削減されます。主なメリット：準備を迅速化し、法規制コンプライアンスのコストを削減します。
• カーボンデータへのアクセスをビジネスに提供します。ロールベースのダッシュボードにより、内部関係者が各自の責任に合わせてカーボンデータにアクセスできるようにします。主なメリット: サステナビリティデータへのシンプルでロール固有のアクセスによる意思決定の改善。
• エネルギー消費に関するインサイトの獲得：ホットスポット分析は、再生可能エネルギーへの切り替えや効率の向上の機会を組織が特定するのに役立ちます。CDP Worldwide 社のレポート企業は、二酸化炭素データの報告後 2 年目に 7 ～ 10% の排出量削減を実現しています。主なメリット：脱炭素化を加速するデータ主導型のアクション。

より成熟度の高い組織のユースケース

• 排出量およびカーボンコストトレードオフの予測：統合ソリューションは、CFO が（EU 排出量取引制度や CBAM などに基づいて）炭素の支払いを行うか、排出量の削減に投資するかをシミュレートするのに役立ちます。主なメリット：炭素関連の財務エクスポージャーに関する洞察と管理を強化します。
• カーボンデータインテリジェンスの獲得：すべての炭素データが統合データモデルの 1 つの ERP 中心のソリューションに存在する場合、ビジネスの選択がサステナビリティに及ぼす影響を評価することで、より迅速かつ正確になります。主なメリット：クローズドループ型の排出量データに基づくより持続可能な選択。
• 製品の設計と差別化の改善：製品レベルの炭素の透明性が設計の意思決定をサポートし、企業が市場で差別化を図れるよう支援します。一部の中小企業ではすでに、価格タグやサービスメニューに炭素情報を掲載し、目立つようにし、さらに資金の確保も容易に行っている。主なメリット：透明性によって売上が増加し、消費者エンゲージメントが強化されます。

これらのユースケースが示すように、炭素会計テクノロジーにより、製品レベルの透明性の向上、炭素インテリジェンスを使用した運営の改善、排出量の削減、データ品質の向上、経済的な回復力の向上を実現できます。

FAQ（よくある質問）