三菱ケミカルの挑戦 ～欧米型でも日本型でもない、ハイブリッド変革を目指して～ / Mitsubishi Chemical's Challenge: Aiming for a Hybrid Transformation

欧米企業との競争力格差の一因は、ビジネス変革のアプローチにあると言われています。欧米が価値創造を目指すトップダウン型「変革」に対し、日本は効率化を主眼としたボトムアップ型「改善」に留まりがちです。この差を埋めるには、理想から描く「ToBe ドリブン」と現状から始める「AsIs ドリブン」を組み合わせたハイブリッド変革が有効だと考えます。そして、短期的な成果で現場の士気を高めつつ、「6 つの変革要素」を同時に動かすことが成功の鍵です。この変革を力強く推進するには、専門人材や CoE（推進組織）の存在も不可欠です。この考えに基づいた三菱ケミカルの挑戦についてご紹介いたします。