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Due donne vestite in modo professionale guardano un computer portatile mentre sono in piedi davanti a una parete verde

Cos'è la rendicontazione di sostenibilità e come farla nel modo giusto

La rendicontazione di sostenibilità è la pratica di comunicare le performance e gli impatti ESG per soddisfare i requisiti di conformità, creare fiducia e promuovere il valore aziendale.

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Introduzione alla rendicontazione di sostenibilità

La rendicontazione di sostenibilità non è più un'attività di nicchia riservata a una manciata di organizzazioni attente all'ambiente. In un mondo in cui trasparenza, responsabilità e impatto ambientale sono al centro dell'attenzione, è diventata un'aspettativa fondamentale per le aziende di tutti i settori. Ma che cos'è esattamente la rendicontazione di sostenibilità, quando è richiesta e come possono le aziende gestirne la complessità? In definitiva, può davvero generare valore nel lungo termine?

Definizione di rendicontazione di sostenibilità

Nella sostanza, la rendicontazione di sostenibilità è la pratica di divulgare le performance e gli impatti ambientali, sociali e di governance (ESG) di un'organizzazione. Questi report permettono alle aziende di comunicare agli stakeholder — tra cui autorità di regolamentazione, investitori, dipendenti e clienti — i propri obiettivi di sostenibilità, le iniziative, i risultati e i progressi.

La rendicontazione di sostenibilità comprende tutto, dalle emissioni di gas a effetto serra (GHG) al consumo di energia, fino alle pratiche lavorative, alla diversità e all'approvvigionamento etico. Include anche, in genere, una descrizione narrativa della strategia aziendale, delle pratiche di gestione del rischio e degli obiettivi di sostenibilità futuri.

Perché la rendicontazione di sostenibilità è importante

L'importanza della rendicontazione di sostenibilità continua a crescere, poiché la pressione normativa si intensifica e gli stakeholder richiedono maggiore responsabilità. Con migliaia di normative sulla sostenibilità e framework volontari di divulgazione a livello globale, le organizzazioni devono ora orientarsi in un panorama della conformità in rapida evoluzione.

Ma il reporting è importante anche per altre ragioni:

Panoramica dei principali quadri di riferimento per la rendicontazione di sostenibilità

Gli standard di rendicontazione di sostenibilità variano a seconda della regione e del settore. Sebbene molte giurisdizioni si stiano orientando verso l'obbligo di informativa — con sanzioni per la mancata rendicontazione —, altre considerano ancora la rendicontazione di sostenibilità volontaria o solo parzialmente obbligatoria. Sebbene la presenza di framework possa contribuire a garantire coerenza, comparabilità, verificabilità e credibilità nelle informative, può anche creare complessità per le aziende che cercano di conformarsi a essi. A seconda del settore, dell'ubicazione geografica e delle aspettative degli stakeholder, molte organizzazioni scelgono di allinearsi a più framework.

Standard
Scopo
Creato da/allineato con
Aree di interesse
Chi riporta
Global Reporting Initiative (GRI)
Comunicare gli impatti ESG da un'ampia prospettiva degli stakeholder
CERES e UNEP
Diritti umani, emissioni, condizioni dei lavoratori, supply chain
Volontario per tutte le organizzazioni
SFDR (regolamento relativo all'informativa sulla sostenibilità nel settore dei servizi finanziari)
Identifica le attività economiche sostenibili
Commissione europea, strategia dell'UE per la finanza sostenibile
Azione sul clima, economia circolare, biodiversità
Partecipanti ai mercati finanziari dell'UE, grandi enti di interesse pubblico
Direttiva sulla rendicontazione societaria di sostenibilità (CSRD)
Prendi decisioni informate sugli investimenti sostenibili
Tassonomia dell'UE, ESRS
Rischi, impatti e strategia ESG
Grandi società quotate dell'UE ed extra UE
Principi europei di rendicontazione di sostenibilità (ESRS)
Definisci le informative obbligatorie ai sensi della CSRD
Sviluppato nel quadro della CSRD
Clima, biodiversità, forza lavoro, condotta aziendale
Tutte le entità soggette a rendicontazione CSRD
Tassonomia dell'UE
Classificare le attività ecosostenibili
Commissione europea, Green Deal, Accordo di Parigi
Azione per il clima, acqua, economia circolare, inquinamento, biodiversità
Imprese soggette a NFRD/CSRD, soggetti dei mercati finanziari dell'UE
Sustainability Accounting Standards Board (SASB)
Informative ESG specifiche per settore
ISSB, IFRS Foundation
Temi ESG rilevanti dal punto di vista finanziario per settore
Volontario, ampiamente utilizzato dalle multinazionali
Task force sulle comunicazioni di informazioni di carattere finanziario relative al clima (TCFD)
Comunica i rischi finanziari legati al clima
Consiglio per la stabilità finanziaria
Governance, strategia, rischio, metriche
Obbligatorio in Regno Unito, UE, Giappone, Nuova Zelanda; facoltativo altrove
International Sustainability Standards Board (ISSB)
Riferimento globale per le informative di sostenibilità
Fondazione IFRS
Rischi ESG materiali che incidono sul valore dell’impresa
Obbligatorio/adottato in oltre 12 Paesi
CDP (precedentemente Carbon Disclosure Project)
Rendicontare impatti sul clima, rischi e progressi
TCFD, GRI, SDG delle Nazioni Unite, SBTi
Emissioni di gas a effetto serra, acqua, deforestazione
Volontario, consigliato per contractor federali e investitori

Cos'è un report di sostenibilità?

Un report di sostenibilità è il documento effettivo o l'esperienza digitale utilizzati per comunicare informazioni relative ai fattori ESG agli stakeholder. Fornisce un quadro immediato delle performance e degli impegni di un'azienda sulle questioni di sostenibilità.

Componenti principali di un report di sostenibilità

Un bilancio di sostenibilità completo include in genere diverse componenti essenziali che forniscono contesto, credibilità e chiarezza sulle performance e sulla strategia ESG di un’azienda.

Ecco alcuni dei più comuni:

Cos'è la doppia materialità nella rendicontazione di sostenibilità?

La doppia materialità è un principio chiave della rendicontazione di sostenibilità dell'UE che richiede alle aziende di comunicare sia in che modo le questioni di sostenibilità incidono sulla loro performance finanziaria (materialità finanziaria), sia in che modo le loro attività incidono sulle persone e sull'ambiente (materialità d'impatto). Questa duplice prospettiva garantisce che la rendicontazione comprenda sia i rischi per l'azienda sia l'impronta sociale e ambientale più ampia dell'azienda.

Come preparare un efficace report di sostenibilità

Creare un solido report di sostenibilità non significa semplicemente mettere insieme dei numeri: richiede pianificazione, lavoro di squadra e una chiara attenzione alla trasparenza. Che si tratti di redigere un report per la prima volta o di cercare di migliorarlo, è importante capire cosa conta di più, raccogliere dati affidabili e raccontare la propria storia in modo da dimostrare progressi concreti. Se fatto nel modo giusto, non è solo un report: è un'opportunità per creare fiducia e mostrare come la tua azienda stia facendo la differenza.

  1. Inizia in anticipo: il reporting richiede una pianificazione significativa, la raccolta di dati e un allineamento interfunzionale. Costruire l'infrastruttura giusta, definire i KPI e coinvolgere gli stakeholder richiede tempo. Gli esperti consigliano di prevedere almeno due anni di preparazione prima di una scadenza di reporting.
  2. Coinvolgi gli stakeholder: Collabora con i team Finance, HR, Procurement, operativi e di Conformità.
  3. Definisci gli argomenti rilevanti: utilizza una valutazione di rilevanza per concentrarti su ciò che conta di più.
  4. Automatizza dove possibile: utilizza strumenti per semplificare la raccolta dei dati, i calcoli e la formattazione.
  5. Punta alla trasparenza: sii chiaro sia sui risultati raggiunti sia sulle sfide.
  6. Benchmarking e allineamento: confronta la tua azienda con le realtà di riferimento del settore e allineati agli standard globali come GRI o ISSB.

Le sfide comuni nella rendicontazione di sostenibilità

Sebbene la rendicontazione di sostenibilità sia importante, non è sempre semplice. Che tu sia solo all'inizio o stia cercando di scalare i tuoi sforzi, esistono alcune sfide diffuse che possono rendere il processo di rendicontazione complicato, lento e persino opprimente.

Molte aziende, in particolare quelle alle prime armi con la comunicazione di dati di sostenibilità, incontrano ostacoli comuni come:

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Il ruolo dei leader nella rendicontazione di sostenibilità

Il ruolo in evoluzione dei CSO e dei leader della sostenibilità si concentra ora tanto sulla trasparenza e sulla responsabilità quanto sulle performance ambientali. Questi leader integrano la sostenibilità nelle decisioni quotidiane, che si tratti di ridurre le emissioni, approvvigionarsi in modo etico o migliorare le pratiche della supply chain, ma sono anche responsabili di rilevare e comunicare tali progressi attraverso una rendicontazione chiara e credibile. Collaborando con i vari reparti, contribuiscono a raccogliere dati affidabili, ad allinearsi sulle priorità ESG e a garantire che gli sforzi di sostenibilità siano non solo efficaci, ma anche misurabili e visibili agli stakeholder.

Tendenze che stanno plasmando il futuro della rendicontazione di sostenibilità

La rendicontazione di sostenibilità sta progredendo rapidamente, poiché le aziende rispondono alle crescenti aspettative in termini di trasparenza, coerenza e insight strategici. Anziché trattare la rendicontazione ESG come un esercizio di conformità, le organizzazioni stanno adottando approcci più snelli, standardizzati e lungimiranti.

Stanno emergendo diverse tendenze chiave nel modo in cui le organizzazioni affrontano la rendicontazione di sostenibilità:

Il crescente ruolo dell'AI nella rendicontazione di sostenibilità

L'AI sta rapidamente trasformando la rendicontazione di sostenibilità automatizzando la raccolta dei dati, migliorandone l'accuratezza e semplificando la conformità agli standard ESG in evoluzione. Le aziende stanno utilizzando l'AI per unificare fonti di dati frammentate, generare report allineati a framework quali GRI e CSRD e rilevare discrepanze in tempo reale. Questo cambiamento non solo riduce il carico di lavoro manuale, ma consente anche informative più rapide e trasparenti—fondamentali con l'intensificarsi del controllo normativo e delle aspettative degli stakeholder. Con la crescente adozione dell'AI, questa sta diventando un pilastro fondamentale di strategie di sostenibilità resilienti e basate sui dati in tutti i settori.

Come possono aiutare le soluzioni per la rendicontazione di sostenibilità

Sebbene ci sia un lungo percorso da compiere per implementare una rendicontazione di sostenibilità efficace, partire con gli strumenti giusti può fare tutta la differenza. Le soluzioni moderne per la rendicontazione di sostenibilità possono collegare i dati ESG al processo decisionale con strumenti di reporting integrati che favoriscono trasparenza, fiducia e performance aziendali sostenibili. Le piattaforme integrate di gestione della sostenibilità possono automatizzare la raccolta dei dati, semplificare la rendicontazione, garantire la conformità agli standard in continua evoluzione e generare insight fruibili.

I benefit derivanti dall'utilizzo di una soluzione unificata di rendicontazione di sostenibilità includono:

Come SAP aiuta le organizzazioni a modernizzare la rendicontazione di sostenibilità

Man mano che la rendicontazione di sostenibilità diventa più strettamente connessa alle prestazioni aziendali, alla governance e alla responsabilità d'impresa, le organizzazioni cercano sempre più modi per migliorare la qualità, la coerenza e la tracciabilità delle informative ESG in tutta l'azienda.

Le soluzioni SAP per la sostenibilità aiutano le organizzazioni a collegare i dati relativi alla sostenibilità e alla finanza nei sistemi aziendali per supportare una rendicontazione più trasparente, verificabile e utile ai fini decisionali. SAP Sustainability Control Tower aiuta le organizzazioni a gestire le metriche ESG, monitorare le prestazioni di sostenibilità e supportare i processi di rendicontazione assistiti dall'AI attraverso una base di dati centralizzata per la sostenibilità.

Le funzionalità per l'impronta di sostenibilità basate sull'AI aiutano le organizzazioni a collegare i dati sulle emissioni e i dati operativi ai processi di reporting, a migliorare la granularità dei dati e a rafforzare la tracciabilità delle dichiarazioni di sostenibilità lungo le catene del valore.

Le organizzazioni stanno inoltre esplorando funzionalità basate sull'AI per automatizzare attività quali la definizione dell'ambito di rendicontazione, l'allineamento ai framework, la mappatura della rilevanza e i processi di preparazione normativa nell'ambito dei framework di rendicontazione di sostenibilità. L'Agente per la preparazione ai regolamenti di sostenibilità è un esempio di come le organizzazioni possano iniziare a modernizzare i processi di rendicontazione di sostenibilità, migliorando al contempo la coerenza della rendicontazione e riducendo la complessità.

Man mano che i workflow basati sull'AI, i dati aziendali integrati e la governance integrata diventano più interconnessi tra la rendicontazione e le Business Operations, questa evoluzione riflette anche un più ampio passaggio verso l'Autonomous Enterprise, in cui la rendicontazione di sostenibilità, la gestione del rischio e il processo decisionale sono sempre più integrati direttamente nel modo in cui l'azienda opera.

Perché un approccio alla rendicontazione di sostenibilità incentrato sull'ERP supera gli altri

Enterprise Resource Planning (ERP) è un sistema software che semplifica e unifica i processi aziendali fondamentali. È un modo migliore per affrontare la rendicontazione di sostenibilità per una semplice ragione: non si limita a raccogliere i dati, ma li collega tra loro. A differenza degli approcci basati sui data lake, che si concentrano sull'archiviazione di grandi quantità di informazioni disconnesse, un sistema incentrato sull'ERP riunisce i dati di sostenibilità e aziendali provenienti dall'intera catena del valore. Integrando direttamente i dati di sostenibilità nelle attività aziendali fondamentali, puoi incorporare strategicamente miglioramenti nei processi in cui avranno il maggiore impatto.

Grazie agli insight fruibili e in tempo reale forniti da un modello basato su ERP, puoi:

Oltre alla conformità e al reporting, un modello di rendicontazione di sostenibilità basato su ERP ti consente di prendere decisioni in tempo reale che migliorano sia i risultati ambientali sia quelli aziendali, aiutando la tua azienda a prosperare in una moderna circular economy a basse emissioni di carbonio.

Trasformare la rendicontazione di sostenibilità in un vantaggio per l'azienda

La rendicontazione di sostenibilità non è più solo un esercizio di conformità: è una funzione strategica che aiuta le organizzazioni a ottenere un vantaggio competitivo. Con gli strumenti e la mentalità giusti, le aziende possono passare da una rendicontazione reattiva a una gestione proattiva.

Semplificando la raccolta dei dati, allineandoti ai framework giusti e costruendo trasparenza nelle tue operazioni, puoi:

In un mondo in cui la performance sostenibile guida sempre più la performance aziendale, è logico considerare la rendicontazione di sostenibilità una componente chiave della strategia a lungo termine della tua azienda.

Domande frequenti

Perché la rendicontazione di sostenibilità è importante per le aziende?
La rendicontazione di sostenibilità crea fiducia con gli stakeholder, supporta la conformità normativa, facilita i miglioramenti operativi e aiuta ad allineare gli obiettivi di sostenibilità alla strategia aziendale a lungo termine.
Chi usa i bilanci di sostenibilità e perché?
Investitori, autorità di regolamentazione, clienti, dipendenti e partner utilizzano i report di sostenibilità per valutare la performance ESG di un’azienda, l’esposizione al rischio e l’allineamento dei valori.
Con quale frequenza le aziende dovrebbero pubblicare report sulla sostenibilità?
La maggior parte delle organizzazioni redige annualmente un report di sostenibilità, spesso allineandolo al proprio ciclo di reporting finanziario.
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