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Pianificazione della supply chain

Adottando un approccio integrato alla pianificazione della supply chain potrai rispondere con efficacia ai cambiamenti relativi a condizioni di mercato, domanda e offerta.

Sincronizza le decisioni di pianificazione della supply chain in tutte le aree aziendali

La pianificazione agile della supply chain richiede velocità e resilienza, soprattutto in tempi di disruption. Adottando una funzionalità ampliata di pianificazione e analisi (xP&A), è possibile sincronizzare la pianificazione della supply chain in tempo reale nell'intera azienda, in linea con i piani finanziari e operativi. Di conseguenza, la tua organizzazione diventerà più agile, allineata e pronta a rispondere a qualsiasi situazione.

Industria 4.0

Collega la produzione all'esecuzione dei processi nell'intera supply chain.

Software per la pianificazione della supply chain

Crea una supply chain agile e resiliente con il software SAP. 

Previsione e gestione della domanda

Affidati alla rilevazione della domanda, alla creazione di modelli statistici e agli algoritmi di machine learning per formulare previsioni da breve a lungo termine.

Ottimizzazione di stock multilotto

Definisci obiettivi di inventario per massimizzare i profitti, lasciando una riserva di sicurezza con cui far fronte alla domanda imprevista.

Sales & Operations Planning (S&OP)

Collabora a un piano interdipartimentale per le vendite e le attività operative che tenga conto di inventario, livelli di servizio e redditività.

Pianificazione della risposta e dell'offerta

Ottimizza la gestione dell'offerta attraverso piani basati sulla definizione delle priorità di fabbisogni, allocazioni e vincoli quali la capacità produttiva.

Le soluzioni SAP permettono di gestire la digitalizzazione della pianificazione, l'approvvigionamento, la gestione del magazzino e la distribuzione dei vaccini.

Lars Werthmann, Responsabile Logistica, DRK Landesverband Sachsen e.V.

Le soluzioni SAP di pianificazione offrono un'ampia varietà di scenari in grado di aiutare i tuoi team a ottenere risultati con maggiore agilità. Integrando SAP Analytics Cloud e SAP Integrated Business Planning (SAP IBP) for Supply Chain, otterrai un'unica soluzione di pianificazione connessa in tutte le aree aziendali per rafforzare la collaborazione nell'intera organizzazione.

Ordini a consegna differita basati su priorità

Razionalizza l'allocazione dello stock a fronte della domanda in una situazione di carenza degli approvvigionamenti e accelera le consegne per i clienti chiave.

Allocazione ottimizzata dello stock

Allinea l'allocazione degli stock alle priorità aziendali valutando alternative percorribili.

Supporto decisionale basato sull'analisi

Analizza l'offerta, la domanda e l'allocazione dei prodotti per capire quanto e come influiscono i vincoli di disponibilità dei prodotti.

Collaborazione con partner e fornitori

Collabora con i partner globali sui processi relativi a ordinazioni, previsioni, controlli di qualità, gestione del magazzino e altro ancora.

Cruscotti di monitoraggio

Ottieni aggiornamenti sullo stato degli ordini dai fornitori e individua rapidamente i problemi di qualità e gli squilibri tra domanda e offerta.

Funzionalità di onboarding rapido

Metti a disposizione strumenti on-demand o sfrutta le opzioni di integrazione dei fornitori per rendere più efficiente l'onboarding e favorire una rapida adozione da parte degli utenti.

Compliance avanzata

Migliora la compliance e la puntualità della consegna degli ordini grazie a comunicazioni protette basate su standard e a regole aziendali configurabili.

Scopri in che modo i nostri clienti hanno successo grazie alle soluzioni SAP di pianificazione della supply chain

Riesci ad agire rapidamente a seguito di un'interruzione nella supply chain?

Valuta la resilienza della tua supply chain di fronte alle sfide attuali

SAP ha creato "Supply Chain Game Changer", un gioco di simulazione che ti permette di capire come ogni ruolo all'interno della supply chain risponde e reagisce al cambiamento dirompente. È possibile scegliere tra tre scenari diversi - carenza di prodotti, problemi di logistica e ostacoli alla fusione - e vari ruoli tra cui responsabile della pianificazione della domanda, responsabile della pianificazione dell'offerta e responsabile della pianificazione.

Cosa dicono gli analisti delle innovazioni nella pianificazione della supply chain?

Perché la pianificazione aziendale integrata è fondamentale

Scopri come uscire indenne dalle situazioni di crescente instabilità ed evitare ricalibrazioni puntando su una supply chain agile e resiliente. 

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