Perché il futuro dell'HR è nella Human Experience Management (HXM)
Scopri i cinque motivi per cui l'HCM non è più sufficiente per migliorare la vita sul lavoro e per cui l'HXM è in ascesa.
Scopri tutti i dettagliCostruire una forza lavoro capace di guardare al futuro
SAP ha raccolto gli esiti di studi approfonditi che secondo noi potranno contribuire in modo significativo e originale al dibattito attorno alla disruption tecnologica e all'imperativo delle moderne competenze.
Scopri tutti i dettagliIl futuro del lavoro è arrivato e le imprese e i dipendenti devono ora adattarsi e imparare ad essere resilienti.
Le persone tendono a dare un senso al mondo cercando modelli, filtrandoli attraverso ciò che ritengono già di sapere e prendendo decisioni di conseguenza. Quando parliamo di cedere il potere decisionale all'intelligenza artificiale, ci aspettiamo che questa replichi lo stesso schema, ma che lo faccia meglio.
Secondo il report Thrive XM Index 2020, le aziende che hanno dato priorità alla Employee Experience hanno ottenuto risultati migliori sotto i colpi della pandemia di COVID-19 e in molti casi sono persino cresciute. Scopri perché investire nelle persone può fare la differenza.
Secondo un'indagine condotta da Oxford Economics e SAP, dopo la pandemia i responsabili delle risorse umane si aspettano di dover far fronte a una forza lavoro divisa tra lavoratori remoti e in sede, con la conseguente sfida di trovare un equilibrio tra le esigenze dei dipendenti e gli obiettivi, le politiche e la cultura dell'azienda.
La creazione di forza lavoro adatta al futuro richiede attenzione alla strategia, alla pianificazione e alle esperienze individualizzate.
Pur nella diversità delle strategie che le aziende attueranno, l'obiettivo generale sarà lo stesso: dotarsi di una forza lavoro intelligente, strategica e agile. Troverai qui cinque suggerimenti da utilizzare come punto di partenza per elaborare una strategia a 360 gradi per la tua forza lavoro.
La sfida per i professionisti dell'HR non è solo quella di individuare il deficit di competenze e decidere se assumere o formare i lavoratori. Si tratta anche e soprattutto di quantificare l'impatto, per poi rivalutarlo, quantificarlo di nuovo e sottoporlo a ulteriore valutazione.
Oltre a definire un assetto strategico per la forza lavoro, le organizzazioni possono adottare cinque misure pratiche per sostenere un'azione efficace di formazione e sviluppo professionale dei dipendenti.
Scopri come erogare una formazione sulla conformità e sfruttare il relativo reporting per ridurre i rischi.
Scopri i vantaggi che i dipendenti e i partner possono trarre da un ambiente di apprendimento di facile utilizzo.
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