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BRF S.A. conta sui suoi oltre 90.000 lavoratori per rispondere al crescente fabbisogno di cibo mondiale. Per raggiungere simili livelli di organico, l'azienda deve affermarsi come datore di lavoro di elezione e assicurare un inserimento rapido dei neoassunti. BRF ha scelto le soluzioni SAP SuccessFactors per rendere più lineare e automatizzare il processo di gestione talenti e renderlo accessibile e inclusivo per la sua ampia ed eterogenea forza lavoro.
| Industry | Region | Company Size |
| Consumer products | São Paulo, Brazil | >90,000 employees |
di riduzione annua dei tempi di registrazione dei neoassunti.
di riduzione dei tempi di ammissione digitale.
di soddisfazione utente verso la piattaforma di ammissione digitale.
IT Manager, BRF S.A.
La creazione di una esperienza lavorativa più inclusiva e agile attraverso la digitalizzazione dell'HR
Tra i maggiori gruppi mondiali nel settore del food, BRF S.A. produce alimenti di qualità con cui nutre il mondo da quasi 90 anni. BRF si rende conto che la crescita sostenibile presuppone la costruzione di un ambiente di lavoro più inclusivo, a maggior ragione per quei 60.000 dipendenti che lavorano presso i reparti produttivi senza accesso a computer o ad account di posta elettronica aziendali.
Per quanto già funzionali, i sistemi in possesso di BRF per la gestione dei talenti presentavano margini di miglioramento. La presenza di dati diversi e spazialmente distribuiti offriva l'opportunità di perfezionare il processo decisionale basato sui dati stessi e di collegare meglio i suoi oltre 90.000 addetti. L'HR puntava a parificare ulteriormente l'accesso alle opportunità di carriera e a rispondere in modo più puntuale alle istanze dei dipendenti.
BRF ha deciso di trasformare digitalmente i processi di HR per rafforzare l'employee experience e rafforzare la sua cultura delle alte performance, puntando sul miglioramento dell'azione di individuazione, sviluppo e mantenimento dei talenti.
Unificazione e semplificazione di dati, processi ed esperienze di gestione talenti
BRF ha scelto SAP SuccessFactors HCM per la trasformazione digitale delle sue operazioni globali di gestione talenti.
Nell'ambito della suite, la soluzione SAP SuccessFactors Employee Central e l'applicazione SAP Payroll Processing hanno consentito a BRF di standardizzare e integrare le operazioni delle Risorse Umane su scala internazionale. La singola piattaforma unificata investe molteplici aspetti della gestione delle posizioni, turnover, promozioni, assunzioni, processi di successione, valutazione delle performance, gestione degli obiettivi, formazione e sviluppo.
Le funzionalità multilingue, unitamente alla connettività mobile in self-service, abilitano l'accesso e un'esperienza più standardizzata per i dipendenti di BRF dei vari paesi, persino quelli che lavorano nei magazzini e in altre dislocazioni unicamente con uno smartphone. Le soluzioni SAP SuccessFactors assicurano inoltre quelle caratteristiche di scalabilità, flessibilità, standardizzazione e automazione necessarie per mandare avanti un'attività globale e in crescita in modo unitario preservando una chiara visibilità sui dati di HR a partire da una singola banca dati dei dipendenti.
Executive HR Manager CSC, BRF S.A.
La creazione di un'esperienza inclusiva e accessibile per i lavoratori
Avendo installato le soluzioni SAP SuccessFactors, BRF ora non solo può contare su un'unica applicazione di HR in cloud per il 100% della sua forza lavoro, ma riesce anche ad assicurare loro un'esperienza più inclusiva in ben cinque lingue: elemento che può fare la differenza, considerando gli oltre 5.000 lavoratori migranti. La digitalizzazione ha riguardato anche la formazione dei dipendenti, che ora prevede poco meno di 2.000 corsi online disponibili tramite la soluzione SAP SuccessFactors Learning, che ne rende più agevole e pratica la fruizione. Il risultato è una migliore employee experience, dalla ricerca e selezione del personale alla retribuzione, dalla formazione all'avanzamento di carriera.
La soluzione SAP SuccessFactors Employee Central Payroll è attiva in cinque stabilimenti nel Medio Oriente e offre ai circa 1.800 lavoratori un accesso tramite smartphone a strumenti self-service quali i dati degli stipendi e altre voci.
Una nuova piattaforma digitale ha reso poi più semplice l'onboarding, facendo risparmiare a BRF quasi 20.000 ore ogni anno. Sei documenti di onboarding sono stati digitalizzati in un unico modulo, per un risparmio di circa 800.000 fogli di carta. Le stesse informazioni sensibili, quali contratti, cartelle cliniche e altre, ora sono più protette e sicure. Oggi le assunzioni di BRF in Brasile avvengono online, il che semplifica e snellisce il processo e favorisce maggiore trasparenza per i nuovi dipendenti, oltre 50.000 dei quali hanno già iniziato a usare il nuovo sistema. Il risultato è un sorprendente 75% di riduzione dei tempi per l'inserimento in azienda.
Non sorprende che BRF stia registrato il 90% di soddisfazione degli utenti verso la nuova piattaforma, a ulteriore conferma della posizione dell'azienda come datore di lavoro globale di elezione.
Talent Acquisition Executive Manager, BRF S.A.