סקירת ייצור בר קיימא

במשך יותר ממאה שנה התפתח מגזר הייצור והתאמתו בתגובה לחדשנות הטכנולוגית ולשינוי ציפיות השוק. לפני 40 שנה החלו פרקטיקות ייצור בנות קיימא למשוך תשומת לב. בתחילה, היו אלה לעיתים קרובות מינוריים, פלטיטודים מסוג Band-aid - שנראו כלא נוחים ויקרים, אך נחוצים כדי לשמור על הופעות פומביות. כיום, קיימות היא עניין של הישרדות הן עבור מגזר הייצור...והן עבור כדור הארץ.

תאימות סביבתית ונהגי ייצור ירוקים

העסקים הטובים ביותר דווקא מקפידים רבות על אחריות סביבתית וערכי חברה אתיים. אבל כמובן שיהיה נאיבי לחשוב שיוזמות ייצור ירוקות מונעות לחלוטין מאלטרואיזם ואזרחות טובה. לעסקים יש חובה להישאר רווחיים ותחרותיים ובשוק של היום, כלומר לשים לב לסיכונים ולהזדמנויות. אמצעי קיימות תאגידיים מונעים מבעיות מידתיות, אך להלן כמה מהנהגים החזקים ביותר:

• הפחתת עלויות ופסולת: כדי להפוך את הפעילות שלהם לגדלת יותר וכדי להצליח תוך תחרות הולכת וגדלה, עסקים חייבים לחפש דרכים למזער את הפסולת ולעשות שימוש יעיל יותר באנרגיה ובמשאבים. מלבד היתרונות הסביבתיים של מאמצים אלה, קיימת גם הטבה כספית מוכרעת לקבלת זכות זו. נקיטת גישת קאיזן ליעילות תפעולית ופריגליות לא רק מסייעת להפחתת הפסולת והעלות, היא גם מעצימה תרבות של פרודוקטיביות ואפקטיביות עלויות שהופכת את העסקים לתחרותיים יותר מקצה לקצה.
• הימנעות מסיכונים ועלויות של אי-ציות: ב-2021 הטילה ארה"ב EPA 1.05 מיליארד דולר לעונשים אזרחיים על מפירי ציות לסביבה ארגונית, והאיחוד האירופי אימץ הנחיה חדשה להדק את הציות על ידי הצגת "עבירות פליליות חדשות, סנקציות מוגברות ואכיפה טובה יותר". מדי יום, באומות ברחבי העולם, הסטנדרטים מתהדקים, ומתגלגלות חקיקה ותקנות חדשות. כל תחום של שרשרת האספקה - החל במיקור חומרי גלם וכלה בטיוב סוף החיים וניהול פסולת - מגיע תחת בדיקה ציבורית וממשלתית מוגברת. יצרנים מודרניים מחפשים פתרונות חכמים לשרשרת אספקה שיכולים לעמוד בדרישות התאימות בזמן אמת ולסייע להם להפוך את הפעולות שלהם לאוטומטיות בהתאם.
• אל מול הגברת המודעות והביקורת הציבורית: בסקר שנערך בשנת 2021, PwC מצאה כי למעלה מ-70% מהצרכנים האמריקאים והבריטים מקדישים לב קרוב להצטרפות תאגידית וישנו את התנהגות הרכישה שלהם על בסיס הערכים החברתיים והסביבתיים של החברה. זה משקף לא רק את הרמה המוגברת של הדאגה העולמית לנושאים סביבתיים, אלא יכולת מוגברת לגשת למידע ולשתף אותו. עסקים מודרניים יודעים שלקמפיין יחיד בטוויטר יש את היכולת לבטל שנים של בניית מוניטין. זהו מניע רב עוצמה להישאר בצד הנכון של הנושאים הסביבתיים. מערכות עסקיות חכמות יכולות להיות בעלות ערך במיוחד ביכולת זו - להיות מוגדרות לנטר ולדווח על מגמות במדיה החברתית, לתת לחברות את ההזדמנות לצאת אל מול כל חשש, ולהבטיח ללקוחות שננקטים אמצעים משמעותיים.

עקרונות הקיימות בייצור

ה-EPA מגדיר ייצור בר קיימא כ: "יצירת מוצרים מיוצרים באמצעות תהליכים קוליים חסכוניים הממזערים את ההשפעות הסביבתיות השליליות תוך שימור אנרגיה ומשאבים טבעיים". כדי שעסקים ישיגו קיימות אמיתית, עליהם לבחון באופן מילולי כל תחום של שרשרת האספקה ופעולות הייצור שלהם, כדי למצוא דרכים לשפר ולמטב.

• שרשראות אספקה מיחזור ומעגליות: ה-OECD ממליץ להגדיל את אחוז החומרים המשומשים המעורבים בתהליך הייצור. גישה של לולאה סגורה, או מחזור חיים מעגלי של ייצור תהליכים, פירושה שכאשר מוצר מגיע לסוף חייו השימושיים, הוא נאסף כך שייעשה בו שימוש חוזר במוצר חדש. באופן זה יכולים היצרנים למטב את השימוש באנרגיה, בחומרי גלם ובמשאבים אחרים תוך הפחתת פסולת ופליטות.

• אנרגיה מתחדשת: מינהל המידע לאנרגיה (EIA) צופה אנרגיה מתחדשת כדי לייצג 27% מסך צריכת האנרגיה העולמית עד 2030. הדבר יהיה בר ביצוע בשל עלייה ביוזמות בעולם להפיכת אנרגיה מתחדשת לנגישה ומעשית יותר - במיוחד לשימוש מסחרי. כיום, עסקים רבים נשענים לדרכים רווחיות יותר להסבה לאנרגיה בת קיימא. זה כולל הקמת מיקרורשתות אנרגיהמתחדשות (בדרך כלל סולאריות) - והפיכות לפרוזומרים על ידי אחסון והפצה מחדש של חשמל שנאסף.

• חומרי גלם ירוקים ואתיים: מתן וטו ומעקב אחר מקור חומרי הגלם הוא מרכיב חיוני בכל אסטרטגיית ייצור בת קיימא. לעיתים קרובות חומרים לייצור גולמי מקורם במיקומים שאינם עומדים בתקנים אמינים לנוהגי הסביבה והעבודה. באופן מסורתי, מדובר בשלב זה שבו עסקים הם עיוורים ביותר ונחשפים לסיכון פוטנציאלי עצום. די מלבד כל השלכות אתיות לא מקובלות, הסיכון לזכירה או שערוריית יחסי ציבור נובע לעתים קרובות בשלב זה.

• עיצוב מוצר בר קיימא: איינשטיין אמר: "לא נוכל לפתור את הבעיות שלנו עם אותה חשיבה שבה השתמשנו כשיצרנו אותן". היצרנים הטובים ביותר מבינים ש"קיימות" היא לא משהו שאפשר להזרים באופן ריאלי למוצרים ותהליכים קיימים שלא נוצרו עם זה בראש. תוכנת ייצור חכמה מסייעת למעצבים ולצוותי מו"פ לשתף פעולה בפלטפורמה מאוחדת—פיתוח הדמיות, ניתוח נתונים, גישה למשוב לקוחות ושילוב תהליכי ייצור מקצה לקצה. העיסוק בעיצוב בר קיימא כולל חלק מהעקרונות הבאים:

  • משתמש בפחות אריזה
  • מינימליסטי יותר בעיצוב עם פחות חלקים עודפים
  • נועד למזער מורכבות בייצור והרכבה
  • האם חלקים מרכיבים מפורקים וממוחזרים בקלות
  • מעוצב עם עמידות - ולא התיישנות - כזכור

• שימור: יותר ויותר, תאגידים גדולים תומכים במאמצי שימור עולמיים כדי להגן על ספקי חומרי הגלם שלהם ועל המשאבים הטבעיים שהם תלויים בהם. זה לא דבר חדש עבור חברות גדולות שמעוניינות לשתף את המותג שלהן ביוזמות אחראיות חברתית. ההבדל כיום, לעומת זאת, הוא ששותפויות אלו הן יותר מאשר פשוט חסויות פיננסיות. עסקים מודרניים לוקחים יועץ משמרנים כדי לעזור להם להבין ולפתח תרבות של קיימות בכל הצוותים שלהם ולאורך כל הקשרים של שרשראות האספקה הגלובליות שלהם.

טכנולוגיות ייצור ירוקות ויישום

טכנולוגיות תעשייתיות ירוקות חדשות מפותחות במהירות. הם משתנים מתעשייה לתעשייה, כולל עיצוב מוצרים בני-קיימא, עיבוד יעיל יותר של חומרי גלם (מדחיקים, מטחנות נייר, מלט), מכונות ייצור עתירות אנרגיה פחות ואריזה ידידותית מבחינה אקולוגית. לכידת פחמן וטכנולוגיות אלטרנטיביות אחרות וחוסכות אנרגיה עושות גם הן תקעים ענקיים.

לכל מגזר יש אבני דרך התקדמות משלו ומערך אתגרים משלו לניתוח ולהתגברות. עם זאת, ברחבי מועצת יש"ע, אחד מגורמי ההצלחה החשובים ביותר לכל יוזמת ייצור ירוקה הוא גישה לטכנולוגיה חכמה.

כאשר הם מאוחדים בפלטפורמה אחת, פתרונות ייצור חכמים ומחוברים לענן יכולים לספק תובנות מקימות ולהוביל לשיפורים מתמשכים ביעילות וביצרנות. הנה כמה מהתכונות והכלים שמסייעים כרגע להקדמת ייצור ירוק.

• רשתות IoT תעשייתיות מחוברות ענן (IIoT): רשת IIoT משמשת לאיסוף ושיתוף של נתונים שונים ובעלי ערך מנכסים ומכונות, בכל העסק. בניגוד להתקני IoT שנוטים לפעול על בסיס פרטני יותר, רשתות IIoT פועלות בתוך מערכת אקולוגית של נתונים. הנתונים שהם אוספים ומשתפים מעובדים ומנותחים באופן מרכזי והתובנות הנגזרות יכולות לעזור ליידע ולהפוך תהליכי עבודה ותהליכים לאוטומטיים. זה יכול לעזור למטב קווי ייצור והרכבה וליידע מאמצי אחזקה תחזיתיים, מה שמאפשר למפעילים לספר למכונות כשהן צריכות אחזקה או פתרון בעיות. נתוני IIoT יכולים אפילו לעזור לשפר ולייעל משימות וצוותים אנושיים.
• כלי ניתוח לחיזוי: רשתות IIoT מביאות נתוני מכשירים ומכונות למערכת המרכזית. אך ישנם מספר רב של מקורות נוספים של אינטל ונתונים שיש להתחשב בהם. זה יכול לכלול דברים כמו משוב לקוחות, מזג אוויר או התרחשויות טבעיות, מגמות צרכניות פתאומיות, שוק ומידע כלכלי ואפילו אירועים פוליטיים או חברתיים. בעבר הלא רחוק, חברות לא הצליחו לנתח סוגים לא דומים של נתונים בבת אחת, ונאבקו כדי לקבל הערכה מונחית-נתונים, בעלת תמונה גדולה של פעולותיהן. אבל עם מערכות המופעלות על-ידי AI כמו מערכות ERP חכמות, עסקים יכולים למזג ולנתח נתוני IIoT, לצד ערכות נתונים שונות ומגוונות אחרות - כדי לעזור להם לקבל תובנות בעלות ערך ולהודיע על קבלת החלטות מהירה ובביטחון.

• מגדל בקרת שרשרת אספקה: ככל ששולי הרווח מתהדקים והתחרות גדלה, עסקים חייבים למנף כל הזדמנות אפשרית כדי לשפר יעילות וזריזות. משמעות הדבר היא עבודה עם רשתות של מספר ספקים ושותפים קטנים יותר, הן באופן מקומי והן בחו"ל. זהו מעבר ממודל שרשרת האספקה המסורתי ויכול להזרים כמות עצומה של סיכון ומורכבות אם לא מנוהל כראוי. מגדל בקרה חכם של שרשרת אספקה מסייע לאחד פעולות בכל שרשרת האספקה והערך. עם אגנוסטיקת המכשיר ותוכנה מחוברת לענן, קירות סילו מפורקים. זה מאפשר למנהלי שרשרת אספקה להתמודד עם שיבושים או אירועים לא צפויים בזמן אמת, ולשתף ולתאם תוכניות פעולה חיות בכל העסקים הגלובליים שלהם.
• בלוקצ'יין וחיישנים: חיישני RFID חסיני טמפר יכולים לסייע למנהלי שרשרת האספקה לעקוב ולאשר את הפרובקציה האתית והסביבתית של החומרים שהם מספקים. והבלוקצ'יין פועל כמקור אמת בלתי ניתן להפרכה בכל הנוגע למעקב אחר חומרים ולכן הוא אמין יותר מכל שיטה אחרת של אישור התגרות. מעבר להבטחת עמידה בקיימות ובתקנים אתיים, כלי הבלוקצ'יין יכולים גם לעקוב אחר הונאות פוטנציאליות וסוגי סיכון אחרים אשר מסייעים להבטיח מחדש משקיעים ובעלי מניות. יתר על כן, ניתן לקבוע תצורה של חיישנים לאיסוף סוגים אחרים של נתונים כגון טמפרטורה וטיפול. המשמעות של טכנולוגיות אלה היא שכאשר משלוח של מוצרים מופיע במחסן, מנהלי שרשרת האספקה אף פעם לא צריכים שוב לנחש מי טיפל בו, כמה זמן הוא ישב במשלוח, או אפילו איזה סוג חומרים נכנסו להכנה, לצמיחה או להרכבה שלו.
• בינה מלאכותית ולמידת מכונה: בינה מלאכותית עוזרת לנהל ולעבד נתונים באופן מהיר ויעיל יותר אבל הערך האמיתי שלו מגיע ביכולת להבין את הנתונים האלה. נתונים יחסיים מובנים הם כמו מה שתראה בגיליון אלקטרוני. הוא מילולי וניתן לחלק אותו לקטגוריות של עמודות ושורות ספציפיות. כיום, לעומת זאת, מדובר בניתוח של ביג דאטה שמחזיק בתובנות החזקות ביותר, וביג דאטה הוא במידה רבה לא מובנה. פירוש הדבר שהוא לא מתאים לגיליון אלקטרוני בלבד. הוא יכול לכלול דברים כמו קלט וידאו של IIoT, משוב לקוח או תוצאות בדיקה. בינה מלאכותית ולמידת מכונה נכנסות לעצמן עם Big Data. טכנולוגיות בינה מלאכותית יכולות לאתר דפוסים, להבין תוכן איכותי ולהשוות ומנגד סטים של נתונים לא מובנים. ולמידת מכונה פירושה פשוטו כמשמעו: המערכת תלמד לאורך זמן, על מה עובד, מה לא, ומה מוביל לתוצאות היעילות והמדויקות ביותר.
• אוטומציה לקיימות: יצרנים רבים מפתחים את היכולת לייצור 'אורות החוצה' להפחתת בזבוז אנרגיה. זה כרוך בשילוב של רובוטים שיתופיים (קובוטים) ונכסים וכלים חכמים אחרים שיכולים להפוך את הייצור לאוטומטי בזמן אמת ולפעול ללא התערבות אנושית. זה מאפשר לחברות להפריד בין פסי ייצור מסוימים שיכולים לפעול ללא אורות או אוורור, להגביר יעילות תוך הפחתת עלויות האנרגיה.
• ERP: מערכת ERP רספונסיבית וחזקה עם בסיס נתונים רב עוצמה יכולה לסייע בשילוב טכנולוגיות ייצור ונתונים עם תחומים רלוונטיים אחרים של העסק, כגון כספים, משאבי אנוש או שיווק. לכל מחלקה בעסק שלך יש תפקיד לייעל מאמצי קיימות. מערכת ERP משולבת מספקת תצוגת 360 מעלות של הפעולות שלך, היוצרת דוחות מונחי-נתונים שניתן להשתמש בהם כדי להבטיח קיימות ותאימות סביבתית, לנתח תקציבים ועלויות, להתחבר ללקוחות ולעובדים ולחזות מגמות עתידיות.

6 יתרונות עסקיים של ייצור בר קיימא

כלכלה איתנה נמצאת באינטרס של כולם - מהלקוח ועד המנכ"ל. כדי שיוזמות הקיימות יהיו ישימות ומציאותיות, יש לבצע אותן עם רוח ניצחון/זכייה - התומכת בתוצאות סביבתיות משמעותיות, וגם לסייע בהנעת חיסכון בעלויות וברווחיות. עם זה, אנו רואים בסוכנויות כמו ה-EPA, OECD והמועצה המייעצת של האיחוד האירופי להעביר את המיקוד כדי לפתח ולקדם אסטרטגיות כמו אלה להלן, המעודדות צמיחה כספית ארוכת טווח והצלחה תאגידית.

1. טפלו במגמות צומחות של צרכנים. מדי שנה מפגינים הצרכנים העדפה הולכת וגוברת להתמודדות עם חברות ירוקות ואתיות. למעשה, 73% מצרכני Gen Z מוכנים לשלם פרמיה עבור מוצר בר קיימא יותר, ורבים יותר ויותר חשודים בשטיפה ירוקה - בניגוד להתחייבויות הניתנות להדגמה ושקיפות לנהלים עסקיים אתיים, בני קיימא.
2. הון עצמי של מותג טיפוח. הצרכנים של היום דורשים בחירה מוגברת, ערך ומהירות מימוש. העלייה בקניות המקוונות הובילה אף היא לירידה בנאמנות המותג. המשמעות היא שיותר מתמיד, עסקים נהנים מבניית תכונות מותג ייחודיות וניתנות לאימות כגון קיימות וערכים אתיים.
3. תהנה מסובסידיות. עבור חברות רבות, מניע עיקרי להחריד את פעולותיהן נובע מאווירת סיכון ומהרצון להימנע מקנסות או מהפסדים. אבל עבור חברות שיכולות לספק עדות "מוחשית וגלויה" ליוזמות ירוקות משמעותיות, ייתכנו סובסידיות פיננסיות משמעותיות זמינות מממשלותיהן. טכנולוגיות חכמות יכולות לסייע לתמוך במאמץ זה עם חיפושים אוטומטיים עבור סובסידיות והזדמנויות חדשות ועולות.
4. להיות אטרקטיבי יותר למשקיעים. כפי שפורבס מזכיר לנו, מחויבות של חברה לנוהגים בני קיימא ואחראיים, טלגרף תדמית של הצלחה ו ...התנהגות תאגידית אתית, המפחיתה את סיכון ההשקעה". יישום פתרונות ייצור בני קיימא יכול לפתוח חברה עד זרמים חדשים של משקיעים ירוקים.
5. היה אטרקטיבי יותר למחפשי עבודה מוכשרים. אנחנו נמצאים בתקופה שבה אפילו העסקים המצליחים בעולם מתקשים לגייס כישרונות טובים. 49% מהגנרל זי"א שנסקרו על ידי דלויט אמרו שערכי המעסיק הפוטנציאלי משחקים תפקיד מרכזי בשאלה האם הם מחליטים לקבל תפקיד או לא. בסקר נפרד בבריטניה, 65% מהנשאלים מכל הגילאים אמרו כי סביר יותר שהם יעבדו עבור חברה עם מדיניות סביבתית חזקה.
6. חסכו כסף וחתכו עלויות. כמובן שמוקד ליבה של קיימות הוא צמצום הפסולת והיכולת לעשות שימוש יעיל יותר במשאבים ובאנרגיה. כל עסק יכול ליהנות מתצלול אנליטי רציני לתוך הפרקטיקות הנוכחיות שלו וכיצד ניתן לייעל את התהליכים שלו ולשפר אותם.

ייצור בר קיימא: השלבים הבאים

טכנולוגיות חכמות מספקות כלי חיוני להשגת מטרות קיימות איתנות. אבל בסופו של דבר, זה מתחיל עם הצוותים שלך - האנשים שלך. חשוב לעסקים לפתח אסטרטגיות תקשורת שמעבר לקלישאות שכולם כבר שמעו. הצוותים שלכם צריכים לשמוע כיצד יוזמות ירוקות ישפיעו על עבודתם, כיצד תישפט ההצלחה של אמצעים אלה, ובדיוק איך מחויבות לקיימות תוביל לבריאות ארגונית טובה יותר ולאבטחת עבודה.

על ידי התמקדות ביתרונות ארוכי הטווח ותקשור הצלחות - ואפילו אתגרים - בבהירות ובשקיפות, חברות יכולות להקים את עצמן לעתיד שהוא לא רק ירוק יותר אלא גם גמיש יותר, זריז ורווחי יותר.

לקוחות SAP Sustainability בפעולה