סקירת אחריות יצרן מורחבת

אחריות יצרנית מורחבת (EPR) היא תגובה עסקית יזומה לאיום משבר האקלים והירידה בסביבה. יצרנים מודרניים לא רק מתמודדים עם מגמות צרכניות וחברתיות מרקיליות, אלא גם חייבים לצפות דרישות תאימות מתפתחות. כדי לעמוד בדרישות אלה, מעצבי מוצרים נמצאים תחת לחץ עצום להפוך אותו למהיר, להתאים אותו אישית, להפוך אותו לחסכוני...ולהפוך אותו לירוק.

כל שנה - מדי חודש - היא הופכת למאתגרת ומסובכת יותר לעסקים כדי לא רק לתחזק ולשפר את פרקטיקות הקיימות שלהם אלא להישאר ללא עוררין של כללים משתנים ותקנות סביבתיות. ככל שהמרחב הזה הופך מורכב יותר, כך משתוקקים העסקים למצוא את הפתרונות הטכנולוגיים והאסטרטגיים הנכונים שיסייעו להם לייעל את תהליכי הייצור והעיצוב בני הקיימא שלהם.

משמעות אחריות יצרן מורחבת

אחריות יצרנית מורחבת (EPR) היא תפיסת ניהול פסולת וזיהום המעודדת חברות לעצב מוצרים ותהליכי ייצור בני קיימא וניתנים למחזור יותר. כדי לעמוד בדרישות, עסקים חייבים להדגים את מאמציהם להשגת מודל כלכלי מעגלי, כולל שימוש חוזר במוצר, קנייה חוזרת ותוכניות מיחזור. ובעוד שחברות רבות הן בעלות מוטיבציה עצמית להיות דיילות סביבתית טובה יותר, EPR נוקטת בגישה מעשית יותר ומכירה בכך שניתן להשיג את התוצאות הסביבתיות הטובות ביותר כאשר היצרנים, ולא הממשלות המקומיות, מוחזקים באחריות לעלות הקיימות- החל ממיקור חומרי גלם ועד סוף חיים ומיחזור.

הדחיפות והלחץ ליישום תאימות ה-EPR מקורם ברמות הכמעט משבר של פסולת מוניציפלית בהרבה מהמרכזים העירוניים הגדולים ביותר. העלייה המעריכית במסחר האלקטרוני וציפיות הצרכנים ההולכים וגדלים לבחירה ומימוש מהיר האיצו את העלייה בפח האשפה המוניציפלי אשר עד 2050 נאמד בכ-3.40 מיליארד טון ברחבי העולם. וכיום, למרות ש-80% מהפריטים שסולקו כיום במילוי קרקע ניתנים למחזור, רק 20% מתוכן זה למעשה מתמחזר.

הוספת עלבון לפגיעה הן הרמות ההולכות וגוברות של פסולת תעשייתית ומסוכנת, המניעות עסקים וממשלות כאחד לדרוש חשיבה מחודשת מהותית באשר לאופן השימוש והייצור של המוצרים. לכן חברות שחושבות קדימה עובדות מחדש את תהליכי עיצוב המוצר שלהן, בוחרות חומרים ירוקים ואריזות בנות קיימא, ומאמצות מודלים מעגליים בתגובה (וציפייה ל) יותר התערבות ממשלתית.

עיצוב מעגלי והמעבר מ-"take-make-baste"

בכל יום, העסקים הטובים ביותר מיישמים תהליכים ידידותיים יותר מבחינה אקולוגית על פני כל שרשראות האספקה הקיימות שלהם. בדרך כלל זה כולל הפחתת נפט ושימוש באנרגיה, אריזה מופחתת, מיקור חומרי גלם אתיים וקמפיינים לעידוד ואפשור ללקוחות לעשות שימוש חוזר ומחזר. עם זאת, תפקידם החיוני של מעצבי מוצרים בהשגת מטרות קיימות, עד לאחרונה - היה במידה מסוימת של מחשבה לאחר המוות.

סילוק החוב של מעצב מוצר תמיד היה ליצור סחורה שמתאימה בצורה הטובה ביותר לצורכי הלקוחות ורוצה. מה שקורה למוצרים האלה כשלקוחות נעשים איתם לא היה באופן מסורתי קונצרן של מעצבים - ומכאן מודל העיצוב של "טאק-מאקה" ארוך השנים. חברות רבות מתחילות עם המוצרים והתהליכים הקיימים שלהן ומבקשות מהמעצבים והיצרנים שלהן לבצע Retrofit לדרכים של הפיכתם לגרורות יותר. זה בעל יעילות מוגבלת. על מנת להשיג כלכלה מעגלית ושרשרת אספקה מלאה, יש לעצב מוצרים בתחילה עם מחזוריות.

מהו עיצוב מעגלי?

עיצוב מעגלי הוא הנוהג לפתח מוצרים - מחומרי גלם ועד אריזה - המותקנים במיוחד למיחזור קל, שימוש חוזר או חידוש. מעצבי מוצרים הם בדרך כלל אנשים יצירתיים, תושיה וחדשניים. לרוב מדובר בלוח השרטוטים של המעצבים - ולא בחדר הלוח - שבו נולדים רעיונות הקיימות הטובים ביותר. כיצד מושג עיצוב מעגלי? להלן חלק מן היסודות.

טיפים לעיצוב מוצר בר קיימא יותר

"איך אוכלים פיל?" זקנה. התשובה היא "ביס אחד בכל פעם" שמתאר גם את הגישה הטובה ביותר ל-EPR וליוזמות סביבתיות. בהמשך, נבחן את סט העקרונות שמעצבי מוצרים צריכים לשאוף אליהם בעת עיצוב מוצרים שתואמים ל-EPR. עסקים רבים עשויים לשקול רק אחד או שניים מעקרונות אלו בתהליכי העיצוב הנוכחיים שלהם. וזה בסדר. המטרה היא לא להיות מושלמת כיום, היא להיות מחויבת כיום, ולהפגין אסטרטגיה ברת עבודה ומעשית להשגת EPR וקיימות בזמן הקצר ביותר האפשרי.

• האם ניתן למחזר, לעשות בו שימוש חוזר או לקבל אותו מחדש? מוצרים צריכים להיות מעוצבים עם סוף החיים בראש. רכיבים הניתנים למחזור צריכים להיות קלים יחסית לשליפה, באופן אידיאלי ליד אזור השימוש הסופי שלהם. בסופו של דבר, היא צריכה להיות חלק מכלכלה מעגלית שבה אותה חברה מוקנית בצבירה ושימוש חוזר במוצרי סוף החיים שלה.
• האם ניתן להפחית חומרים? גם במוצרים וגם באריזה, קטן יפה. במיוחד בזמן של עליית עלויות הדלק וההובלה, יחידות קטנות יותר משמעותן יותר יחידות לכל משלוח והורידה משמעותית את העלויות. פחות תשומות חומרים גם הופכות את הטיוב והמיחזור במורד הזרם לקלים וזולים יותר.
• קשה להתפרק? "עיצוב לפירוק" הוא מרכיב ביכולת המיחזור. עיצוב בר קיימא מחפש חתיכות קבועות ומזיזות שניתן לפרק בקלות לחלקי הרכיבים שלהן, כדי להקל על מיחזור ולרכש מחדש של חלקים או חומרי גלם.
• האם זה מודולרי? החל מריהוט באריזה שטוחה ועד לבתים טרומיים, מודולריות ממריא. אפילו אופנה הולכת מודולרית עם מגמה הולכת וגדלה כלפי פריטי מלתחה שיכולים להתפרק ולהיות מוחזרים יחד למטרות ועונות שונות (ניתוק נגישים ושרוולים, סוליות נעליים תערובות ומתאימות ועוד).
• כמה זמן זה נמשך? כחברה, נהיה נוחים עם תרבות של התיישנות מובנית - עד לנקודה שבה מעצבים הוסיפו בכוונה תכונות קוסמטיות כדי להפוך את "המודלים של השנה שעברה" למיושנים מאוד. המעצבים של היום, לעומת זאת, מתמקדים יותר ויותר ביצירת מוצרים עמידים יותר ומסייעים בפיתוח שוק לעמידות מתמשכת על פני בזול גסות.
• האם ניתן לתקן אותו בקלות? ככל שהצרכנים דורשים אי פעם מכשירים אלקטרוניים קטנים וחזקים יותר, מובן כי מוצרים מסוימים אינם בנויים לתיקון קל.

מוצרים ידידותיים אקולוגיים: הערך של קבלת זה נכון

יצירת מוצרים ידידותיים אקולוגיים היא ניצחון/ניצחון, עבור חברות, צרכנים...וכוכב הלכת. עסקים שעונים על הביקוש הצרכני למוצרים בני קיימא מרוויחים הכנסות חזקות ונאמנות למותג. ב-2019 הקימה בית הספר לעסקים NYU שטרן את מדד נתח שוק בר קיימא™, ניתוח מעמיק של רכישות צרכנים המשווקות לתכונות בנות־קיימה שלהם. המחקר גילה כי בעוד מוצרים המשווקים בקיימות מהווים רק 16% מהשוק, הם סיפקו כמעט 55% מהגידול בשוק בטובין ארוזים לצרכן (CPG) מ-2015 עד 2019 - למרות מגפת ה-COVID.

בעוד שמוצרים משווק קיימות מהווים רק 16% מהשוק, הם סיפקו כמעט 55% מהצמיחה בשוק בטובין ארוזים לצרכן (CPG) מ-2015 עד 2019.

אינדקס נתח שוק בר קיימא™

גם מוצרי CPG אלה פיקדו על פרמיית מחיר של 39.5% לעומת עמיתים המשווקים מבחינה כנסייתית. את המספרים המקפיצים עיניים האלה צריך להסעיר חברות שחוששות ש"הולך ירוק" יהיה יקר.

חברות שמעצבות מוצרים ידידותיים מבחינה אקולוגית - חלק מהאחריות החברתית תאגידית שלהן - נהנות מחיזוקי מוניטין עצומים וכן מהזדמנויות ליהנות מסובסידיות (ולא צריכות לשלם קנסות). במילים אחרות: עסקים שמאמצים EPR ועקרונות עיצוב מעגליים, חווים גמישות ויעילות מוגברת בכל שרשרת הערכים שלהם, וכל השאר נהנים גם מתהליכים ידידותיים אקולוגיים יותר.

מס פלסטיק ועלות הטעות

ייצור הפלסטיק העולמי ממוצע של יותר מ-300 מיליון טון בשנה, לעומת 1.5 מיליון טונות שיוצרו ב-1950. מתוך כך, חומרי האריזה מהווים זינוק של 45%. בין שאר הסטטיסטיקה המזעזעת על זיהום פלסטיק גלובלי, מחקר נשיונל ג'יאוגרפיק מצא למעלה מ-5.25 טריליון שברי פלסטיק באוקיינוסים שלנו - חלק גדול ממנו בשל מיקרו-כדורים רעילים ששוחררו בייצור בפועל של הפלסטיק עצמם. כדי לטפל בדאגה העולמית הזו, ממשלות ברחבי העולם מיישמות יותר ויותר מסי פלסטיק עונשיים. היטל האריזה של האיחוד האירופי , למשל, מכסה את כל המדינות החברות ב-E.U, ומחייב אותן 0.80 € לקילוגרם פסולת אריזת פלסטיק שאינה ממוחזרת.

באפריל 2022, ארה"ב שינתה את מס אריזת הפלסטיק שלה לחברות עדינות שמוצריהן מכילים פחות מ-30% פלסטיק ממוחזר. בארה"ב, חוק ההפסקה החופשית מזיהום פלסטיק משנת 2021 נמצא כיום בחוקים, ואם יעבור, יהפוך יצרנים מסוימים של מוצרי פלסטיק לאחראי באופן פיסקלי על איסוף, ניהול ומיחזור מוצרים לאחר שימוש הצרכן.

תמיכה ב-EPR עם טכנולוגיה חכמה

כדי לתמוך ב-EPR ובמאמצי קיימות אחרים, על היצרנים לאסוף, לנהל ולהבין כמות עצומה של נתונים ומידע - מתוך הבטחת אספקת חומרי גלם, ועד ליידע לקוחות על יוזמות ידידותיות אקולוגיות ואפשרויות מיחזור. יש להבטיח תאימות, יש לייעל תהליכים ולהפוך אותם לאוטומטיים, ומעצבים וצוותי ייצור חייבים לתקשר ולשתף פעולה בזמן אמת.

כדי להשיג את המהירות, הנראות והתחכום הדרושים להשגת מטרות EPR וקיימות, עסקים פונים לפתרונות תוכנה מחוברים לענן, המונעים על-ידי AI המשתלבים במערכות הקיימות שלהם כדי למנף את עוצמת הנתונים.

המערכות החכמות האלה מסייעות לעסקים:

• עקוב אחר דרישות דיווח גלובליות (עבור EPR, פלסטיק, לדוגמה) בזמן אמת
• בצעו אוטומציה של תהליכי תאימות ודיווח ברחבי העולם
• קבל גישה לפי דרישה לספקים של חומרים חדשים דרך שרשרת אספקה גלויה יותר, ואפשר לצוותי מחקר ופיתוח מרוחקים לעבוד יחד
• מנף בינה מלאכותית ולמידת מכונה כדי ליידע מפרטי עיצוב ולהרחיב עיצוב יצירתי
• שלבו צוותי עיצוב עם משוב וקלט של לקוחות בזמן אמת, מה שמאפשר ביצוע Pivot מהיר יותר
• בצע שימוש חוזר במבני נתונים קיימים ושלב סטים שונים של נתונים ממקורות ראשיים במערכת אחת ונגישה

אחריות יצרנית מורחבת. אתה מוכן לעתיד?

ככל שבעיות תאימות מורכבות ובלתי צפויות יותר (וצרכנים) הופכות, כך הארגון שלך צריך להתחרות ולשגשג באופן יעיל יותר. פתרונות חכמים של תוכנות ייצור ושרשרת אספקה מהווים חלק מרכזי בהשגת היעדים שלכם - אבל אנשים תמיד מגיעים ראשונים. מהספקים שלכם ועד למעצבי המוצרים ולצוותי השיווק שלכם, לכל אחד בארגון שלכם יש מה לתרום לקיימות, לתאימות ולשביעות רצון הלקוחות. זה מתחיל באסטרטגיית תקשורת חזקה, לפרק מכלים ולשתף רעיונות. והוא נשאר תהליך מתמשך, ומעביר בהדרגה את העסק שלכם לעבר עתיד בר קיימא לחלוטין.

לקוחות SAP Sustainability בפעולה