מה עושה GRI?

בליבה, GRI מסייעת לארגונים לענות על שאלה מהותית: "איזו השפעה יש לנו על העולם ומה אנחנו עושים בעניין?"

קיימות היא כבר לא יוזמת נישה - זה חיקוי עסקי מרכזי. לעסקים, ממשלות וישויות אחרות שמטרתם למדוד את ההשפעות הסביבתיות והחברתיות שלהם, להעביר את הערכים שלהם ולעמוד בציפיות עולות בעלי העניין, השקיפות היא הכל.

כאן נכנס דיווח קיימות. אבל עם מספר הולך וגדל של מסגרות ותקנות, מנהיגי קיימות רבים שואלים: "איפה אנחנו מתחילים ואיך אנחנו מבטיחים שהדיווח שלנו אמין?"

מהם תקני GRI?

תקני דיווח GRI הם קבוצה מוכרת גלובלית של קווים מנחים המסייעים לארגונים להעביר את השפעת ה-ESG שלהם באופן עקבי ואמין. תקני GRI משמשים כבסיס לדיווח קיימות עבור אלפי ארגונים ברחבי העולם - בין תעשיות, מגזרים וגדלים - ומספקים גישה מובנית עבור:

• זיהוי בעיות קיימות חומר הרלוונטי ביותר לארגון ולבעלי העניין שלו.
• מדידה וחשיפת ביצועי ESG בפורמט שקוף וניתן להשוואה.
• שיפור קבלת ההחלטות על-ידי הדגשת סיכונים, הזדמנויות ותחומים לשיפור.
• תקשורת השפעה לבעלי עניין, כולל רגולטורים, משקיעים, לקוחות ועובדים.

למעשה, תקני GRI הופכים מטרות מופשטות כמו "שיפור הקיימות" לחשיפות שניתן לפעול לגלויות, שלמות עם סמנים, הנחיות ומדדים מוגדרים.

תקני הדיווח של GRI הם מודולריים - ניתנים להתאמה לסוגים שונים של ארגונים ותעשיות - ונופלים לשלוש קטגוריות עיקריות.

1. תקנים אוניברסליים

אלה מהווים את הבסיס לכל דיווח וכוללים:

• GRI 1: יסוד: עקרונות ודרישות לשימוש בתקני דיווח GRI.
• GRI 2: גילויים כלליים: מידע על המבנה, הפיקוח, המדיניות והפרקטיקות של הארגון.
• GRI 3: נושאים חומריים: כיצד הארגון קובע ומנהל את השפעות ה-ESG המשמעותיות ביותר שלו.

2. תקני מגזר

מתואמים לתעשיות ספציפיות - למשל, נפט וגז, חקלאות, טקסטיל - אלה מזהים את ההשפעות החומריות הסבירות ביותר בכל מגזר, ועוזרות לארגונים להתמקד במה שרלוונטי ביותר.

3. תקני נושא

אלה מכסים סוגיות קיימות ספציפיות, כגון אנרגיה, מים, פסולת, זכויות אדם ועוד. ארגונים בוחרים תקני נושא התואמים לנושאי החומר שזוהו.

מבנה גמיש ומודולרי זה מאפשר לארגונים - בין אם ספקי לוגיסטיקה קטנים או יצרנים רב לאומיים - להתאים את הגילויים שלהם על בסיס פעולות וחומריות, המאפשרים דיווח מדויק, מקיף ורלוונטי ללא מורכבות מיותרת.

תקני דיווח GRI בפועל

שימוש בתקני GRI בדרך כלל פועל לפי תהליך מרובה שלבים:

• הערך נושאי חומר באמצעות מעורבות בעלי עניין וניתוח פנימי.
• בחר תקנים רלוונטיים על בסיס הנושאים והמגזרות המעורבים.
• אסוף נתונים מכל הארגון—לעתים קרובות ממערכות כספים, משאבי אנוש, תפעול, שרשרת אספקה ו-IT.
• הכן חשיפות באמצעות הסמנים וההדרכה שצוינו.
• פרסם את דוח הקיימות, באופן אידיאלי על בסיס שנתי.

תקני GRI הם קפדניים אך נגישים, ומעודדים גם כתבים בפעם הראשונה וגם צוותי קיימות מושקעים להשתתף.

למה חשוב ה-GRI?

הארגון נוסד ב-1997, כאשר ה-GRI היה חלוץ בסטנדרטים הגלובליים הראשונים לדיווח קיימות. כיום, הסטנדרטים האלה זוכים להערכה רבה ונחשבים כמסגרת הדיווח הסביבתית, החברתית והממשל (ESG) הנפוצה בעולם. אלפי ארגונים ביותר מ-100 מדינות - מעסקים קטנים ועד חברות Fortune 500 - משתמשים בתקניGRI ו-GRI כדי להבין ולחשוף מידע על השפעת ה-ESG שלהם.

הבנת יוזמת הדיווח הגלובלי

ה-GRI עומדת בנפרד ממסגרות אחרות בגלל הגישה מבוססת האימפקט שלה. במקום להתמקד אך ורק בסיכונים פיננסיים, כפי שחלק ממסגרות ה-ESG עושות, GRI שמה דגש על חומריות ההשפעה, שהיא האופן שבו ארגון משפיע על הסביבה, האנשים והחברה. דגש זה הופך את ה-GRI לשימושי במיוחד עבור ארגונים שרוצים לבנות אמון עם בעלי עניין, לעבור מעבר לתאימות ולספר סיפור קיימות רחב יותר.

מסגרת GRI מגובשת בעקרונות כגון:

• כלילות בעלי עניין: זיהוי והפנייה לדאגות של אנשים וקבוצות המושפעים מהארגון
• הקשר קיימות: דיווח על ביצועים בהקשר הרחב יותר של ספים סביבתיים וחברתיים
• חומריות: התמקדות בהשפעות המשמעותיות ביותר
• שלמות: הבטחת דוחות משקפת את כל ההשפעות הרלוונטיות לאורך זמן וגאוגרפיה

באופן בולט, GRI מתואם עם חומריות כפולה, מושג מפתח בהנחיית דיווח הקיימות התאגידי של האיחוד האירופי (CSRD). התאמה זו פירושה ש-GRI תומכת בגילויים שמשקפים הן את האופן שבו סוגיות קיימות משפיעות על הבריאות הפיננסית של הארגון והן על האופן שבו פעולותיו משפיעות על החברה והסביבה.

דיווח GRI: מפתח לגילויי קיימות שקופים

שקיפות היא יותר ויותר נכס אסטרטגי. המשקיעים רוצים את זה. הרגולטורים דורשים זאת. צרכנים מצפים לכך.

דיווח GRI מאפשר לארגונים לשתף את מסע הקיימות שלהם באופן ברור ואמין. הדגש שלה על ההשפעה - לא רק תוצאות פיננסיות - עוזר לארגונים:

• בנו אמון עם בעלי עניין על-ידי הצגתם שהם מתייחסים לקיימות ברצינות.
• להדגים אחריות עם חשיפות ספציפיות וניתנות למדידה.
• ביצועי הערכת ביצועים משנה לשנה קודמת ונגד עמיתים.
• לעמוד בדרישות של דיווח רגולטורי וולונטרי עם מסגרת אחת, מוכרת גלובלית.

לדוגמה, דיווח על פליטות לא רק על עמידה ביעדי האקלים. הוא יכול להראות ללקוחות ולמשקיעים שהארגון שלכם מנהל סיכונים, משקיע בחדשנות וחושב לטווח ארוך.

במבט קדימה, דיווח GRI לא יהיה רק על פרסום דוח פעם בשנה - זה יהיה על שקיפות מתמשכת ותובנות שניתן לפעול לגביהן, שמניעות ביצועים עסקיים.

כיצד לשלב תקני דיווח GRI בפעולות יומיות

דיווח GRI לא חייב להיות תרגיל שנתי בלבד: ארגונים שמשלבים עקרונות GRI בפעולות שלהם יכולים לקבל יותר ערך ותובנה מהמאמצים שלהם.

כדי לשבץ את דיווח ה-GRI בעסקים יומיומיים:

• שלב סמני KPI של ESG במערכות ארגוניות - לדוגמה, ERP, משאבי אנוש ושרשרת אספקה- כדי לאסוף נתונים ולעקוב אחריהם באופן קבוע.
• הקצה אחריות עבור נושאי חומר ללידים פונקציונליים או לצוותי ESG בין-פונקציונליים.
• השתמש במדדים מותאמים ל-GRI כדי ליידע תכנון עסקי, הערכות סיכונים ופיתוח מוצרים.
• שלב עקרונות GRI במדיניות רכש, ממשל ומעורבות עובדים.
• בצעו אוטומציה של תזרימי נתונים עם כלים ממוקדי ERP כדי להפעיל דיווח בזמן אמת ומעקב אחר ביצועים.
• דווח על התקדמות רבעונית או חודשית לצוותי מנהיגות, לא רק מדי שנה.

על-ידי הפיכת דיווח קיימות לחלק מתהליכי עבודה יומיומיים, חברות יכולות לעבור מתאימות מגיבה לאסטרטגיה פרואקטיבית—התאמת פעולות ליעדי קיימות ארוכי טווח.

התפתחות תקני הדיווח של GRI ו-GRI

הארגון נוצר במקור כתגובה לדליפת הנפט אקסון ואלדז ב-1989, ה-GRI ביקשה להקים דרך עקבית לארגונים לדווח על השפעות סביבתיות וחברתיות.

אבני דרך עיקריות כוללות:

• 2000: גרסה ראשונה של קווים מנחים GRI הופעלה
• 2006: G3 קווים מנחים שוחררו, מרחיבים את ההיקף והעומק
• 2016: מעבר מהנחיות לתקנים רשמיים של GRI
• 2021: עדכון עיקרי מציג את הסטנדרטים האוניברסליים העדכניים ביותר
• מתמשך: שיתוף פעולה מתמשך עם רגולטורים גלובליים, מתיישבי תקן וקבוצות תעשייה

התפתחות זו משקפת את התחכום ההולך וגדל של דיווח קיימות - ואת התפקיד המרכזי יותר ויותר שהוא ממלא באסטרטגיה התאגידית.

כיצד דיווח GRI תומך ביעדי קיימות ארגונית

מסגרת GRI תומכת ביעדי קיימות ארגונית על-ידי מתן מבנה מוכר גלובלית לדיווח ESG עקבי, שקוף ורלוונטי לבעל עניין. הוא מסייע לארגונים לא רק לעמוד בדרישות הגילוי אלא גם להשתמש בנתוני קיימות ככלי לאסטרטגיה, מעורבות ויצירת ערך לטווח ארוך.

באופן ספציפי, תקני GRI תומכים ביעדים אלה על ידי:

• הבהרת סדרי עדיפויות על ידי זיהוי, הערכה ותעדוף של בעיות ה-ESG הרלוונטיות ביותר - או ה"חומר" - לעסק ולבעלי העניין שלו.
• מנחה איסוף נתונים עם סמנים ומדדים ברורים.
• הפעלת שיתוף פעולה פנימי בין צוותי קיימות, כספים ו-IT.
• שיפור מעורבות בעלי העניין על-ידי הפגנת שקיפות ותגובתיות.
• הנעת שיפור מתמשך באמצעות מעקב אחר ביצועים משנה לשנה קודמת.

ארגונים המשתמשים ב-GRI עשויים לגלות שקל יותר לקבוע יעדי קיימות משמעותיים, להעריך את התקדמותם ולספר סיפור משכנע ללקוחות, לעובדים ולמשקיעים.

התפקיד של תוכנת קיימות בדיווח GRI

דיווח על קיימות הוא עתיר נתונים. נתוני ESG חיים לרוב במספר מערכות - כספים, משאבי אנוש, רכש, תפעול - ומגיעים בפורמטים ורמות שונות של איכות.

כאן פלטפורמות ממוקדות ERP משחקות תפקיד חיוני. על-ידי שילוב של איסוף נתוני ESG במערכות הליבה של תכנון המשאבים הארגוניים שלך, הפלטפורמות האלה עוזרות:

• שפר דיוק ועקביות על-ידי ריכוז נתוני ESG.
• הפחת שגיאות הזנה ידנית והפוך חישובים לאוטומטיים.
• ודא מוכנות ביקורת עם בקרת גרסאות ויכולת מעקב.
• אפשר דיווח חלק לפי מיפוי נתונים ל-GRI ולמסגרות אחרות.
• עקוב אחר התקדמות וזהה פערים באמצעות לוחות מחוונים בזמן אמת.

בקיצור, שימוש בטכנולוגיה הנכונה יכול להפוך את דיווח GRI מנטל ידני ליתרון אסטרטגי.

דיווח GRI לעומת מסגרות קיימות אחרות

עם מספר הולך וגדל של תקני קיימות ומסגרות, חיוני שמנהיגי הקיימות יבינו כיצד הם שונים, מתי להשתמש בכל אחד מהם, וכיצד להגיב בעת עדכון מסגרת.

בעוד שארגונים רבים משתמשים במסגרות מרובות כדי לספק דרישות שונות לבעלי עניין - וה-GRI משמש לעתים קרובות כבסיס בגלל הכיסוי הרחב וההסתגלות שלו - לכל אחד מהם יש חוזקות, תחומי מיקוד ומקרי שימוש אידאליים משלו.

כיצד להתחיל עם דיווח GRI

אם הארגון שלך חדש ל-GRI, התחל בכמה צעדים מעשיים.

1. הבינו את תקני GRI: גלו את תקני הנושא, המגזר והאוניברסל הרלוונטיים לארגון שלכם.
2. זהה בעלי עניין: צור קשר עם קבוצות פנימיות וחיצוניות כדי להבין את החששות והעדיפויות שלהם.
3. בצעו הערכת חומריות: קבעו אילו נושאי קיימות חשובים ביותר לארגון ולבעלי העניין שלכם.
4. אסוף ואמת נתוני ESG: השתמש במערכות פנימיות, נתוני ספק ופלטפורמות ממוקדות ב-ERP כדי לאסוף מידע עקבי.
5. צור את הדוח: יישר תוכן עם מבנה GRI ותקשר בבירור את המתודולוגיה והביצועים שלך.
6. סקור, פרסם ושפר: הפוך את הדוח לנגיש, הזמן משוב והשתמש בתובנות כדי להנחות פעולה עתידית.

זה עוזר לעתים קרובות להתחיל קטן - אולי להתמקד בכמה נושאים מרכזיים - ואז להרחיב את הגילויים שלכם לאורך זמן.

העתיד של דיווח GRI

ככל שציפיות הקיימות עולות, כך גם החשיבות של אסטרטגיות ESG מוכנות לעתיד. ה-GRI מתפתח כדי לעמוד באתגר הזה דרך:

• תקני מגזר חזקים יותר המותאמים לתעשיות בעלות השפעה גבוהה.
• תיאום עם תקנות כמו CSRD ו International Sustainability Standards Board (ISSB).
• דיווח דיגיטלי ראשון וגילויים קריאים של מכונה.
• שיתוף פעולה עם ספקי טכנולוגיה לתמיכה בבינת ESG בזמן אמת.

ככל שדיווח קיימות הופך ליותר נתונים ורגיש בזמן, התפקיד של טכנולוגיות צומחות - במיוחד בינה מלאכותית וכלי ניתוח מתקדמים - גדל במהירות. העתיד של דיווח GRI יעוצב לא רק על ידי סטנדרטים מתפתחים, אלא על ידי האופן שבו ארגונים אוספים, מעבדים ופועלים על נתוני ESG בזמן אמת.

בינה מלאכותית ואוטומציה יפחיתו עומסי עבודה ידניים

אחד האתגרים הגדולים ביותר בדיווח של GRI הוא המאמץ הידני הנדרש לאיסוף, ניקוי וארגון נתוני ESG מכל הארגון. בינה מלאכותית יכולה לשנות תהליך זה על-ידי:

• שולף אוטומטית נתונים ממערכות מקור כמו כספים, משאבי אנוש, שרשרת אספקה ופלטפורמות ניהול אנרגיה.
• זיהוי דפוסים וחריגות, כגון נקודות נתונים חסרות או יחידות לא עקביות במחלקות.
• תיוג וסיווג מדדי ESG כדי להתיישר עם תקני GRI המתאימים או עם תחומי הנושא המתאימים.
• ממליצים על גילויים בהתבסס על מחזורי דיווח קודמים, בוחני ביצועים של עמיתים או שינויים רגולטוריים.

לדוגמה, במקום לחשב באופן ידני פליטות טווח 2 מחיובים של תשתיות, מערכת מותאמת AI יכולה לקלוט נתוני מונה ישירות, לנרמל אותם בין מיקומים ולייצר גילוי מותאם ל-GI עם תיעוד תומך.

באופן דומה, בינה מלאכותית יכולה לסייע בניסוח קטעים נרטיביים של דוח - כמו גילויי ניהול או סיכומי מעורבות בעלי עניין - באמצעות ניתוח תיעוד פנימי והדגשת נקודות דיבור מרכזיות.

כלי ניתוח מתקדמים ישנו דיווח לתובנות

היכן ש-AI עוזר באוטומציה, כלי ניתוח עוזרים עם אסטרטגיה. על-ידי החלת לוחות מחוונים, עיצוב תרחישים וכלי חיזוי על נתוני ה-ESG שלך, ניתן להתקדם מעבר לתאימות ולעבר מיטוב ביצועים.

כלי ניתוח תומכים בדיווח GRI של הדור הבא באמצעות:

• מעקב בזמן אמת אחר סמני KPI של קיימות כמו עוצמת פליטות, גיוון בכוח העבודה או שימוש במים.
• בחינת ביצועים מול עמיתים בתעשייה או יעדים רגולטוריים.
• ניתוח גורם עיקרי כדי להבין מדוע ביצועים בנושא חומר מגמתיים למעלה או למטה.
• עיצוב תרחישים לבדיקת ההשפעה של שינויים תפעוליים על תוצאות ESG - לדוגמה, החלפת ספקים או שינוי מקורות אנרגיה.
• חיזוי כלים כדי לחזות סיכונים והזדמנויות עתידיים הקשורים ליעדי קיימות.

לדוגמה, אם דיווח GRI מראה שתפוקת הפסולת של ארגון גדלה משנה לשנה, כלי ניתוח יכולים לסייע לקבוע אם הסיבה היא הזזה בייצור, התנהגות הספק או חומרי האריזה - ולאילו התערבויות תהיה ההשפעה הגדולה ביותר.

גישה רציפה ודיגיטלית ראשונה תאפשר קיימות תמיד

בינה מלאכותית וכלי ניתוח דוחפים גם את דיווח GRI מעבר למודל המסורתי של "PDF שנתי". בעתיד הקרוב, צפה לראות עוד:

• דוחות דיגיטליים אינטראקטיביים עם המחשות ויזואליות של נתונים משובצים ועדכונים בזמן אמת.
• שיתוף נתוני ESG מבוססי API עם רגולטורים, סוכנויות דירוג ומשקיעים.
• גילויים קריאים במכונה אשר מתיישרים עם טקסונומיות גלובליות ומייעלים ביקורות.
• ESG משולב ולוחות מחוונים פיננסיים שמעניקים למנהיגות תצוגה הוליסטית של ביצועים.

שינוי זה לקראת דיווח מתמשך ומותאם לטכנולוגיה פירושו שביצועי קיימות אינם עוד תרגיל חד שנתי - הוא הופך להיות תמיד חלק מהארגון, במעקב עם אותו ריגוש כמו כספים.

דוח עם שלמות, פעולה עם מטרה, ליד עם השפעה

כדי להפוך נתוני ESG לחשיפות משמעותיות ושינוי בר קיימא, זה קריטי עבור מובילי IT וקיימות להבין ולהחיל תקני דיווח GRI.

עכשיו הזמן לחקור את ה-GRI, להעריך את המוכנות שלך ולשקול כיצד פתרונות ממוקדי ERP יכולים לסייע לכם לפשט את התהליך. דיווח שקוף הוא לא רק הדבר הנכון לעשות - זה מהלך חכם לעתיד הארגון שלכם.

לקוחות SAP Sustainability בפעולה