מהו פיתוח יישום בקידוד נמוך/ללא קידוד?

על פי סקר שנערך לאחרונה ב-Gartner, פלטפורמות LCNC ישמשו ביותר מ-65% מהתפתחויות אפליקציות ברחבי העולם עד 2024. זה מגיע עם קצב צמיחה צפוי של 165% כל שנתיים. כשעסקים מתחילים להשתמש בכלי LCNC, המספר – והתחכום – של משתמשים אזרחים גדל במהירות כשאנשים מתחילים לממש את התועלת של פיתוח אפליקציות מהיר ומדויק על פני כמעט כל תחום של כל עסק.

להלן מספר דוגמאות:

• שרשראות אספקה יכולות לפתח יישומים שיסייעו להתגבר על מספר אתגרים, כולל עיכובים הקשורים לפנדה, סנקציות סחר ושינויי אקלים, שכולן יכולות ליצור שיבושים בשרשרת האספקה. לכלי LCNC יש פוטנציאל לסייע בהתמודדות עם האתגרים האלה בשלוש דרכים משמעותיות:  

  • פיתוח יישומים רספונסיביים ופרוגרסיביים לשיתוף פעולה ונראות מקצה לקצה, אספקת יכולת מעקב משופרת ויכולת מעקב לשרשרת האספקה

  • יצירת תהליכי עבודה אוטומטיים ותהליכים עסקיים למידול, מעקב ושיפור פעולות שרשרת אספקה, החל ממיקור טובין גולמיים ועד לאספקה בדלת הקדמית של הלקוח

  • דיגיטציה של נתונים ורשומות מדור קודם ושילובם עם נתונים נכנסים קיימים וחדשים, המקלים על כלי ניתוח מדויקים יותר ותובנות מבוססות נתונים חזקות

• ייצור יכול להשתמש ב-LCNC כדי לעצב תהליכים ולהניע את האבולוציה של מפעלים חכמים וסביבות ייצור דיגיטליות. LCNC גם עוזר לבטל נעילה של הפוטנציאל של אוטומציית תהליכים רובוטיים (RPA) ורשתות אינטרנט של דברים (IoT). החל מעיבוד חומרי גלם ועד לאריזה ומשלוח של טובין מוגמרים, פתרונות LCNC מסייעים לייצור פעולות לפעול בצורה חלקה ויעילה יותר. 

• צוותי חשבונאות ופיננסים יכולים לפתח יישומים עסקיים מותאמים אישית התומכים במגוון רחב של תהליכי עבודה ותהליכי ניהול מידע. לדוגמה, על ידי הגדרת תהליכי עבודה עבור הגשת מס, חברה חשבונאית יכולה לעצב פורטל שידריך לקוחות בתהליך של הוצאות והכנסה של דיווח, הצגת דפי מצב חשבון בנק וגילויים פיננסיים אחרים, וביטול סקירת הודעות הדוא"ל והמסמכים המודפסים. באופן דומה, מוסד פיננסי יכול למפות תהליכי עבודה על ידי אוטומציה של אישורי הלוואות, הערכות סיכון, תזרימי החלטות וניהול מידע - חיסכון בזמן עבור לקוחות ויועצים פיננסיים כאחד. 

• צוותי משאבי אנוש יכולים להשתמש ב-LCNC כדי להתאים אישית פרסומי תפקיד, לבצע אוטומציה של תהליכי גיוס, לסנן מועמדים וליצור תוכניות הדרכה שלמות. ואת כל הפעילויות האלה אפשר לעשות עכשיו בלי צורך להצר את המשאבים של צוותי ה-IT. 

• מחלקות ה-IT מגלות שפלטפורמות LCNC יכולות לסייע להן לייעל תהליכים מורכבים ולהגביר את היעילות והזריזות. בנוסף, עם יותר מפתחים אזרחיים, ארגונים יכולים לצמצם צווארי בקבוק IT ועבודה יתר. מחלקות ה-IT עדיין יכולות לשמור על היכולת לשלוט וליישם יוזמות LCNC, אך הן משוחררות באופן משמעותי ממשימות כתיבת קודים חוזרות ונשנות שצורכות זמן רב, אשר בדרך כלל קשורות לתהליך זה. אנשי IT מעודדים לראות את LCNC פחות כאיום ויותר כסביבת עבודה זריזה שנותנת להם את המרחב שהם צריכים לבנות ולהתפתח ברמות שיא. למעשה, פתרונות התוכנה החביבים ביותר תומכים בהכללות פרו-קודיות/בקידוד נמוך - תהליך פנימי הדורש מיומנויות תכנות IT כמו גם עבודת מפתח אזרחי. על פי הערכות אחרונות, אנשי IT ומשתמשים עסקיים משתפים פעולה ביותר מ-60% מפרויקטי פיתוח LCNC. Harvard Business Review דיווחה גם כי מפתח IT אחד יכול לתמוך ב-10 מפתחים אזרחים או יותר, מה שמגדיל את הזריזות והפרודוקטיביות הכוללת. 

• יוזמות אוטומציית תהליך נמצאות בעלייה כאשר חברות מחפשות דרכים טובות יותר לשפר את אוטומציית התהליכים העסקיים שלהן (BPA).  כרכיב ליבה של BPA, אוטומציית תהליך רובוטי (RPA) מתארת תוכנת למידה עצמית ובוטים שמתוכנתים במיוחד כדי לחקות פעולות אנושיות בהשלמת משימות עסקיות שגרתיות וחוזרות על עצמן. זה יכול לכלול קריאה והזנה של נתונים, שליפת מידע ממסמכים ומגוון משימות אחרות המבוססות על כללים. בעוד RPA הוא כלי רב עוצמה ובעל ערך, הוא עדיין תלוי לחלוטין בפרמטרים המתאימים שנקבעו מלכתחילה. אכן בוטים של RPA יכולים ללמוד תוך כדי תנועה, אבל הם לא יכולים לשכתב חוסר יעילות בסיסי בתהליך העסקי 'כללים'. זה המקום שבו קוד נמוך ולא יישומי קוד נכנסים לתמונה כמניע של תוצאות אוטומציית תהליך משופרות. מי יותר טוב לתפוס ולהבין פגמים וחוסר יעילות בתהליכים שלהם, מאשר מומחי תחום הסובייקט עצמם? עם היכולת של LCNC להעצים את המפתחים האזרחיים, מומחים אלה יכולים להיכנס לדיוק לייזר כדי לפרק לוג'מים וכתמים חלשים בתהליכים. לאחר מכן, השינוי הזה בכללים מועבר לבוטים של RPA שעבודתם קיבלה רק הרבה יותר פרודוקטיבית.