מהו ייצור בר-קיימא?
ייצור בר קיימא הוא מערכת המשלבת מוצר ועיצוב תהליכים עם ייצור, תכנון ובקרה, כדי לזהות, לכמת, להעריך ולנהל את הזרימה של פסולת סביבתית.
סקירת ייצור בר קיימא
כבר יותר ממאה שנה מגזר הייצור מתפתח ומתאים בתגובה לחדשנות טכנולוגית ולשינוי ציפיות השוק. לפני 40 שנה החלו פרקטיקות ייצור בנות קיימא למשוך תשומת לב. בתחילה, היו אלה פלטיטודים מינוריים, מסוג band-aid-type, שנראו כבלתי נוחים ויקרים, אך נחוצים כדי לשמור על הופעה בציבור. כיום, קיימות היא עניין של הישרדות עבור מגזר הייצור...וגם עבור הפלנטה.
תאימות סביבתית ומנהלי התקנים של ייצור ירוק
לעסקים הטובים ביותר באמת אכפת הרבה מאחריות סביבתית וערכים תאגידיים אתיים. אבל כמובן שיהיה נאיבי לחשוב שיוזמות ייצור ירוקות מונעות לחלוטין מאלטרואיזם ואזרחות טובה. לעסקים יש חובה להישאר רווחיים ותחרותיים ובשוק של היום, כלומר לשים לב לסיכונים והזדמנויות. אמצעי קיימות תאגידיים מונעים מבעיות רבות, אך להלן כמה מהנהגים החזקים ביותר:
הפחתת עלויות ובזבוז: כדי להפוך את פעולותיהם לגרורות יותר וכדי להצליח תוך כדי תחרות גוברת, עסקים חייבים לחפש דרכים למזער פסולת ולעשות שימוש יעיל יותר באנרגיה ובמשאבים. מלבד היתרונות הסביבתיים של מאמצים אלה, קיימת גם תועלת כספית מוכרעת לקבלת זכות זו. לקיחת גישת קייזן ליעילות תפעולית ופורייה לא רק שתסייע בהפחתת פסולת ועלות, היא גם מעצימה תרבות של פרודוקטיביות וחסכוניות שהופכת את העסקים לתחרותיים יותר מקצה לקצה.
הימנעות מסיכונים ועלויות של אי-עמידה בדרישות: ב-2021 הטילה ארה"ב EPA 1.05 מיליארד דולר בעונשים אזרחיים בגין מפרי תאימות סביבתית תאגידית, והאיחוד האירופי אימץ הנחיה חדשה להידוק הציות על ידי הצגת "עבירות פליליות חדשות, סנקציות מוגברות ואכיפה טובה יותר". בכל יום, באומות ברחבי העולם, הסטנדרטים הם הידוק, וחקיקה ותקנות חדשות מתגלגלות. כל תחום בשרשרת האספקה - ממיקור חומרי גלם ועד סוף חיים של שיקום וניהול פסולת - מגיע תחת ביקורת ציבורית וממשלתית מוגברת. יצרנים מודרניים מחפשים פתרונות חכמים לשרשרת אספקה שיכולים לעמוד בדרישות התאימות בזמן אמת ולסייע להם להפוך את פעולותיהם לאוטומטיות בהתאם.
מול הגברת המודעות הציבורית והביקורת: בסקר מ-2021מצא PwC כי למעלה מ-70% מהצרכנים האמריקאים והבריטים שמים לב לגדולות תאגידיות וישנו את התנהגות הרכש שלהם על בסיס הערכים החברתיים והסביבתיים של החברה. זה משקף לא רק את הרמה המוגברת של הדאגה העולמית לנושאים סביבתיים, אלא יכולת מוגברת לגשת ולשתף מידע. עסקים מודרניים יודעים שלקמפיין טוויטר יחיד יש את היכולת לבטל שנים של בניית מוניטין. זהו מניע רב עוצמה להישאר בצד הנכון של הנושאים הסביבתיים. מערכות עסקיות חכמות יכולות להיות בעלות ערך במיוחד ביכולת זו - בהגדרתן למעקב ולדיווח על מגמות במדיה חברתית, מתן הזדמנות לחברות לצאת אל מול כל חשש, ולהבטיח ללקוחות שננקטים אמצעים משמעותיים.
עקרונות הקיימות בייצור
ה-EPA מגדיר ייצור בר קיימא כ"יצירת מוצרים מיוצרים באמצעות תהליכים בעלי צליל אקונומי שממזער השפעות סביבתיות שליליות תוך שמירה על אנרגיה ומשאבי טבע". כדי שהעסקים ישיגו קיימות אמיתית, עליהם לבחון באופן מילולי כל תחום של שרשרת האספקה ותפעול הייצור שלהם, כדי למצוא דרכים לשיפור ומיטוב.
מחזור ושרשראות אספקה מעגליות: ה-OECD ממליץ להגדיל את אחוז החומרים שבשימוש המעורבים בתהליך הייצור. גישת לולאה סגורה, או מחזור חיים מעגלי של ייצור תהליכים, פירושה שכאשר מוצר מגיע לסוף אורך החיים השימושי שלו, הוא נאסף לשימוש חוזר למוצר חדש. בדרך זו, יצרנים יכולים למטב את השימוש באנרגיה, חומרי גלם ומשאבים אחרים תוך הפחתת פסולת ופליטות.
אנרגיה מתחדשת: מינהל המידע על אנרגיה (EIA) צופה אנרגיה מתחדשת שתציג 27% מסך צריכת האנרגיה העולמית עד 2030. הדבר יהיה בר ביצוע בשל גידול ביוזמות בעולם להפיכת אנרגיה מתחדשת לנגישה ומעשית יותר - במיוחד לשימוש מסחרי. כיום, עסקים רבים נעים לדרכים רווחיות יותר להסבה לאנרגיה בת קיימא. זה כולל הקמת מיקרוגרידי אנרגיה מתחדשים (בדרך כלל סולריים) – והפיכתם לפרוצוחים על ידי אחסון והפצה מחדש של כוח נאסף זה.
חומרי גלם ירוקים ואתיים: מתן ומעקב אחר מקור חומרי הגלם הוא מרכיב חיוני בכל אסטרטגיית ייצור בת קיימא. לעיתים קרובות, חומרי גלם מקורם במקומות שאינם עומדים בסטנדרטים אמינים עבור שיטות עבודה וסביבתיות. באופן מסורתי, מדובר בשלב זה בו העסקים עיוורים ביותר ונחשפים לסיכון פוטנציאלי עצום. מלבד כל השלכות אתיות בלתי מקובלות, הסיכון של אזכור או שערוריית יחסי ציבור נובע לעיתים קרובות בשלב זה.
על עיצוב מוצר בר קיימא: איינשטיין אמר: "איננו יכולים לפתור את הבעיות שלנו עם אותה החשיבה בה השתמשנו כשיצרנו אותן". היצרנים הטובים ביותר מבינים ש"קיימות" היא לא משהו שניתן להזריק במציאות למוצרים ותהליכים קיימים שלא נוצרו עם זה מתוך מחשבה. תוכנת ייצור חכמה מסייעת למעצבים ולצוותי מו"פ לשתף פעולה בפלטפורמה מאוחדת – פיתוח הדמיות, ניתוח נתונים, גישה למשוב לקוחות ושילוב תהליכי ייצור מקצה לקצה. הפרקטיקה של תכנון בר קיימא כוללת חלק מהעקרונות הבאים:
משתמש בפחות אריזה
יותר מינימליסטי בעיצוב עם פחות חלקים עודפים
נועד למזער מורכבות בייצור והרכבה
האם חלקים מרכיבים מפורקים וממוחזרים בקלות
מעוצב עם עמידות - במקום התיישנות - במוחו
שימור: יותר ויותר, תאגידים גדולים תומכים במאמצי שימור עולמיים להגן על ספקי חומרי הגלם שלהם ועל משאבי הטבע שבהם הם תלויים. זה לא חדש שחברות גדולות מעוניינות לשתף את המותג שלהן ביוזמות אחראיות חברתית. ההבדל כיום, לעומת זאת, הוא ששותפויות אלה הן יותר מאשר פשוט ספונסריות פיננסיות. עסקים מודרניים מקבלים ייעוץ מאנשי שימור הסביבה כדי לעזור להם להבין טוב יותר ולפתח תרבות של קיימות בכל צוותיהם ולאורך כל הקשרים של שרשראות האספקה הגלובליות שלהם.
טכנולוגיות ויישום של ייצור ירוק
טכנולוגיות תעשייתיות ירוקות חדשות מפותחות במהירות. הם משתנים מתעשייה לתעשייה, כולל עיצוב מוצר בר קיימא, עיבוד יעיל יותר של חומרי גלם (ריחות, טחנות נייר, מלט), מכונות ייצור פחות עתירות אנרגיה ואריזה ידידותית אקולוגית. לכידת פחמן וטכנולוגיות אלטרנטיביות וחסכוניות אחרות, גם הן עושות סטרידות ענקיות.
לכל מגזר יש אבני דרך התקדמות משלו ומערך אתגרים משלו לניתוח ולהתגברות. עם זאת, ברחבי הלוח, אחד מגורמי ההצלחה החשובים לכל יוזמת ייצור ירוקה הוא הגישה לטכנולוגיה חכמה.
בעת איחוד בפלטפורמה אחת, פתרונות ייצור חכמים ומחוברים לענן יכולים לספק תובנות מייצרות ולהוביל לשיפור מתמשך ביעילות וביצרנות. להלן כמה מהמאפיינים והכלים המסייעים כיום לקידום ייצור ירוק.
רשתות IIoT (IIoT) תעשייתיות מחוברות לענן: רשת IIIoT משרתת לאסוף ולשתף נתונים נפרדים ובעלי ערך מנכסים ומכונות, בכל רחבי העסק. בניגוד למכשירי IoT אשר נוטים לפעול על בסיס פרטני יותר, רשתות IIoT פועלות בתוך מערכת אקולוגית של נתונים. הנתונים שהם אוספים ומשתפים מעובדים ומנותחים באופן מרכזי והתובנות הנגזרות יכולות לסייע ליידוע ולאוטומציה של תהליכי עבודה ותהליכים. זה יכול לעזור למטב קווי ייצור והרכבה וליידע מאמצים בתחזוקת חיזוי, מה שמאפשר למכונות לספר למפעילים כשהם זקוקים לאחזקה או לפתרון בעיות. נתוני IIoT יכולים אפילו לעזור לשפר ולייעל משימות וצוותים אנושיים.
כלי ניתוח לחיזוי: רשתות IIoT מביאות נתוני מכונה והתקן למערכת המרכזית. אבל יש עוד מספר רב של מקורות אינטל ונתונים שיש להתחשב בהם. זה יכול לכלול דברים כמו משוב לקוח, מזג אוויר או התרחשויות טבעיות, מגמות צרכנים פתאומיות, מידע על שוק וכלכלה ואפילו אירועים פוליטיים או חברתיים. בעבר הלא רחוק, חברות לא הצליחו לנתח סוגים לא דומים של נתונים בבת אחת, והתקשו לקבל הערכת נתונים, בעלת תמונה גדולה, של פעולותיהן. אבל עם מערכות מונעות-AI כמו מערכות ERP חכמות, עסקים יכולים למזג ולנתח נתוני IIIoT, לצד סטים שונים ומגוונים אחרים של נתונים - כדי לסייע להם לקבל תובנות בעלות ערך וליידע על קבלת החלטות מהירה ובטוחה.
יכולות חיזוי שנמשכו מניתוח נתונים עשירים ומגוונים, מסייעות לחברות לקבל החלטות עסקיות משכילות ויעילות.
מגדל בקרת שרשרת אספקה: ככל ששולי הרווח מתהדקים והתחרות גדלה, עסקים חייבים למנף כל הזדמנות אפשרית כדי לשפר יעילות וזריזות. משמעות הדבר היא לעתים קרובות עבודה עם רשתות של מספר ספקים ושותפים קטנים יותר, הן מקומית והן מעבר לים. זוהי הזזה ממודל שרשרת האספקה המסורתי ויכולה להזריק כמות עצומה של סיכון ומורכבות אם אינה מנוהלת כראוי. מגדל פיקוח חכם על שרשרת האספקה מסייע לאחד את הפעולות בכל שרשרת האספקה והערך. בעזרת מכשיר אגנוסטי ותוכנה המחוברת לענן נפרקים דפנות סילו. זה מאפשר למנהלי שרשרת אספקה להתמודד עם הפרעות או אירועים בלתי צפויים בזמן אמת, ולשתף ולתאם תוכניות פעולה חיות בכל העסק הגלובלי שלהם.
Blockchain וחיישנים: חיישני RFID חסינים בפני טמפר יכולים לסייע למנהלי שרשרת אספקה לעקוב אחר מקורות הסביבה והאתית שלהם. ובלוקצ'יין פועל כמקור אמת בלתי הפיך כשמדובר במעקב אחר חומרים ולכן אמין יותר מכל שיטת אישור מקור אחרת. מעבר להבטחת עמידה של חומרים בתקנים הקיימים והאתיים, כלי הבלוקצ'יין יכולים גם לעקוב אחר הונאות פוטנציאליות וסוגי סיכון אחרים המסייעים בהבטחת משקיעים ובעלי מניות. יתר על כן, ניתן לקבוע תצורה לחיישנים כדי לאסוף סוגים אחרים של נתונים כגון טמפרטורה וטיפול. המשמעות של טכנולוגיות אלה היא שכאשר משלוח של מוצרים מופיע במחסן, מנהלי שרשרת האספקה לא צריכים לנחש שוב מי טיפל בו, כמה זמן הוא ישב במשלוח, או אפילו איזה סוג של חומרים נכנס להכנה, לצמיחה או להרכבה.
בינה מלאכותית ולמידת מכונה: בינה מלאכותית מסייעת לנהל ולעבד נתונים במהירות וביעילות רבה יותר אבל הערך האמיתי שלהם מגיע ביכולת להבין את הנתונים האלה. נתונים יחסיים מובנים הם כמו מה שתראה בגיליון אלקטרוני. הוא מילולי וניתן לחלק אותו לקטגוריות לעמודות ושורות מסוימות. כיום, עם זאת, זה הניתוח של Big Data שמחזיק בתובנות החזקות ביותר, ו-Big Data ברובו לא מובנה. כלומר, הוא לא מתאים בצורה יפה לגיליון אלקטרוני. הוא יכול לכלול דברים כמו קלט וידאו של IIoT, משוב לקוח או תוצאות בדיקה. בינה מלאכותית ולמידת מכונה נכנסות לעצמן עם Big Data. טכנולוגיות בינה מלאכותית יכולות לזהות תבניות, להבין תוכן איכותי ולהשוות ומנגד סטים של נתונים לא מובנים. ולמידת מכונה פירושה מילולית: המערכת תלמד לאורך זמן, על מה עובד, מה לא ומה מוביל לתוצאות היעילות והמדויקות ביותר.
אוטומציה לקיימות: יצרנים רבים מפתחים את היכולת לייצור "אורות" כדי להפחית את בזבוז האנרגיה. זה כרוך בשילוב של רובוטים שיתופיים (קובוטים) ושאר נכסים חכמים וכלים שיכולים להפוך את הייצור לאוטומטי בזמן אמת ולפעול ללא התערבות אנושית. זה מאפשר לחברות להפריד פסי ייצור מסוימים שיכולים לפעול ללא אורות או אוורור, ובכך להגביר את היעילות תוך הפחתת עלויות האנרגיה.
ERP: מערכת ERP רספונסיבית ועמידה עם בסיס נתונים רב עוצמה יכולה לסייע בשילוב טכנולוגיות ייצור ונתונים עם תחומים רלוונטיים אחרים של העסק, כגון כספים, משאבי אנוש או שיווק. לכל מחלקה בכל עסקיך יש תפקיד לייעל את מאמצי הקיימות. מערכת ERP משולבת מספקת תצוגה של 360 מעלות של הפעולות שלך, מייצרת דוחות מונחי-נתונים שניתן להשתמש בהם כדי להבטיח קיימות ותאימות סביבתית, לנתח תקציבים ועלויות, להתחבר ללקוחות ולעובדים ולחזות מגמות עתידיות.
6 יתרונות עסקיים של ייצור בר-קיימא
כלכלה חסידית היא באינטרס של כולם - מהלקוח ועד המנכ"ל. כדי שיוזמות קיימות יהיו ישימות וראייתיות, יש להיערך עם רוח מנצחת/מנצחת – תמיכה בתוצאות סביבתיות משמעותיות, וגם לסייע בהנעת חיסכון בעלויות וברווחיות. עם זאת, אנו רואים סוכנויות כמו ה-EPA, ה-OECD, והמועצה המייעצת של האיחוד האירופי משנות את המיקוד שלהן כדי לפתח ולקדם אסטרטגיות כמו אלו שלמטה, שמעודדות צמיחה פיסקלית לטווח ארוך והצלחה תאגידית.
- טפל במגמות צומחות של צרכנים. מדי שנה מדגימים הצרכנים העדפה הולכת וגוברת להתמודדות עם חברות ירוקות ואתיות. למעשה, 73% מצרכני Gen Z מוכנים לשלם פרמיה עבור מוצר בר קיימא יותר, ורבים חוששים יותר ויותר משטיפת אור – בניגוד להתחייבויות נראות ושקופות לנהגים עסקיים אתיים בני קיימא.
- טיפוח הון עצמי של המותג. הצרכנים של היום דורשים להגביר את מהירות הבחירה, הערך והמימוש. העלייה בקניות באינטרנט הובילה גם לירידה בנאמנות המותג. משמעות הדבר היא שיותר מתמיד, עסקים נהנים מבניית תכונות מותג ייחודיות, ניתנות לאימות כגון קיימות וערכים אתיים.
- תיהנה מסובסידיות. עבור חברות רבות, מניע ראשוני לברוא את פעולותיהן נובע מאי-סיכון ורצון להימנע מקנסות או הפסדים. אבל עבור חברות שיכולות לספק עדות "מוחשית וגלויה" ליוזמות ירוקות משמעותיות, ייתכנו סבסוד פיננסי משמעותי זמין מממשלותיהן. טכנולוגיות חכמות יכולות לסייע בתמיכה במאמץ זה באמצעות חיפוש אוטומטי אחר סובסידיות והזדמנויות חדשות ומתעוררות.
- להיות אטרקטיבי יותר למשקיעים. כפי שפורבס מזכיר לנו, מחויבות החברה לנהגים ברי קיימא ואחראים, טלטלה תמונה של הצלחה ו "...התנהגות תאגידית אתית, שמפחיתה את סיכון ההשקעה". יישום פתרונות ייצור בר קיימא יכול לפתוח חברה עד זרמים חדשים של משקיעים ירוקים.
- להיות אטרקטיבי יותר למחפשי עבודה מוכשרים. אנחנו נמצאים בתקופה שבה אפילו העסקים המצליחים בעולם מתקשים לגייס כישרונות טובים. 49% מהנשאלים שנסקרו על ידי דלויט אמרו שערכי מעביד פוטנציאליים ממלאים תפקיד מרכזי בשאלה האם הם מחליטים לקבל תפקיד. בסקר נפרד בבריטניה, 65% מהנשאלים מכל הגילאים אמרו כי יהיה להם יותר סיכוי לעבוד עבור חברה עם מדיניות סביבתית חזקה.
- חסוך כסף וקצץ בעלויות. כמובן שמוקד ליבה של קיימות הוא צמצום הפסולת והיכולת לעשות שימוש יעיל יותר במשאבים ובאנרגיה. כל עסק יכול ליהנות מצלילה אנליטית רצינית לתוך הפרקטיקות הנוכחיות שלו וכיצד ניתן לייעל ולשפר את התהליכים שלו.
ייצור בר קיימא: השלבים הבאים
טכנולוגיות חכמות מספקות כלי חיוני להשגת מטרות קיימות אמידות. אבל בסופו של דבר, זה מתחיל בצוותים שלכם – האנשים שלכם. חשוב לעסקים לפתח אסטרטגיות תקשורת שהולכות מעבר לקלישאות שכולם כבר שמעו. הצוותים שלכם צריכים לשמוע כיצד יוזמות ירוקות ישפיעו על עבודתם, כיצד תישפט ההצלחה של צעדים אלה, ובדיוק כיצד מחויבות לקיימות תוביל לבריאות תאגידית טובה יותר ולביטחון תעסוקתי.
על ידי התמקדות ביתרונות ארוכי הטווח ותקשור ההצלחות – ואפילו באתגרים – עם בהירות ושקיפות, חברות יכולות לקבוע לעצמן עתיד שהוא לא רק ירוק יותר אלא גם גמיש יותר, זריז ורווחי יותר.