עסקים נהגו להתנהל בקצב יחסית צפוי. תקציבים שנתיים, תוכניות רבעוניות ושרשראות אספקה ליניאריות העניקו למנהלים תחושת שליטה. היום, הקצב הזה נעלם. חוסר וודאות היא ברירת מחדל. יש לכם שתי אפשרויות.

אפשר להילחץ. או שאפשר לשנות כיוון.

בינה מלאכותית עוברת מספקית תובנות לשותפה לקבלת החלטות

בעולם מלא בנעלמים, חברות מתמודדות עם מחסור באספקה, סגירת נתיבי הפצה, תעריפים וספקים לא אמינים. עם שרשראות אספקה גלובליות המשתרעות על פני ספקים ולקוחות ברחבי העולם, בתוספת זמני אספקה ארוכים הנמשכים חודשים, יש צורך במחויבויות אמינות ללקוחות. נדרשת הערכת חוסן הספקים באופן כללי כדי לזהות אפשרויות חלופיות או ניתוב מחדש לאספקה מהירה יותר. עיכוב יחיד יכול לפגוע בלוח הזמנים של הפרויקט כולו ולעלות מיליונים.

השאלה אינה האם לחדש את התכנון, אלא כיצד נוכל במהירות לעבור מכיבוי שריפות לחיזוי מראש. כדי לעמוד בקצב, עסקים זקוקים למערכת וגישת תכנון חכמה יותר שמאיצות קבלת החלטות

לקוחות כיום מצפים לגמישות ושקיפות, ושותפים ממלאים תפקיד חיוני בקידום החדשנות והמדרגיות שעסקים זקוקים להן. תכנון חכם ומקושר הופך אתגר להזדמנות, ומעניק לעסק שלכם יתרון תחרותי בזמן שאחרים עדיין במצב כיבוי שרפות. על-ידי שילוב של מערכות תכנון מתקדמות עם המומחיות של שותפים מהימנים, ארגונים יכולים להפוך את חוסר הוודאות ליתרון. הם יכולים לספק תוצאות מהירות ועמידות יותר עבור הלקוחות שלהם.

במקום להגיב לאחר שבעיה מתעוררת, הארגון יכול להבין:

• אילו החלטות קיימות?
• מהן ההשפעות במורד הזרם?
• ומה העלות של כל נתיב הלאה?

6 יכולות הליבה שהופכות חוסר ודאות ליתרון

שרשראות אספקה מודרניות דורשות יותר מטקטיקות הישרדות; הן דורשות אסטרטגיות בעלות חזון שהופכות חוסר ודאות ליתרון. הנה שישה עמודי תווך המעצבים מחדש את האופן שבו מנהלים מתכננים קדימה.

• תכנון משולב וממוקד החלטות מתחיל במדדים וכללים עסקיים משותפים הקושרים אסטרטגיה לביצוע בין פונקציות שונות. זה מאפשר לארגונים לשתף פעולה בין צוותי שרשרת אספקה, מסחר ופיננסים כדי לתכנן תרחישים באופן דינמי ולהסתגל לשינויים בשוק בביטחון.
• תכנון וקבלת החלטות אוטונומיים מאפשרים יכולות של שינוי ביקוש והיצע בזמן אמת, כך שמתכננים יכולים להאיץ את התגובה התפעולית ואת תכנון רשת האספקה, ולאפשר לעסקים להיות גמישים.
• מודיעין וביצוע החלטות לאחר תכנוןמאפשרים למתכננים לנטר מדדי ביצועים (KPI) החל משלב התכנון ועד לשלב הביצוע, ליזום פעולות מתקנות בזמן אמת, לקבל תובנות באמצעות ניתוח מקיף לאחר תכנון, ולהעריך ביצועים.
• ריכוז חסמים בשרשרת האספקה מסייע לעסקים לשלב נתונים בזמן אמת, לסנכרן ייצור ותזמון, ולשתף פעולה ברחבי הרשת כדי לשפר את הגמישות, לייעל משאבים ולשפר את שביעות רצון הלקוחות.
• סביבת עבודה מאוחדת למנהלים ומתכננים של שרשרת אספקה מתפקדת כסביבת עבודה מקיפה, פתרון מאוחד שנועד לייעל את תצוגות התכנון עבור מנהלי שרשרת אספקה ומקבלי החלטות.
• הצבת האנשים במרכז השינוי משלבת טכנולוגיה עם תוכניות ייעוץ פנימיות וחיצוניות שמבצעות משימות שגרתיות באופן אוטונומי, משחררת צוותים להתמקד בעבודה בעלת ערך גבוה ומטפחת סביבה ממוקדת משתמש.

בינה מלאכותית לא תחליף את המתכננים, היא תשדרג אותם

ישנה תפיסה מוטעית מתמשכת שבינה מלאכותית תבטל את תפקידי התכנון. במציאות, היא מבטלת את העבודה הידנית שחוזרת על עצמה, שבדרך כלל האיטה את המתכננים: איסוף נתונים, התמודדות עם גיליונות אלקטרוניים, זירוז וכיבוי שריפות אינסופיים.

מתכנן העתיד יפקח על המלצות אוטומטיות, יתמקד בשיקול דעת אסטרטגי ויניע יצירת ערך, משום שהעבודה שרק בני אדם יכולים לעשות הופכת לחשובה יותר כאשר בינה מלאכותית מטפלת בשאר.

במודל החדש הזה:

• בינה מלאכותית מטפלת בניתוח הכבד
• מתכננים מאמתים, מנחים ומפקחים
• ארגונים צוברים חוסן, מהירות ובהירות

העתיד בנוי על קבלת החלטות חכמה ומחוברת

מחזורי תכנון מסורתיים יוצרים פערים בין אסטרטגיה לביצוע. לאחר שהתוכניות סוכמות, הן לרוב לא משקפות את המציאות כשהתנאים משתנים.

תכנון מתמשך סוגר את הפער הזה. ככל שמתגלגלים נתוני מכירות חדשים, עדכוני ספקים או חריגות לוגיסטיות, מערכות התכנון מסתגלות באופן מיידי. תכנון הופך לתהליך חי, לא אירוע של פעם ברבעון.

מודלים סטטיים ותהליכי עבודה ידניים שייכים לעבר. ארגונים מוכנים לעתיד מגדירים מחדש כיצד תכנון משתלב עם קבלת החלטות, שיתוף פעולה וזריזות. ההצלחה תגיע מאלה שמתייחסים לתכנון לא כתהליך שגרתי, אלא כדיאלוג מתמשך וחכם בין נתונים, טכנולוגיה ואנשים.

אתם יכולים להמשיך לתכנן כפי שעשיתם בעבר. או לבחור בחשיבה מחודשת.

רוצים ללמוד כיצד גישות תכנון מודרניות עוזרות לארגונים להגיב מהר יותר, לתכנן בצורה חכמה יותר ולהתכונן לבאות? צפו בוובינר זמין לצפייה ישירה: תכנון שרשרת אספקה מחודש: מסע הלקוח עם SAP IBP עכשיו ובעתיד