Soziale Leistung

Unsere Mitarbeitenden

Unsere People Agenda

Wir haben drei zentrale strategische Säulen definiert, die auf einem soliden Fundament aufbauen. Gemeinsam bilden diese Elemente unsere People Agenda:

Frau in gelbem Kleid steht mit verschränkten Armen.

Unsere Wachstumskultur

(Growth Culture)

gibt den Rahmen vor, wie wir intern arbeiten, den Anforderungen des Marktes gerecht werden und die Beziehungen zu unseren Kunden gestalten. Sie erhöht unsere Wandlungsfähigkeit, steigert die Effizienz und sorgt für klare Verantwortlichkeit. Dadurch sind wir in der Lage, herausragende Ergebnisse für unsere Kunden und Märkte zu erzielen. Mit einer Ausführungsarchitektur, die Skalierbarkeit, Schnelligkeit und Anpassungsfähigkeit ermöglicht, unterstützen wir diese Entwicklung.

Mann im gelben Pullover sitzt vor einem Laptop und telefoniert.

Unser an Kenntnissen und Fähigkeiten ausgerichtetes Personalwesen

(Skills-led People Ecosystem)

gewährleistet Wachstum, Innovationen und Chancen sowohl für unsere Mitarbeitenden als auch für unser Unternehmen.

Mit dieser Transformation stellen wir die Weichen für unsere Zukunft. Sie spiegelt zugleich auch einen Paradigmenwechsel im Hinblick auf die Einstellung, Weiterbildung und Entwicklung von Mitarbeitenden und die Karriereplanung wider.

Frau betrachtet ein Tablet vor einem futuristischen Hintergrund.
Unsere bahnbrechende Personalsoftware (Game-changing People Technology)

nutzt unsere eigenen technologischen Möglichkeiten, um datengesteuerte, ganz auf die Nutzung von KI ausgerichtete und personalisierte Lösungen für alle bei der SAP bereitzustellen. Unsere Führungskräfte sind damit in der Lage, datengestützte und transparente Entscheidungen zu treffen. Zugleich bieten diese Lösungen allen Mitarbeitenden die Möglichkeit, Erkenntnisse aus Daten zu nutzen, um ihre Fähigkeiten optimal weiterzuentwickeln.

 

Diese Säulen fußen auf einem starken Fundament: unserem mitarbeiterorientierten Arbeitsumfeld (People-centric Work Environment), das das Wohlergehen, die Sicherheit und die Gesundheit der Mitarbeitenden sowie Vielfalt und Inklusion in der Belegschaft fördert. Gemeinsam sollen diese Elemente die Voraussetzungen für einen zukunftsorientierten Arbeitsplatz schaffen.

#Unfiltered-Umfrage

#Unfiltered

Im Rahmen unseres Programms #Unfiltered befragen wir unsere Mitarbeitenden zweimal jährlich, um wichtige Mitarbeiterkennzahlen zu erheben, Aufschluss über die Faktoren zu erhalten, die das Engagement fördern, und die Stimmung unter den Mitarbeitenden zu ermitteln. #Unfiltered demonstriert unser Bekenntnis, kontinuierlich im Dialog mit unseren Mitarbeitenden zu stehen und auf Basis ihres Feedbacks gemeinsam zu handeln. 2025 haben wir mit Befragungen im April und Oktober die Stimmung im Hinblick auf das Mitarbeiterengagement, die Führungskultur, die Gesundheit und das Wohlbefinden sowie andere Themen ermittelt. 

Der Mitarbeiterengagement-Index ist Bestandteil der kurzfristigen, einjährigen erfolgsabhängigen Vergütung (Short-Term Incentive, STI) der Vorstandsmitglieder.

Der Betrieblicher Gesundheitskulturindex ist Bestandteil der langfristigen, dreijährigen erfolgsabhängigen Vergütung (Long-Term Incentive, LTI) der Vorstandsmitglieder.

 

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Inklusive Arbeitsbedingungen

Inklusive Arbeitsbedingungen und Chancengleichheit

Unsere Strategie für inklusive Arbeitsbedingungen ist ein zentrales Element unserer Unternehmensführung und unserer Verpflichtung zu Chancengleichheit. Sie stellt sicher, dass wir uns an globalen Standards orientieren, und macht inklusive und verantwortungsbewusste Verfahren zum festen Bestandteil unserer Personalpraktiken. Darüber hinaus unterstützt sie unsere Innovationskraft und unseren langfristigen Erfolg als Unternehmen. Durch die Vielfalt unserer Belegschaft sind wir besser in der Lage, Lösungen für globale Märkte bereitzustellen, und festigen zugleich unseren Ruf als ethisch und verantwortungsvoll handelnder Arbeitgeber.

GeschlechtZahl der Mitarbeitenden (Personenzahl)Zahl der Mitarbeitenden (Vollzeitbeschäftigte)
Männlich71.50371.340
Weiblich39.89139.307
Divers11
Keine Angaben22
Gesamt111.397110.650
Struktur der Mitarbeitenden

Anzahl der Mitarbeitenden nach Regionen und Funktionen

Die Zahl der Mitarbeitenden ist in der nachfolgenden Tabelle nach Funktionsbereichen sowie nach den Regionen EMEA (Europa, Naher Osten, Afrika), Amerika (Nord- und Lateinamerika) und APJ (Asien-Pazifik-Japan) dargestellt.

Umgerechnet in Vollzeitbeschhäftigte31.12.202531.12.2024
EMEAAmerikaAPJGesamtEMEAAmerikaAPJGesamt
Cloud und Software4.6654.5115.38114.5574.5434.3394.76413.646
Services8.3314.5465.81318.6918.4854.7195.56618.770
Forschung und Entwicklung18.5895.84513.53137.96518.8195.67713.09437.590
Vertrieb und Marketing12.0319.8294.96326.82312.0429.8015.13926.983
Allgemeine Verwaltung4.0571.9241.3567.3373.8361.8361.3006.971
Infrastruktur3.1641.1041.0085.2773.0761.1649215.161
SAP-Konzern (31.12.)50.83727.76032.053110.65050.80127.53630.784109.121
davon aus Unternehmenserwerben288741337541341486912
SAP-Konzern (Durchschnitt der Monatsendwerte)49.68527.82331.703109.21149.76427.39429.997107.155
Wesentliche Leistungsindikatoren

Die obige Seite zeigt die im Integrierten Bericht enthaltenen Leistungsindikatoren (KPIs). Weitere Kennzahlen finden Sie im Report Data Hub.

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