Skip to Content

Fünfjahres­übersicht *

 

Mio. €, falls nicht anders bezeichnet   2016   2015   2014   2013   2012
Umsatzerlöse          
Cloud Subskriptionen und Support (IFRS)   2.993   2.286   1.087   696   270
Non-IFRS-Anpassungen   2   10   14   61   73
Cloud Subskriptionen und Support (Non-IFRS)   2.995   2.296   1.101   757   343
Softwarelizenzen (IFRS)   4.860   4.835   4.399   k. A.   k. A.
Non-IFRS-Anpassungen   2   1   0   k. A.   k. A.
Softwarelizenzen (Non-IFRS)   4.862   4.836   4.399   k. A.   k. A.
Softwaresupport (IFRS)   10.571   10.093   8.829   k. A.   k. A.
Non-IFRS-Anpassungen   1   0   5   k. A.   k. A.
Softwaresupport (Non-IFRS)   10.572   10.094   8.834   k. A.   k. A.
Cloud und Software (IFRS)   18.424   17.214   14.315   13.505   12.801
Non-IFRS-Anpassungen   5   11   19   82   81
Cloud und Software (Non-IFRS)   18.428   17.226   14.334   13.587   12.883
Services (IFRS = Non-IFRS)   3.638   3.579   3.245   3.310   3.421
Umsatzerlöse (IFRS)   22.062   20.793   17.560   16.815   16.223
Non-IFRS-Anpassungen   5   11   19   82   81
Umsatzerlöse (Non-IFRS)   22.067   20.805   17.580   16.897   16.304
Anteil planbarer Umsätze (in %, IFRS)   61   60   56   k. A.   k. A.
Anteil planbarer Umsätze (in %, Non-IFRS)   61   60   57   k. A.   k. A.
         
Operative Aufwendungen          
Cloud-Subskriptions - und - Supportkosten (IFRS)   −1.313   −1.022   −481   −314   k. A.
Non-IFRS-Anpassungen   247   232   88   97   k. A.
Cloud-Subskriptions - und - Supportkosten (Non-IFRS)   −1.066   −789   −393   −218   k. A.
Softwarelizenz- und - Supportkosten (IFRS)   −2.182   −2.291   −2.076   −2.056   k. A.
Non-IFRS-Anpassungen   238   283   258   263   k. A.
Softwarelizenz- und - Supportkosten (Non-IFRS)   −1.944   −2.008   −1.818   −1.793   k. A.
Cloud- und Softwarekosten (IFRS)   −3.495   −3.313   −2.557   −2.370   −2.339
Non-IFRS-Anpassungen   485   516   346   360   411
Cloud- und Softwarekosten (Non-IFRS)   −3.010   −2.797   −2.211   −2.011   −1.929
Servicekosten (IFRS)   −3.089   −2.932   −2.426   −2.660   −2.734
Non-IFRS-Anpassungen   113   167   122   128   132
Servicekosten (Non-IFRS)   −2.976   −2.765   −2.304   −2.533   −2.602
Umsatzkosten (IFRS)   −6.583   −6.245   −4.983   −5.031   −5.073
Non-IFRS-Anpassungen   598   683   467   487   542
Umsatzkosten (Non-IFRS)   −5.985   −5.562   −4.515   −4.543   −4.531
Forschungs- und Entwicklungskosten (IFRS)   −3.044   −2.845   −2.331   −2.282   −2.261
Forschungs- und Entwicklungskosten (in % der Umsatzerlöse, IFRS)   13,8   13,7   13,3   13,6   13,9
Forschungs- und Entwicklungskosten (in % der operativen Aufwendungen, IFRS)   18,0   17,2   17,6   18,5   18,6
Vertriebs- und Marketingkosten (IFRS)   −6.265   −5.782   −4.593   −4.131   −3.912
Allgemeine Verwaltungskosten (IFRS)   −1.005   −1.048   −892   −866   −949
Abschreibungen   −1.268   −1.289   −1.010   −951   −863
         
Ergebnisse und Margen          
Cloud Subskription und Support Marge (in % der entsprechenden Umsatzerlöse, IFRS)   56,1   55,3   55,8   54,8   k. A.
Cloud Subskription und Support Marge (in % der entsprechenden Umsatzerlöse, Non-IFRS)   64,4   65,6   64,3   71,2   k. A.
Cloud und Software Marge (in % der entsprechenden Umsatzerlöse, IFRS)   81,0   80,8   82,1   82,4   81,7
Cloud und Software Marge (in % der entsprechenden Umsatzerlöse, Non-IFRS)   83,7   83,8   84,6   85,2   85,0
Services Marge (in % der entsprechenden Umsatzerlöse, IFRS)   15,1   18,1   25,2   19,6   20,1
Services Marge (in % der entsprechenden Umsatzerlöse, Non-IFRS)   18,2   22,7   29,0   23,5   23,9
Software- und Support-Bruttomarge (in %, IFRS)   85,9   84,7   84,3   k. A.   k. A.
Software- und Support-Bruttomarge (in %, non-IFRS)   87,4   86,6   86,3   k. A.   k. A.
Gesamt-Bruttomarge (in % der entsprechenden Umsatzerlöse, IFRS)   70,2   70,0   71,6   70,1   68,7
Gesamt-Bruttomarge (in % der entsprechenden Umsatzerlöse, Non-IFRS)   72,9   73,3   74,3   73,1   72,2
Betriebsergebnis (IFRS)   5.135   4.252   4.331   4.479   4.041
Non-IFRS-Anpassungen   1.498   2.095   1.307   1.003   1.150
Betriebsergebnis (Non-IFRS)   6.633   6.348   5.638   5.482   5.192
Operative Marge (Betriebsergebnis in % vom Umsatz, IFRS)   23,3   20,5   24,7   26,6   24,9
Operative Marge (Betriebsergebnis in % vom Umsatz, Non-IFRS)   30,1   30,5   32,1   32,4   31,8
Finanzergebnis, netto   −38   −5   −25   −66   −72
Gewinn vor Steuern   4.863   3.991   4.355   4.396   3.796
Gewinn vor Steuern (in % der Umsatzerlöse)   22   19   25   26   23
Ertragsteueraufwand   −1.229   −935   −1.075   −1.071   −993
Gewinn nach Steuern   3.634   3.056   3.280   3.325   2.803
Effektive Steuerquote (IFRS, in %)   25,3   23,4   24,7   24,4   26,2
Effektive Steuerquote (Non-IFRS, in %)   26,8   26,1   26,1   25,9   27,5
Eigenkapitalrendite (Gewinn nach Steuern in % vom durchschnittlichen Eigenkapital)   15   14   18   22   21
                     
Auftragseingänge          
New Cloud Bookings   1.147   874   436   k. A.   k. A.
Abgegrenzte Umsätze auf Cloud-Subskriptionen und -Support (IFRS, zum Stichtag)7)   1.271   957   689   443   317
Anzahl On-Premise Softwaretransaktionen (in Orders)   57.291   57.439   54.120   55.909   59.289
Anteil der Softwareaufträge größer 5 Mio. € (in % vom Gesamtauftragsvolumen Software)   29   27   22   24   28
Anteil der Softwareaufträge kleiner 1 Mio. € (in % vom Gesamtauftragsvolumen Software)   38   40   44   44   43
         
Non-IFRS Anpassungen          
Anpassungen auf Umsatzerlöse   5   11   19   82   81
Anpassungen auf akquisitionsbedingte Aufwendungen   680   738   562   555   537
Anpassungen auf Aufwendungen für anteilsbasierte Vergütungsprogramme   785   724   290   327   522
Anpassungen für Restrukturierungskosten   28   621   126   70   8
Anpassungen für TomorrowNow- und Versata-Rechtsstreit   0   0   309   −31   0
         
Segmenterlöse und -ergebnisse          
Anwendungen, Technologie & Services                    
Segmenterlöse   19.920   18.963   16.734   k. A.   k. A.
Bruttomarge (in % der entsprechenden Umsatzerlöse)   74   74   75   k. A.   k. A.
Segmentergebnis   8.031   7.723   6.946   k. A.   k. A.
Segmentmarge (Segmentergebnis in % der Segmenterlöse)   40   41   42   k. A.   k. A.
SAP–Geschäftsnetzwerke                    
Segmenterlöse   1.925   1.616   647   k. A.   k. A.
Bruttomarge (in % der entsprechenden Umsatzerlöse)   67   68   67   k. A.   k. A.
Segmentergebnis   338   317   105   k. A.   k. A.
Segmentmarge (Segmentergebnis in % der Segmenterlöse)   18   20   16   k. A.   k. A.
         
Liquidität und Kapitalflussrechnung          
Cashflows aus der betrieblichen Tätigkeit   4.628   3.638   3.499   3.832   3.822
Cashflows aus Investitionstätigkeiten   −1.799   −334   −7.240   −1.781   −5.964
Cashflows aus Finanzierungstätigkeiten   −2.705   −3.356   4.298   −1.589   −194
Free Cashflow   3.627   3.001   2.762   3.266   3.281
Free Cashflow (in % der Umsatzerlöse)   16   14   16   19   20
Cash Conversion Rate (Cashflows aus der betrieblichen Tätigkeit in % vom Gewinn nach Steuern)   127   119   107   115   136
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente   3.702   3.411   3.328   2.748   2.477
Kurzfristige Wertpapiere und sonstige Geldanlagen   971   148   95   93   15
Konzernliquidität (Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente sowie kurzfristige Wertpapiere, verfügungsbeschränkte Zahlungsmittel)   4.673   3.559   3.423   2.841   2.492
Finanzschulden (Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten, Schuldscheindarlehen, Anleihe)   7.826   9.174   11.093   4.308   4.994
Nettoliquidität   −3.153   −5.615   −7.670   −1.467   −2.502
Außenstandsdauer der Forderungen (Days of Sales Outstanding, DSO, in Tagen)   74   71   65   62   59
         
Vermögens- und Kapitalstruktur          
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen   6.050   5.362   4.443   3.962   4.006
Summe kurzfristiger Vermögenswerte   11.564   9.739   8.999   7.351   6.928
Geschäfts- oder Firmenwert   23.311   22.689   21.000   13.690   13.192
Summe langfristiger Vermögenswerte   32.713   31.651   29.566   19.739   19.378
Summe kurzfristiger Schulden (inklusive Rechnungsabgrenzungsposten)   9.674   7.867   8.574   6.347   6.546
Summe langfristiger Schulden (inklusive Rechnungsabgrenzungsposten)   8.205   10.228   10.457   4.695   5.627
Summe des Eigenkapitals (inklusive Anteilen anderer Gesellschafter)   26.397   23.295   19.534   16.048   14.133
Summe Vermögenswerte   44.277   41.390   38.565   27.091   26.306
Eigenkapitalquote (Eigenkapital in % der Bilanzsumme)   60   56   51   59   54
Fremdkapitalquote (Fremdkapital2) in % der Bilanzsumme)   40   44   49   41   46
Investitionen in Geschäfts- oder Firmenwert, immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen (inklusive Aktivierungen aus Akquisitionen)   1.145   676   8.636   1.813   6.939
         
Kapitalmarktorientierte Kennzahlen          
Ausgegebene Aktien7) (in Millionen)   1.229   1.229   1.229   1.229   1.229
Ergebnis je Aktie, unverwässert (in €)   3,04   2,56   2,75   2,79   2,35
Ergebnis je Aktie, unverwässert (Non-IFRS, in €)   3,90   3,77   3,50   3,35   3,01
Ergebnis je Aktie, verwässert (in €)   3,04   2,56   2,74   2,78   2,35
Dividende je Stammaktie3) (in €)   1,25   1,15   1,10   1,00   0,85
Ausschüttungssumme3)   1.498   1.378   1.315   1.194   1.013
Ausschüttungsquote3) (Ausschüttungssumme in % vom Gewinn nach Steuern)   41   45   40   36   36
Börsenkurs der SAP-Aktie7) (in €)   82,81   73,38   58,26   62,31   60,69
Höchstkurs der SAP-Aktie (in €)   82,81   74,85   62,55   64,80   61,43
Tiefstkurs der SAP-Aktie (in €)   64,90   54,53   50,90   52,20   41,45
Marktkapitalisierung7) (in Mrd. €)   101,73   90,18   71,60   76,50   74,70
Rendite einer Anlage in SAP-Aktien4), Anlagezeitraum 1 Jahr (in %)   14,70   25,87   −4,80   4,20   52,10
Rendite einer Anlage in SAP-Aktien4), Anlagezeitraum 5 Jahre (in %)   17,30   13,99   13,90   21,80   13,10
Rendite einer Anlage in SAP-Aktien4), Anlagezeitraum 10 Jahre (in %)   9,20   6,72   7,40   7,90   13,80
         
Mitarbeiter und Personalaufwand          
Mitarbeiter5), 7)   84.183   76.986   74.406   66.572   64.422
Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt5)   80.609   75.180   68.343   65.409   61.134
Mitarbeiter im Bereich Forschung und Entwicklung
am Jahresende5), 7)
  23.363   20.938   18.908   17.804   18.012
Personalaufwand   10.229   10.170   7.877   7.489   7.286
Personalaufwand – ohne anteilsbasierte Vergütungen   9.444   9.446   7.587   7.162   6.764
Personalaufwand pro Mitarbeiter – ohne anteilsbasierte Vergütungen (in Tsd. €)   117   126   111   109   111
Betriebsergebnis pro Mitarbeiter (in Tsd. €)   64   57   63   68   66
Anteil weiblicher Mitarbeiter (in %)   32   31   31   31   30
Frauen in Führungspositionen7) (gesamt, in % aller Mitarbeiter)   24,5   23,6   21,3   21,2   20,8
Frauen im mittleren und oberen Management6), 7) (in %)   20,8   19,2   15,9   14,3   14,5
Frauen als Teamleiter6), 7) (in %)   25,9   25,3   23,3   21,7   21,1
Index für Mitarbeiterengagement (in %)   85   82   79   77   79
Betrieblicher Gesundheitskulturindex10) (in %)   78   75   72   67   66
Leadership Trust Index (LTI, in %)   57   52   47   29   k. A.
Mitarbeiterbindung (in %)   93,7   91,8   93,5   93,5   94,0
Mitarbeiterfluktuation (in %)   8   11   9   8   7
         
Kunden          
Kunden-Net-Promoter-Score9) (in %)   19,2   22,4   19,1   12,1   8,9
         
Umwelt          
Treibhausgasemissionen (in kt)   380   455   500   545   485
Treibhausgasemissionen pro Mitarbeiter5) (in t)   4,7   6,0   7,3   8,3   7,9
Treibhausgasemissionen pro € Erlös (in g)   17,3   21,9   28,4   32,4   30,0
Energieverbrauch (in GWh)   950   965   920   910   860
Energieverbrauch pro Mitarbeiter5) (in kWh)   11.800   12.500   13.400   13.900   14.000
Energieverbrauch in Rechenzentren (in GWh)   243   249   179   173   160
Energieverbrauch in Rechenzentren pro € Erlös8) (in kWh)   11   12   10   k. A.   k. A.
Anteil erneuerbarer Energien (in %)   100   100   100   43   51

1) * SAP Konzern. Die Werte der Geschäftsjahre 2012 bis 2016 sind nach IFRS berechnet, sofern nicht anders vermerkt.

2) Summe von kurzfristigen und langfristigen Verbindlichkeiten.

3) Vorgeschlagene Dividende unter Berücksichtigung des Bestands an eigenen Aktien zum Jahresende.

4) Durchschnittliche jährliche Rendite. Dividenden reinvestiert.

5) Umgerechnet in Vollzeitbeschäftigte.

6) Die Angaben beziehen sich auf unterschiedliche Hierarchiestufen.

7) Die Werte beziehen sich jeweils auf das Jahresende.

8) Den Energieverbrauch im Rechenzentrum dem Erlös in EUR gegenüber zu stellen zeigt den Energieverbrauch, der benötigt wird um die Lösungen mit internen und externen Rechenzentren zu entwickeln und betreiben.

9) Aufgrund von Änderungen in der Stichprobenziehung ist der Kunden NPS Wert für 2015 nur eingeschränkt mit dem Vorjahreswert vergleichbar.

10) Der BHCI wurde für das Jahr 2014 auf Basis zweier Fragen zum Thema Work-Life Balance innerhalb der Mitarbeiterbefragung neu berechnet.

 

Back to top