Mi az a fenntartható ellátási lánc?
A sustainable supply chain (fenntartható ellátási lánc) teljes mértékben integrálja az etikus és környezeti szempontból felelős gyakorlatokat egy versenyképes és sikeres modellbe.
default
{}
default
{}
primary
default
{}
secondary
Fenntartható ellátási lánc áttekintése
A fenntartható ellátási lánc olyan, amely teljes mértékben integrálja az etikus és környezetvédelmi szempontból felelős gyakorlatokat egy versenyképes és sikeres modellbe. A teljes ellátási lánc átláthatósága kritikus fontosságú; a fenntarthatósági kezdeményezéseknek a nyersanyag-beszerzéstől az utolsó mérföldes logisztikáig, sőt, a termékvisszaküldési és újrahasznosítási folyamatokig is ki kell terjedniük.
A digitális átalakulás és a digitális ellátási lánc technológiáinak növekvő kifinomultsága nagy szerepet játszik az ellátási lánc fenntarthatóságának fejlődésében. A Big Data kezelése, a fejlett analitika, a mesterséges intelligencia (AI) és a biztonsági eszközök, például a blokklánc és az RFID érzékelők példátlan láthatóságot és elszámoltathatóságot hoztak a modern ellátási láncok számára. A vállalatoknak most már sokkal nagyobb képességük van – és kötelességük –, hogy demonstrálják a vállalati társadalmi felelősségvállalást, és megosszák egymással a zöld ellátási láncok és a fenntartható logisztika legjobb gyakorlatait.
Ahogy az etikus ellátási lánc gyakorlatai egyre nagyobb és közvetlenebb prioritássá válnak a vállalkozások számára, a megfelelőségi célok és a fenntarthatósági referenciaértékek is egyre szabványosítottabbá válnak. Az ENSZ Globális Megállapodása 10 kritériumot határozott meg az ellátási lánc fenntarthatóságának mérésére. Ezek a környezeti felelősségvállalás, a munkaügyi gyakorlatok, az emberi jogok és a korrupció területére terjednek ki. Ezek az elvek arra a felismerésre épülnek, hogy a társadalmilag felelős gyakorlatok és termékek nemcsak az emberek és a bolygó számára jók, hanem pozitív márkaismertség, versenyképesség és hosszú távú jövedelmezőség kialakítására is jók.
Sustainable supply chain menedzsment a változó világért
Sok vállalkozás számára a Covid19-járvány megzavarására volt szükség ahhoz, hogy a megvalósulás éles ugrását valósítsa meg azzal kapcsolatban, hogy mennyire elavultak és sebezhetőek voltak ellátási láncuk működése. A világjárvány előtt azonban a fogyasztói magatartás néhány alapvető változása miatt a globális ellátásilánc-vezetők megkezdték működésük újraértékelését.
Az egyik ilyen változás az egyre gyorsabb szállítási idők iránti növekvő kereslet volt. Egyrészt ügyfelei még értékelik a zöld és fenntartható logisztikai és csomagolási gyakorlatokat, hanem az aznapi szállítási lehetőségeket helyezik előtérbe. Jelentős kihívást jelent az ellátási láncban, ha mind a gyorsaságot, mind a fenntarthatóságot értelmes módon kívánja megvalósítani. Ez megköveteli, hogy valós idejű hozzáféréssel rendelkezzen külső logisztikai hálózatokhoz, és mélyreható, átfogó rálátást biztosítson a teljes logisztikai lánc működésére, beleértve a legtávolabbi alacsony szintű beszállítókat is.
A fenntartható ellátási láncok három összetevője
Húsz évvel ezelőtt a fenntarthatóság szó szinte teljesen az öko-barátság szinonimája volt. Ma már sokkal holisztikusabb fogalom. A zöld, átlátható és körforgásos ellátási láncok mind a modern, fenntartható ellátási lánc elemei.
Mi az a zöld ellátási lánc?
A zöld ellátási láncot úgy érik el, hogy sikeresen integrálják a környezetvédelmi szempontból felelős elveket és referenciaértékeket az ellátási lánc kezelésébe. Ide tartozik a terméktervezés, az anyagbeszerzés, a gyártás, a logisztika és az elhasználódott termékek kezelése. Az e-kereskedelem növekedésével minden eddiginél több termék- és vásárlási lehetőség van. A versenyhez a vállalkozásoknak rugalmas megoldásokat kell találniuk ellátási láncaik környezetbarátabbá tételére, miközben még mindig növelik nyereségüket. Az olyan ellátásilánc-technológiák, mint a mesterséges intelligencia és a gépi tanulás segíthetnek a vállalkozásoknak a kockázatok, minták és lehetőségek felismerésében – lehetővé téve számukra a hulladék minimalizálását és a hatékonyság javítását.
Mi az az átlátható ellátási lánc?
Az ellátási lánc átláthatósága azt jelenti, hogy a vállalkozás képes és hajlandó nyíltan közzétenni az áruk és a munkaerő eredetére, valamint a teljes körű ellátási lánc gyakorlataira vonatkozó információkat. Számos vállalkozás jelentős időt és erőforrást fordít az etikai és környezetvédelmi szempontból felelős szabványok kialakítására és fenntartására. A probléma az, hogy még a legjobb szándékkal is, ezt hagyományosan nagyon nehéz volt érvényesíteni és megbízhatóan végrehajtani. Szerencsére a digitális technológiák, például a blokklánc és az RFID-érzékelők használatával az ellátásilánc-vezetők most pontos és megcáfolhatatlan nyilvántartást szerezhetnek az összes termékről és szállítóról az ellátási lánc teljes útján.
Mi az a körkörös ellátási lánc?
A körforgásos ellátási láncban a termékeket szétszerelik vagy nyersanyagra csökkentik, és értékesíthető termékekké alakítják át – így a vállalkozások a folyamat költségeinek megtérülése mellett elérhetik az újrahasznosítás környezeti előnyeit. Az e kezdeményezéseket támogató modern technológiák közé tartozik az újrahasznosított műanyagok használata a 3D nyomtatásban, valamint a fejlett analitikák képessége arra, hogy feltérképezzék a leghatékonyabb logisztikai utakat a termékek ellátási láncba való visszatéréséhez. Emellett a vállalkozások egyre inkább a körkörös terméktervezési elveket alkalmazzák, hogy a termékek és alkatrészeik DNS-ébe beépítsék a hulladékcsökkentést.
Hogyan működnek a fenntartható ellátási láncok?
- A fenntartható ellátási láncok együttműködéssel működnek. A világ legnagyobb vállalatainak meglepő része ugyanazokat a nyersanyagokat és alacsony szintű beszállítókat használja. Gyakran nehéz volt bebizonyítani, hogy ezek a beszállítók betartják a zöld és etikus működési normákat.Ha az ellátásilánc-vezetők ezt fel akarják venni a harcban, akkor ezt a legjobban úgy tehetik meg, hogy együttműködnek, megosztják az információkat, és üzenetet küldenek arról, hogy a fenntarthatósági megfelelőség elengedhetetlen az üzletmenethez. A Divatforradalom mozgalom 2013-ban kezdődött, és nagyszerű példája számos nagy – és rendkívül versenyképes – divatmárkának, akik úgy döntenek, hogy együttműködnek az etikátlan beszállítók elleni küzdelemben. A kezdeti szkepticizmus ellenére a 2022-es Fashion Transparency Index jelentés azt mutatja, hogy 10 év elteltével az ellátási lánc átláthatósága túlnyomórészt javult a divatiparban, és hogy messze nem rontotta versenyképességüket, az együttműködés és az adatok megosztása lehetővé tette, hogy az ágazat valamennyi szereplője élvezhesse a jobb közhangulat előnyeit.
- A fenntartható ellátási láncok a rendelkezésre álló legjobb technológiák kiaknázásával működnek. Az ellátási lánc fenntarthatósága kihívást jelent a lánc számos láncszemének összetettsége és széles körű eloszlása miatt. Az agilis fenntarthatóságot a felhőben összeállított rendszerek, emberek és technológiák összekapcsolt hálózata vezérli, amely lehetővé teszi több adathalmaz integrációját és elemzését, valamint az elemzésekhez és testreszabott jelentésekhez való valós idejű hozzáférést. A legjobb rendszerek a felhőalapú ERP-vel kezdődnek, és AI-alapú ellátási lánc megoldásokat használnak az átfogó feladatok kezelésére, a fenntartható beszerzéstől a zöldebb gyártásig és logisztikáig.
- A fenntartható ellátási láncok következetes szabványok meghatározásával működnek. Ahhoz, hogy a logisztikai lánc stratégiai fenntarthatósági terve működjön, fontos, hogy a referenciaértékek, a célok és az iránymutatások egyértelműen ki legyenek fejtve. Ezt követően meg kell osztani őket a lánc minden szereplője és szállítója között, és el kell fogadni őket. Szerencsére ma számos olyan testületünk van, amely segíti a vállalkozásokat e célok és kritériumok meghatározásában, valamint olyan digitális technológiákkal, amelyek minden eddiginél könnyebbé teszik a megfelelőség nyomon követését és kezelését. Növekvő mennyiségű adat és szándék is mutatkozik a fenntarthatósági teljesítményértékelés alsó vonalbeli értékének bemutatására. A Harvard Law School Forum on Corporate Governance című, nemrégiben megjelent tanulmánya pozitív korrelációt sugall a vállalatok javított ESG (környezeti, társadalmi és irányítási) adatai, valamint nyereségük és növekedésük között.
- A fenntartható ellátási láncok sikerük kommunikálásával működnek. Ügyfelei nem tudják, mit nem mondanak nekik. Amikor eléri a fenntartható ellátási lánc céljait, fontos, hogy megossza a jó híreket, vagy azzal a kockázattal jár, hogy elpazarolja a hírek erőteljes hírnevét. A megérdemelt hírnév mint zöld vállalat mindig jó a márkája számára, és segíthet javítani a véleményeket és az ügyfélhűséget. De ez csak egy része. A vállalkozásoknak lehetőségük van arra, hogy példát mutassanak az iparágban, és demonstrálják, hogy az ellátási lánc fenntarthatóságára irányuló kezdeményezések hogyan hozhatnak mérhető előnyöket – mind pénzügyi, mind környezetvédelmi szempontból. Az eredmények és a legjobb gyakorlatok megosztásával a márkát a fenntarthatósági térben az innovációhoz és a gondolatvezetéshez társítja.
A fenntartható ellátási lánc három legfontosabb előnye
A fenntarthatóbb és átláthatóbb ellátási láncokba beruházó vállalatok számára az egész vállalkozásnak vannak potenciális előnyei, többek között:
1. Költségellenőrzés
Minden fenntarthatósági kezdeményezés középpontjában a hatékonyság növelése és a hulladék csökkentése iránti elkötelezettség áll. És természetesen a nyersanyagok hatékonyabb használata, az újrahasznosítás és a csomagolás csökkentése segít csökkenteni mind a szén-dioxid-kibocsátást, mind a költségeket. Az intelligens, felhőhöz kapcsolódó ellátási lánccal és üzleti megoldásokkal azonban egy lépéssel tovább léphet – zöldebb módszereket építhet termékeibe és gyártási folyamatába a tervező rajztáblájától az ügyfél bejárati ajtójáig. A fenntartható terméktervezés segít a költségek szabályozásában és a hulladék csökkentésében a következők révén:
- Kreatívan minimalizálja a tervezést kevesebb felesleges alkatrész használatával
- Termékstílusok fejlesztése, amelyek csökkentik a gyártás és az összeszerelés összetettségét
- Körkörös kialakítás a termékekbe olyan alkotóelemekkel, amelyeket úgy terveztek, hogy könnyen szétszerelhetők és újrahasznosíthatók legyenek
- Az ügyfél- és marketingadatok használata a tartósságra épülő termékek körül, és a kidobástól való elmozdulás ünneplése
2. Márkahűség és hírnév kiépítése
Nem titok, hogy ügyfelei nagyobb valószínűséggel lesznek hűségesek, amikor láthatják, hogy erős társadalmi és környezeti felelősséget tanúsítanak. A fogyasztók tudatossága és előnyben részesítése a fenntartható vállalkozások számára évtizedek óta folyamatosan nőtt – most azonban az átlátható ellátási lánc és az üzleti gyakorlatok iránti lakossági kereslet mindenkor magas. Az Egyesült Államok Környezetvédelmi Ügynökségének (EPA) közelmúltbeli jelentése rámutat erre a kérdésre, hogy meghatározza a versenyképesség és a jövedelmezőség közötti növekvő összefüggést, valamint azt, hogy a vállalat bizonyított hírnevet szerzett az etika és a fenntarthatóság tekintetében.
3. A kockázat és a sebezhetőség minimalizálása
Úgy tűnik, hogy néhány évente egy történetet hallunk arról, hogy egy elájult vagy veszélyes termék hogyan csúszott át a repedéseken, és hogyan került az ellátási láncba. Eltekintve attól, hogy valaki megsérül, a termékvisszahívás kárt okozhat egy vállalatnak – néha a javításon túl is. A költségek és a jogi díjak gyakran elvesznek a hírnév kárán keresztül. Amikor az ellátási lánc átláthatóságát digitális biztonsági megoldásokkal érvényesítik és valósítják meg, akkor a gátlástalan beszállítók és a gyártók sehová nem bújhatnak. Ezek az intézkedések nemcsak megvédhetik a vállalkozásokat az etikátlan és környezetvédelmi szempontból felelőtlen partnerektől, hanem nyomon követhetik és dokumentálhatják az összes munka-, kezelési- és anyagkomponenst a forrástól a célig.
SAP-termék
Fedezze fel az SAP zöld ellátási lánc megoldásait
A fenntartható ellátási láncok növelik az agilitást, a jövedelmezőséget, miközben csökkentik a hulladékot.
A fenntartható ellátási lánc technológiai összetevői
Az ellátási lánc digitális átalakítása lehetővé teszi, hogy megfeleljen a fenntarthatósági referenciaértékeknek, és túllépje azokat, miközben innoválja és növeli vállalkozását.
- Mesterséges intelligencia: A mesterséges intelligencia technológiák lehetővé teszik több, eltérő adathalmaz szerkesztését és elemzését a teljes logisztikai láncban. A mesterséges intelligencia különösen nagy előnyökkel jár a fenntartható ellátási lánc számára, ha a szinkrómra és az együttműködésen alapuló hajózásra van lehetőség. Ez azt jelenti, hogy nyomon követi a csomagok státusát és helyét, hogy valós időben kihasználhassa a szállítmányok kombinálásának lehetőségeit, vagy ha az idő lehetővé teszi, kevésbé erőforrás-igényes logisztikát használjon.
- Gépi tanulás: A mesterséges intelligencia alkalmazásaként a gépi tanulás Big Data segítségével segíti a rendszereket és a csatlakoztatott eszközöket valós időben alkalmazkodni – a minták felismeréséhez, a tapasztalatokból való tanuláshoz, valamint az agilis és reszponzív munkafolyamatok automatizálásához. Az ellátásilánc-menedzserek számára az ebből a folyamatból eredő működési optimalizálási intézkedések jelentősen csökkenthetik a hulladék- és energiafelhasználást.
- Robotok és automatizált raktárak: Az online vásárlás több mint 149%-kal nőtt 2020 eleje óta. Mivel sok ügyfél gyors vagy következő napi szállítást vár, a meglévő raktározási kapacitást és az utolsó mérföldes logisztikai ellátást a töréspontjáig toljuk. Az elektronikus drónok és a készletvezetési robotok olyan automatizált dolgok példái, amelyek intelligens automatizálással optimalizálhatók a munkafolyamatok hatékonyságának javítása, az energia optimalizálása és a fosszilis tüzelőanyagok használatának megtakarítása érdekében a logisztikai hálózatban.
- Additív gyártás: 3D nyomtatásként is ismert, az additív gyártás lehetővé teszi a vállalatok számára a virtuális készletek karbantartását és a készlet igény szerinti gyártását. A helyszíni és igény szerinti gyártási képesség kiküszöböli a fosszilis tüzelőanyagok felhasználását és a tengerentúli szállításban és csomagolásban felhasznált egyéb erőforrásokat. Lehetősége van arra is, hogy a 3D-s gyártás alapanyagaként az ellátási láncon belül újrahasznosított műanyagokat használjon.
- Ipari dolgok internete (IIoT): Ha egy vállalkozáson belül a csatlakoztatott eszközök és gépek egyedi azonosítókkal vannak felszerelve, és képesek digitális adatokat küldeni és fogadni, akkor az IIoT hálózat részévé válnak. A fenntartható ellátási láncban lévő eszközintelligencia segíthet a gép teljesítményének optimalizálásában és a karbantartás automatizálásában az energiafelhasználás csökkentése és a munkafolyamatok redundanciáinak kiküszöbölése érdekében.
- Blokklánc: A fenntartható ellátási láncokban a blokklánc különösen hasznos abban a képességében, hogy egyetlen igazságforrásként működjön. Az érzékelők használatával a termékek és az anyagok pontosan nyomon követhetők a forrásukhoz, hogy eltávolítsák a származásukkal, minőségükkel és kezelésükkel kapcsolatos spekulációkat – az ellátási lánc bármely szakaszában.
- Érzékelők: Az RFID-eszközök és más kis méretű, olcsó érzékelők könnyen felszerelhetők a termékekhez és a nyersanyagokhoz – a forrásuknál vagy az ellátási lánc bármely pontján. Amikor a partnerek és a beszállítók betartják a kötelező szenzorrögzítést, soha nem látott szintű átláthatóság érhető el – különösen azokban a régiókban, ahol korábban kissé nehéz volt megbízhatóan figyelni.
- Modern adatbázisok és ERP: A legjobb fenntarthatósági megoldások memórián belüli adatbázisokon és ERP rendszereken futnak, amelyek képesek a Big Data és a különböző, összetett folyamatok kezelésére. A fenntartható ellátási lánc technológiái és automatizált komponensei a prediktív és fejlett analitikáktól, valamint a modern, központosított üzleti rendszerek által lehetővé tett valós idejű elemzésektől függnek.
SAP-termék
Fenntartható ellátási lánc
Erősítse a megfelelőséget, optimalizálja az erőforrásokat, és ösztönözze a hosszú távú értéket a teljes logisztikai láncban az SAP Sustainability megoldások használatával.
Fenntarthatósági ügyfelek működés közben
Ügyféltörténet
HARTING Technology Group: Az innováció összekapcsolása egy intelligensebb, zöldebb jövővel
February 2025
Ügyféltörténet
Farmacia San Pablo: A fenntarthatóság társadalmi megközelítésének előírása
October 2024
Ügyféltörténet
CP Foods: „A világ konyhája” termesztése a fenntarthatósági innováció révén
September 2025
Ügyféltörténet
A Royal Eswatini Sugar Corporation: Az édes hely megtalálása egységes adatokkal
December 2025