A gyártási vezetők manapság sok gyorsan forgó lemezt egyensúlyoznak. Az ellátási lánc zavarai mellett gyors technológiai előrelépések, változékony kereskedelmi politikák és fenntarthatósági aggályok is vannak a szokásos karbantartási és termelékenységi feladatokon felül. Olyan ez, mintha egy vihar sújtotta hajót javítanánk meg a tengeren ismeretlen eszközökkel, előre nem rajzolt vizekkel. Ez a cikkgyűjtemény segít megtalálni az utat, az SAP témaszakértőinek és a gyártási közösségnek az elemzéseivel.

A legfontosabb tanulságok között:

• A jelenlegi munkavállalók továbbképzése létfontosságú a fejlett gyártási célok eléréséhez
• Elkészült, a fenntarthatóság nyereséges, kevesebb hulladékkal és nagyobb hatékonysággal
• A generatív AI (GenAI) felgyorsíthatja a termékinnovációt az adminisztratív munka automatizálása és a szerződések egyszerűsítése mellett
• A korszerűsítés nem minden vagy semmi; a régebbi berendezések utólagos felszerelése növelheti a termelést és csökkentheti a hulladékot
• Informatikai és operatív technológiai (OT) együttműködés kiépítése? Próbálja ki a közös elhelyezkedést, a közös információs munkameneteket és egy adag empátiát
• A digitalizált műveletek növekedésével a biztonság több átláthatóságot követel meg a számtalan protokoll és rendszer között

Tudjon meg többet a mélymerülésekről, amelyek több tucat gyakorlati stratégiát kínálnak a nyereséges, fenntartható és adatvezérelt gyártási műveletek kialakításában

Gyári műveletek korszerűsítése

A gyárak gyakran óriásiak, drágák és nehézkesek, és éppen akkor, amikor egy gyár korszerűsítése befejeződik, a technológia következő hulláma már beáramlik. A játék neve a jövőbeli lehetőségek kiaknázása a múltbeli befektetések fenntartása mellett.

Az IT/OT rés áthidalása.

Az új és modernizált berendezéseknek köszönhetően az IT/OT konvergencia a digitális gyártás középpontjában áll. A két részleg már nem tud külön működni. A kiberbiztonság természetes kiindulópontja a szorosabb IT / OT együttműködésnek; más stratégiák közé tartozik a keresztképzés és a keresztexpozíció, a közös vezetésfejlesztési programok és az egymás projektjeiben való korai részvétel. A hagyományos megosztást humorral, empátiával és szerepjátékkal hosszú utat járhat be.

Tudjon meg többet a "Termelési logisztika és az új OT"

Vonzza fel a szükséges gyártási tehetséget.

A fejlett gyártásban felvett munkaerő megtalálása (és megnyerése) manapság nem könnyű, de a munkaköri leírások, feladatok és karriertervek innovációja segítheti a toborzási erőfeszítéseket. Kezdje a munkáltatói márka auditálásával, hogy finomítsa hírnevét a tehetségpiacon, növelje képzési erőfeszítéseit, és vegye figyelembe a kobotok, virtuális és kiterjesztett valóság vagy más fejlett technológiák integrálásának munkaköri vonzerejét a befektetési kalkulusban.

További stratégiák keresése a " Vadászat a fejlett gyártási tehetségekért: 4 lépés és quot;

Fejlessze csapata fejlett gyártási készségeit.

„Az egyik leglényegesebb változtatáson vagyunk a dolgok alakításában” – mondja Michael Gretczko, a Deloitte Consulting vezető és vezető üzleti építésze. „A jövő gyárának munkaerője jelentősen más lesz, mint amilyennek az ipari forradalom hajnala óta kinézett.” A képességek új keveréke lesz igény, beleértve a folyamatos tanulást, a proaktív problémamegoldást, a működési cél mélyreható megértését, az innováció ösztönzését és a speciális szakértelmet.

A képességek teljes listájának lekérése

Kezelje ezt a 12 biztonsági kérdést, ahogy a gyárak változnak.

Ami a ransomware-t és más digitális fenyegetéseket illeti, „a legrosszabb még hátra van” – mondja Stuart Madnick, az MIT Sloan Consortium kiberbiztonsági alapító igazgatója. Ahogy a gyárak az Internet of Things (IoT) és az AI technológiákat alkalmazzák, néhány közös biztonsági kockázat alakul ki, beleértve az OT környezetek korlátozott láthatóságát (ami akadályozza az észlelést és a reagálást), az edge számítástechnikai erőforrások nem megfelelő védelmét, valamint a nem biztonságos automatizált épületrendszereket, mint például a HVAC, a világítás és a hozzáférés-ellenőrzés.

Ismerje meg mind a 12 általános biztonsági kockázatot

Térképezze fel a jövő gyárát.

Sok vállalat küzd a mai gyár építésével, nem is beszélve arról, hogy holnap. A tőkeberuházások, a munkaerő-igények és a szükséges adattakarékosság nehéz lépést tartani – különösen a modern gyár behemótjához szükséges mértékben. A jövőbeli gyártási műveletek számos módon eltérhetnek a jelenlegitől. Ez a teljes különjelentés a beruházási és fejlesztési stratégiákat vizsgálja a helyszínválasztástól kezdve a termelékenységen, biztonságon, fenntarthatóságon stb. keresztül.

Merüljön el a speciális &quot jelentésben; építse fel a jövőbeli gyár"

Nyereség a fenntarthatóságból

Nincs modern gyár anélkül, hogy mérlegelnénk és megvalósítanánk a fenntartható működést. Az ügyfelek nem csak elutasíthatják a termékeket (vagy még rosszabb, a márka egészét), de végül az Ön vállalkozása valószínűleg még többet fog költeni a szabályozási felzárkózásra.

Változtassa gyárát fenntartható menedékgé.

Kisebb, öko-centrikus gyárak építése, amelyek integrálják a megújuló energiát, a víz újrahasznosítását, sőt, a biológiai építőköveket is, a jövő útja. Az elképzelés az, hogy a jövő gyárainak pozitívan kell hozzájárulniuk a környező környezethez, nem pedig elvenni tőle. Kíváncsi, hogyan? Ez a cikk ismerteti a regeneratív rendszerek létrehozásának lehetőségeit a kibocsátások rögzítésével és átalakításával stb.

Nézze meg, hogyan működik a fenntartható gyár

Csökkentse, használja fel újra és hasznosítsa újra körforgásos gazdasági technikákkal.

A rövid élettartamra tervezett termékek kifelé tartanak. „Globálisan az ügyfelek arra kérik a vállalatokat, hogy segítsenek nekik elérni a szén-dioxid-semlegességi céljaikat, csökkentsék szénlábnyomukat, csökkentsék a hulladékot, és legyenek felelős beszállítók” – mondja John Gagel, a Lexmark fenntarthatóságért felelős vezetője. „A körforgásos gazdaságban való részvétel nagy szerepet játszik ezekben a tényezőkben, amelyeket ma már asztalnak tekintenek.”

Ösztönözze a körforgásos gazdaságot

Új felhasználások keresése hulladékokhoz és melléktermékekhez.

Shriti Pandey vállalkozó számára az életváltó kérdés az volt, hogy „Mi lenne, ha a mezőgazdasági hulladékot építőanyagként lehetne felhasználni?” Az építőmérnöki végzettséggel, de az ipar tapasztalatával nem rendelkezett, a terményborostát tartós, megfizethető panelekké változtatta, amelyeket az építőiparban használnak - leküzdve a kulturális akadályokat, innoválva a világjárványon keresztül, és még egy 75 ágyas Covid19-kórházat is építettek mindössze 45 nap alatt.

Kövesse az egyik vállalkozó útját a hulladékcsökkentés felé

Találkozzon fenntarthatósági aggályaival.

Ez a cikk több mint 20, a vállalati fenntarthatóságot alakító gyakori kérdéssel foglalkozik – és bemutatja, hogy egyes vállalatok hogyan jutnak előnyhöz az ellátási lánc kibocsátásának csökkentésével, a hulladék csökkentésével és az energiahatékonyság növelésével. Ismerje meg, miért költséges és kockázatos a kormányzati megbízásokra való várakozás, hogyan lehet zöldebb az ellátási lánc – a flottáktól kezdve a raktárakig –, és miért nem kell várnia a sci-fi anyagokra, hogy fenntarthatóbb termékeket építsenek.

Tudja meg, mi a következő lépés a vállalati fenntarthatóságban

Elemzések és mesterséges intelligencia alkalmazása

Az adatanalitika és a mesterséges intelligencia az egyik leggyorsabban változó és legalapvetőbb technológia, amely napjainkban az iparágban forog. Az a kihívás, hogy ezeket beépítsük a gyártási műveletekbe, azt jelenti, hogy a korai ingázók még mindig előnyhöz jutnak.

A digitális ikrek segítségével jobban megismerheti műveleteit.

1970-től az Egyesült Államok. Az Apollo űrhajó a modern gyárakon és akár egész települési területeken keresztül segített a problémák azonosításában, a működési hatékonyság növelésében és a „mi lenne, ha” forgatókönyv tervezési munkájában.

Lásd "Digitális ikrek a munkahelyen: 8 példa"

Korai generatív AI-alkalmazások keresése.

A GenAI még mindig új, de most már vannak használati esetek. Ez a cikk bemutatja, hogy a gyártók hogyan használják már azt a működés javítására. A korai lehetőségek közé tartozik a berendezések karbantartásának egyszerűsítése, a gyártási munkafolyamatok javítása és a dolgozók képzésének javítása. A GenAI a munkaerőhiány enyhítésében is segít azáltal, hogy felgyorsítja a beléptetést, továbbképzi a junior dolgozókat, és megőrzi a szakértői ismereteket a jövőre nézve.

Lásd Torsten Welte Q& A " Hogyan tudják a gyártók a legjobban használni a generatív AI"

Gyorsítsa fel a termékfejlesztést a mesterséges intelligenciával.

A vezető innovátorok a technológiát üzleti arannyá alakítják – és a GenAI a legújabb fényes eszköz ennek megvalósítására. De ez nem olyan egyszerű, mint azt kérni ChatGPT, hogy szolgálja ki a következő top eladó. Így segíthet a GenAI a termékek újratervezésében, új termékötletek megalkotásában, a használati eset útjának elindításában, és a következő kreatív együttműködő szerepében.

Tudjon meg többet a "How to lean on GenAI for új termék ötletek és quot;

Javítsa a szerződés gyártásának holtterét.

A szerződéses gyártásra hagyatkozás anélkül, hogy rálátna a folyamataikra, szükségtelen kockázatot jelent a szabályozásoknak való megfelelés és a termékek rendelkezésre állása szempontjából. A holttér kijavítására szolgáló technológia mostantól elérhető; a felhőrendszerek és az IoT érzékelők zökkenőmentes adatmegosztást tesznek lehetővé a márkatulajdonosok és a szerződéses gyártók között. Az igazi probléma? A bizalom hiánya! A szakadék áthidalása közös érték létrehozásával és intelligensebb szerződések írásával.

Az ellenfeleket valódi partnerekké alakíthatja a " szerződéses gyártással: Ellátási láncok holtpontja"

Fókuszban a középvállalatok